一位日本企业家撰文，日本制造业的确是在衰落，历史上善于创造新产品的日本在最近这几

一位日本企业家撰文，日本制造业的确是在衰落，历史上善于创造新产品的日本在最近这几年毫无建树如果将“原创型产品”严格定义为由一国率先提出、首次实现，并重塑全球产业或产品范式，那么一个较为客观的判断是：过去十年，日本几乎没有再诞生类似新干线、随身听、方便面、速溶汤、胶囊玩具那样的原创型产品。这一变化并不意味着日本失去创新能力，而是其创新形态发生了明显转移。一方面，日本不再频繁输出“看得见”的终端产品或平台型技术，在智能手机、互联网平台、人工智能等新物种竞争中存在感有限。另一方面，其原创性更多下沉至产业底层，集中在材料、精密部件和制造工艺：半导体材料、电池关键化学品、高端轴承、减速器、传感器等领域，日本仍长期保持全球领先。这类创新以一致性、可靠性和寿命极限为目标，属于工程体系后期的“深水区创新”。造成这种结构性转变的原因，既包括人口老龄化和国内市场收缩，也与企业治理中对风险和失败的高度谨慎有关。同时，日本在平台、数据和操作系统层面的缺位，使其更难孕育破坏式创新。更准确的表述应是：日本近十年较少创造新的产品范式，但仍在为全球制造体系提供不可替代的原创技术与工艺积淀。这一经验对正在崛起的制造大国具有重要启示。