2007年，马云一脚把刚给阿里狂赚两千亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，想着总算把这头“倔驴”踢走了，但他万万没想到的是，这一脚竟然给自己踢出个心腹大患！ 2003年，他带着十几个人的小团队，在杭州小黑屋里秘密搭建淘宝。 那时他想出“三年免费”的狠招，硬生生从国际巨头手里抢下市场。 团队还流行倒立文化，他说这是换个角度看竞争、练信心。 靠着这股拼劲，淘宝很快坐稳国内电商头把交椅，他也成了阿里功臣。 可巅峰期的分歧，让他的阿里之路戛然而止。 孙彤宇主张“薄利多销”抢占市场，马云却更看重稳健发展。 两人对阿里未来的走向，产生了无法调和的分歧。 2008年3月，孙彤宇从淘宝离职，没有激烈争执，悄然退场。 此后十年，他几乎从公众视野中消失，没人知道他在谋划什么。 直到2015年，一个叫黄峥的年轻人找到他，带来了拼团电商的想法。 孙彤宇一眼就看中了这个模式，当即决定做拼多多的天使投资人。 他不只是出钱，更拿出了自己的全部积淀。 不仅把黄峥引荐给高榕资本，15分钟就敲定融资，还分享平台运营经验。 黄峥后来坦言，孙彤宇对平台生态的理解，给了他极大启发。 彼时阿里、京东都聚焦一二线城市，下沉市场成了空白。 拼多多的低价拼团，正好戳中了三四线及农村用户的需求。 这个被忽视的市场，成了拼多多野蛮生长的土壤。 发展速度快到惊人，2017年月GMV就从20亿冲到100亿。 成立三年多，2018年7月便在纳斯达克敲钟上市，市值达240亿美元。 到2021年6月，拼多多年活用户突破8.499亿，反超淘宝。 面对这个突然崛起的对手，阿里才急忙布局应对。 2020年3月，淘宝特价版（后更名淘特）上线，直指下沉市场。 可商场从无捷径，一步慢便步步慢，淘特始终难以撼动拼多多的地位。 后来淘特逐步并入淘宝，这场追赶战终究没能逆转局势。 很多人说这是孙彤宇的“复仇”，但其实更像是商业认知的印证。 他当年坚持的低价逻辑，并非饮鸩止渴，只是适配了不同市场需求。 阿里追求稳健扩张没错，孙彤宇洞察下沉市场也极具远见。 商业世界本就没有绝对对错，只有适配与否。 如今再看这段过往，更像两种商业理念的碰撞与共存。 你觉得阿里当年的战略选择遗憾吗？孙彤宇的眼光算不算顶级？ 信源：《建立淘宝却被马云踢出局,“淘宝之父”孙彤宇带着拼多多卷土重来》钛媒体
