中国品牌在东南亚的扩张之路，是机遇与挑战并存的典型缩影。一方面，凭借供应链韧性、数字化创新和“一带一路”与RCEP的政策东风，中国企业在家电、手机、新能源、餐饮、物流等多个领域实现了从“出海”到“扎根”的跃迁，展现出强大的市场适应力和增长动能。 另一方面，文化差异、宗教敏感、政策多变、合规成本以及品牌信任的建立，仍是横亘在“本地化”进程中的现实障碍。尤其在竞争日益激烈的市场中，如何避免内卷、优化渠道布局、提升本土化运营深度，成为决定成败的关键。 未来，中国品牌若想在东南亚实现可持续发展，必须超越“性价比”和“流量红利”的初级逻辑，真正以本地消费者为中心，融合文化、深耕服务、尊重规则，实现从“走进去”到“融进去”的转变。这不仅是商业的升级，更是中国企业全球化成熟度的体现。
中国品牌在东南亚的扩张之路，是机遇与挑战并存的典型缩影。一方面，凭借供应链韧性、
潘达林
2025-11-11 01:49:59
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