德国能成为欧洲第一大经济体和世界强国，支撑德国经济的主要是中小企业隐形冠军。共同特征如下。一是目标明确：做行业世界第一。二是专注偏执：力图在一个具体产品上形成绝对竞争优势。三是抓牢客户：产品和技术选择狭窄，深挖精雕，对于客户则放眼全球。四是另辟蹊径：它们的产品创新未必属于高科技，但对客户而言一定是有价值的。五是与狼共舞：与世界级强手竞技，最强大的对手促使其成为世界领袖。隐形冠军企业有如下特点：一是领导者是真正的企业家，有魄力、有胆识、有格局，大事讲原则，平时与员工打成一片；二是对员工精挑细选，员工工作效率高、能力强，出勤率很高，而流失率几乎为零，形成了认同感强大的企业文化；三是高度专注于狭窄的技术和产品市场，利用非常有限的资源，建立产品和服务质量的绝对竞争优势，做顶级的产品；四是喜欢走自己的路，意志坚定，在很多事情上做法都十分独特，与现代管理理论的教条格格不入，其他公司也很难模仿其产品、技术、管理以及服务等。《股权微咨询：实战应用68课》主编杨军、陈伟松、温忠波，编委陈杰、许成涛、黄太阳，已经京东开售！
