三星、东芝走了，把生产线搬去了越南，阿迪耐克也走了，将工厂搬到了越南，现在就连佳

三星、东芝走了，把生产线搬去了越南，阿迪耐克也走了，将工厂搬到了越南，现在就连佳能也关闭了中国工厂，把产能转移到了越南、泰国。    企业之所以扎堆往越南跑，核心就一个字：利，追着利润走的算盘打得比谁都精。毕竟资本的天性就是逐利，哪里成本低、能赚钱就往哪里去。   就说最实在的人力成本，在珠三角招聘一名熟练工人，月薪随便就得六七千块，可到了越南，相同岗位的月薪只要两三千，足足差了一半还多。   更夸张的是耐克在越南的代工工厂，工人时薪还不到4块钱，连福建莆田工厂时薪的五分之一都赶不上，对于鞋服这种劳动密集型产业来说，这可不是小数目，省下来的都是纯利润。   除了人力，土地成本也是块大头，国内的土地租金这十年翻了三倍，不少工厂光是房租就压得人喘不过气，而越南那边为了吸引外资，直接抛出“四年全免、九年减半”的税收大礼包，相当于白用几年土地还少交税，换谁都会心动。   可千万别觉得这些企业搬去越南就彻底跟中国撇清了关系，事实上他们大概率是搬了个寂寞，核心的供应链还是得靠中国喂饱。   就说现在越南已经成了耐克全球最大的生产基地，看着流水线转得热火朝天，好像挺风光，但只要仔细扒一扒就知道，制鞋所需的面料、鞋带、螺丝钉这些不起眼的辅料，八成以上都得从中国进口。   要是哪天中国这边断供，越南的制鞋流水线就得立刻陷入空转，连一双完整的鞋子都造不出来。   这可不是凭空猜测，而是实实在在的现状，越南的配套工业发展一直跟不上，像纺织制鞋的原材料自给率刚过四成。   电子、计算机设备的零部件自给率更是只有15%，至于高科技专用电子设备的零部件，自给率连5%都不到，基本全靠进口，而中国就是他们最主要的进口来源地。   把产能搬去越南的三星，现在越南工厂承担了三星超50%的手机出口和三分之一的电子产品出货量，2021年三星越南公司的营收就有742亿美元，相当于当年越南GDP的20%，看着像是彻底扎根越南了。   可实际上，三星在越南的工厂根本离不开中国供应链，当初三星转移产能的时候，不少中国的中小供应链企业为了留住订单，只能跟着客户奔赴越南建厂，即便这样，很多设备和中高端工业用品还是得从中国买了再运过去。   有三星的供应商就坦言，越南本地根本买不到合适的电子材料，也没有对应的代理商，最后还得找回国内的渠道才行。   有意思的是，连生产所需的电力都得靠中国支援，前几年越南谅山、北江这些工业集中区，不少电力都是从广西输过去的，南方电网还和越南电力集团签了协议，2022到2025年要向越南北部出口40亿千瓦时的电量，相当于越南工厂的生产线都得靠中国的电来驱动。   就算是像佳能这样关闭中国工厂的企业，也没真正脱离中国产业链。佳能在越南的工厂要正常运转，照样需要零部件配套。   而它的不少供应商都跟着去了越南建厂，继续给它做配套，这些供应商的核心生产能力还是在中国，相当于只是把组装环节挪了过去，核心的零部件生产还留在国内。   而且现在越南的成本优势也在慢慢消失，越南北部工业区的厂房租金已经涨到每平方米40元人民币，比东莞的厂房租金贵了三分之一还多，胡志明的厂房售价更是比深圳还贵一倍。   越南工人的工资也比几年前翻了倍，现在河内附近的工人月薪已经到了3000元，虽然还是比东莞低，但越南工人的生产效率远不如国内，再加上专业技术人才稀缺，招个机械制造、软件相关的理工科人才都难，综合算下来，在越南生产的综合成本甚至比深圳还高10%。   说到底，这些企业外迁更像是产业链的延伸，而不是彻底的转移。中国拥有全球最完备的产业体系，220多种产品产量位居全球第一，光是三星曾经在国内的上下游配套企业就有4000家，这种完善的供应链网络可不是越南三五年就能建起来的。   那些搬到越南的工厂，看似是脱离了中国，实则是把自己嵌在了中国产业链的末端组装环节，从原材料、零部件到生产设备，甚至是电力，都得依赖中国供应链的支撑。   越南根本吃不下这么庞大的产业链，只能和中国产业相互协同。所以别再纠结于企业搬去了哪里，真正支撑全球制造业运转的，还是中国这张密密麻麻、牢不可破的产业链网络，这根扎得深着呢，不是随便搬个工厂就能撼动的。