有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。 还生怕我们看懂，特地用英文写论文打掩护。 这事儿，就是卢麒元老师最近在吼的。 你以为是改革？是创新？别闹了。这叫把咱家的命根子，交到别人手里 就说喝水这事儿，早有不少地方试过把水务交给资本，结果苦头全让老百姓吃了。兰州2007年搞水务改革，把供水集团45%的股权拿出来转让，原本估值才4亿多，法国威立雅却报出17.1亿的高价，硬生生比其他竞争对手高出好几倍，明眼人都知道这钱最终得从水费里找补回来。 果不其然，没过多久威立雅就提出涨价，2009年兰州居民用水价就从1.45元/吨涨到了1.75元/吨，而此前水价已经历过多次上调，可所谓的设备升级、技术改进却没见踪影，后来还发生了苯污染事件，让居民的用水安全都没了保障。 天津的情况更典型，为了所谓的市场化改革，先后11次调整水价，居民生活用水从最初的0.68元/吨一路涨到4.9元/吨，翻了近七倍，工业用水更是涨到7.85元/吨，美其名曰用价格杠杆撬动节水，可最终的负担全落到了普通家庭和企业身上。 最离谱的是齐齐哈尔，2003年当地把盈利状况不错的自来水公司强行推进私有化，被私营企业翔鹰集团控股，结果新老板接手后只收费不投入，供水管网再也没清洗过，2007年就出现严重霉味和浑浊问题，水价却在2009年涨到4.2元/吨，远超北上广成为全国最高。 后来老百姓不满情绪实在太高，政府只能出面兜底，先让企业每吨水降1元，再由财政补给企业，而这家私营企业最后还在2011年把烂摊子转手给其他公司，自己金蝉脱壳。 更可笑的是，当初这场收购连基本的招投标程序都没有，完全是定向招商，甚至搞了场假招标走形式，把法律当成摆设，本质就是权力和资本联手薅老百姓的羊毛。 再看电力领域，资本介入后的垄断风险已经逐渐显现，连国外的案例都能给我们提个醒。 西班牙搞电力私有化后，直接形成了寡头垄断格局，每年电价都在涨，欧盟统计局数据显示，截至2020年底，西班牙家庭电价在欧盟成员国里排第五，仅次于德国等四个国家。 2021年夏天热浪来袭时，西班牙家庭8月平均电费直接涨到92欧元，约合699元人民币，比上一年同期增加44%，当地劳工大臣都直言，这一切都是电力私有化惹的祸。 国内2015年电改启动后，虽然引入了社会资本，但部分地区很快就出现了发电企业抱团形成价格联盟的情况，五大发电集团在西北五省搞出“一家央企一个省区”的格局，直接导致电力中长期市场竞争失效，现货交易进展受阻。 电力是工业生产和居民生活的命脉，一旦形成垄断，企业就可以随意掌控价格，最后还是消费者买单。 更离谱的是，有些电网企业根本不遵守公平竞争规则，用各种手段阻挡客户自由选择供电对象，让用户陷入用电难的困境，还有些售电公司纯属皮包公司，借着市场规则不完善、信息不对称的漏洞钻空子，把本应惠及民生的改革红利偷偷截留，变成自己的利润。 网络服务领域的资本狂欢与退场，更能看清资本对民生公益的漠视。3G时代末期，免费公共WiFi曾是资本追逐的风口，16WiFi当年也是资本追捧的香饽饽，2015到2016年两年内就拿到4.38亿融资，签约二十多万辆公交车，覆盖七十多个城市，野心勃勃想抢占公共WiFi市场。 可资本的逻辑从来不是提供公益服务，而是快速盈利，16WiFi要自己承担硬件安装、向公交公司交入场费、从运营商采购流量的高额成本，单是广州一地，一年一万辆车的入场费就要4000多万元，流量费还要2400万元，两年下来总花费逼近6亿，远超融资额。 为了赚钱，他们在APP里塞满了广告、直播打赏、陌生人社交甚至擦边球的夺宝板块，把好好的公共服务工具变成了敛财平台，最终因为造血能力不足，员工工资都欠发，只能关停绝大多数城市的服务，只留下北京和昆明两个样板城市撑场面。 这些案例都印证了卢麒元的判断，民生资源的核心属性是公益，不是盈利，喝水、用电、上网这些需求不像其他商品，消费者没有选择余地，只能被动接受，一旦被资本掌控，就等于把议价权和生存权拱手让人。 齐齐哈尔水务改革中，反对收购的职工和干部还遭到打击报复，保卫科长因为坚决反对被审查，副经理被立案调查后调离岗位，这种权力与资本勾结的操作，最终损害的还是公众利益。 那些用英文写论文打掩护的操作，本质上就是怕老百姓看懂其中的猫腻，怕大家发现所谓的改革创新，不过是把全民共有的命根子变成资本的摇钱树。 要知道，这些民生资源不是某个人或某个群体的私产，而是国家稳定和民众生存的基础，一旦交到资本手里，遇到市场波动或资本撤资，受损的就是整个社会的稳定根基，这也是卢麒元一直揪着这事不放的根本原因。 信息源——人民网
