“网红校长”郑强到西部某大学参加校庆时，三天内无人接待，只有在食堂吃饭的时候引起

“网红校长”郑强到西部某大学参加校庆时，三天内无人接待，只有在食堂吃饭的时候引起了学生的轰动，数百人山呼海涌，惊动校方！校领导忙着陪重要嘉宾寒暄，这位本该是主角的客人却戴着口罩在校园里转了三天，直到餐盘碰撞声里突然响起一句“这不是郑校长吗”，整个食堂瞬间炸开了锅。他没带随从，背着双肩包在教学楼里转。三楼阶梯教室的投影仪闪着雪花，后排学生举着手机打光；操场边的单杠锈得能蹭下一层皮，几个男生干脆在水泥地上做俯卧撑。这些他都拍了照，手机相册里存了二十多张“问题清单”。被学生认出来时，他刚咬了口馒头，手里的餐盘还没放下，就被围在中间问实验设备什么时候能更新。其实早在十年前，他在贵州大学就这么干过。 2012年刚当校长，他把浙大的“竺可桢学院”模式搬了过去，给每个实验班配两个导师，一个管专业，一个抓思想。有学生反映图书馆座位不够，他第二天就带着后勤处长去现场量尺寸，硬是挤出了三百个座位。那年贵大的考研率，悄悄涨了九个百分点。最让人记得的是他砍行政经费的事。开班子会时，他把各部门的招待费报表拍在桌上，“学生奖学金发不全，你们倒天天喝茅台？”后来那些省下的钱，一半买了实验器材，一半给贫困生加了补助。 2016年他离任，学生自发在门口拉横幅，“强哥，实验室的新设备我们会好好用”，这话比任何表彰都实在。他总说自己是“实验室里泡出来的校长”。 1995年从日本留学回来，拒绝了东京大学的高薪，带着一台旧流变仪在浙大建实验室。学生跟着他做实验，经常忙到半夜，他就把办公室的沙发让出来，自己趴在桌上写论文。后来这套“把实验室当家”的习惯，也带到了西部，贵大的高分子实验室，现在还留着他手写的仪器操作规程。被校方“请”去会议室那天，他把手机里的照片一张张放出来。 “多媒体设备老化，不是小事，影响的是每节课的效率；体育设施不够，学生怎么锻炼身体？”他没要道歉，只提了个要求：把明年校庆预算的三分之一，直接划到学生处。这种不绕弯子的实在，让在场的几个处长都红了脸。学生围着他问食堂菜价能不能再降点时，他记在本子上的样子，和当年在贵大把行政经费砍下来给奖学金时一模一样。这种把学生需求放在心上的实在劲儿，或许就是教育最该有的温度，不看头衔高低，只问师生冷暖，不搞场面功夫，只做实在事。