1975年，第1军军长张治银大校喊来副军长，问：“今年上报干部提升，怎么没把3师

1975年，第1军军长张治银大校喊来副军长，问：“今年上报干部提升，怎么没把3师副师长傅全有报上来？”副军长答：“傅全有干了10年副师长了，个人能力很强。”又接着讲：“为什么没报？他做事情讲原则，得罪了不少人。” 1975年，在晋北第一军军部，张治银军长盯着桌上的干部提拔名单，手停在了第三师的空缺处。 因为，副师长傅全有的名字，没在里面。 突然，他抓起内线电话：“让副军长来。” 十分钟后，副军长攥着材料站在门口，全身冷汗：“傅全有能力强，可这些年得罪不少人……有些同志说他太讲原则，不会变通。” 张治银没接话，转身走向窗前。 他想起十年前第一次见傅全有的样子，刚从西北战场回来，军装上还沾着兰州城外的黄土：“3营穿插敌后切断马家军退路，牺牲12个兄弟。” 这个把士兵性命攥在手里的指挥员，怎么会“不会变通”？ 傅全有的根，扎在山西吕梁的山沟里。 16岁参加民兵，第一次扔手榴弹就炸飞鬼子机枪手，战友笑他“急得像饿狼”，他说：“慢半秒，死的就是我。” 解放兰州战役，他带3营摸黑穿插，踩着敌人尸体趟过黄河支流，天亮时堵在敌军指挥部门口。 抗美援朝雪夜，他蹲在阵地啃冻土豆，画了三条土工作业路线，三天三夜打退敌人八次冲锋，阵地前的雪都被血染红。 1953年回国进军校，他文化底子薄，把战术手册抄了三遍，教官考“山地防御要点”。 他总是能对答如流，战友拍他肩膀：“你这股笨劲，比聪明人管用。” 1975年的第一军，风气正得像刚擦过的枪。 张治银是老红军，最恨“会来事”的干部。 听说傅全有因“太刚正”没被提拔，他拍着桌子骂：“原则是底线！谁碰谁栽！” 党委会上，有人嘀咕：“傅全有干十年副师长，怕是有问题。” 张治银把考核报告拍在桌上：“他带的师，训练三年全优；战士说他‘铁面但不偏心’；上级查物资，账清得能对到分！” “部队是打仗的，不是搞关系的！” 他扫过众人，“我们要能带士兵拼命的官，不是端茶倒水的‘老爷’！” 这句话之后，傅全有的名字，终于排在名单第一位。 傅全有接到任命时，正在靶场组织实弹射击。 他接过文件时只看了一眼，便继续喊口令：“三点钟方向，卧姿射击！” 他当上3师师长，还是那副“不好惹”的样子。 演习专挑最难课目，翻山越岭练穿插，士兵骂他“傅阎王”，可考核全师拿军区第一。 物资发放蹲在仓库门口核对清单，连一箱罐头都不许错。 战士家属来队，他亲自安排住宿：“当兵的在前方卖命，家里的事得有人管。” 上级检查，团长偷偷说“傅师长太严”，政委接话：“可严得让人服气，去年拉练，他把大衣给了生病士兵，自己冻得发烧。” 1978年，傅全有升任第一军军长。 张治银握着他的手笑：“我没看错你，部队就需要这种‘认死理’的人。” 1984年对越反击战，傅全有指挥1军开赴老山。 地形复杂，他用指南针和地图定路线，战斗最激烈时蹲在猫耳洞抽烟。 “稳住！越军怕的就是我们敢拼。” 那场仗，1军歼敌三千没丢阵地。 战后他升成都军区司令员，在西藏看到战士穿单衣冻得发抖，立刻调新棉衣：“哪怕从总部调，也得让娃娃们穿暖！” 1993年晋升上将，1995年接替张万年当总参谋长，办公室挂着“实事求是”四个大字。 退休后，他常常呆在在军事科学院研究信息化作战。 儿子傅勇2011年授少将，他嘴上说“小事”，凌晨却准时起来给儿子煮面：“别骄傲，好好干。” 其实，当年张治银力排众议提拔傅全有，不是赌他能当多大官，是赌他“不会让部队蒙羞”。 而傅全有用一辈子证明了，战场泡出来的硬骨头，比任何关系都管用，守原则的人，早晚会被看见。 就像俗语说的：“是骡子是马拉出来遛遛。” 傅全有不是“会来事”的人，可他是“能打仗、敢担当”的人。 而这，恰恰是一个军队、一个国家，最该珍惜的“宝贝”。 主要信源：（中国新闻网——傅全有简历）