海尔印度股权调整 给所有出海中企提了个醒 不是因为经营不善，不是因为市场萎缩，而是因为海外布局需要更灵活的应对。海尔深耕印度20年，年营收破10亿且增长36%，却出让49%股权。 这步操作藏着深意，既回收了前期投资，又引入本地龙头和国际资本，分散地缘政治与政策风险。出海不能只盯着扩张，学会平衡股权与风险，绑定本地资源，才能在复杂环境中站稳脚跟。
12月24日，海尔集团把旗下海尔印度公司49%股权，以20亿美元卖给了印度巴蒂集
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一指禅心
咱们中国企业我喜欢，就是企业必须做的越大越好，一直到破产为止，实际上在很多环境之下，企业保持适度的规模就可以了，因为发展毕竟是有限度的，你这么无限的扩张资金链，还有是国际方面条件，都有很多不可预测的因素。
刘凤
海尔智家的做法展示了一种新的可能性：通过深度本土化，将自己嵌入当地经济生态，从而穿越周期，获得持久生命力
小小荣子 回复 12-26 14:09
确实，这不仅是海尔智家的智慧，也体现了中国头部企业家群体的成熟
小小荣子 回复 12-26 14:13
确实，这不仅是海尔智家的智慧，也体现了中国头部企业家群体的成熟