宁夏餐饮饭店协会，设89个副会长，太夸张了吧！搞笑也不要搞成这样？ 当宁夏餐饮饭店协会的副会长名单曝光时，89人的庞大阵容足以让公众跌破眼镜。一个省级行业协会，竟然需要近百位“副掌门”坐镇，这般魔幻现实的场景，与其说是行业治理需要，不如说是一场荒诞的“头衔狂欢”。更令人啼笑皆非的是，这89人还不包括10名“名誉副会长”，若算上会长与秘书长，整个领导层规模直逼百人，堪称行业协会版的“千手观音”。 面对舆论哗然，协会给出的解释堪称“甩锅教科书”：工作人员失误、第三方运营遗漏、未及时获取新规、文件资料遗失。一系列借口看似层层递进，实则漏洞百出。按照宁夏民政厅2022年发布的规定，行业协会负责人总数不得超过40人且为奇数，即便剔除所谓“卸任人员”，该协会实际负责人仍有53人，远超制度红线。作为登记在册的社会组织，对接政策、更新名单本是基本职责，将核心管理漏洞归咎于“第三方”和“文件遗失”，本质是对规则的漠视与内部治理的全面失守。 这场“副会长闹剧”的背后，是畸形的利益交换逻辑在作祟。在不少行业协会眼中，副会长头衔早已不是履职尽责的岗位象征，而是拉拢企业、换取资源的“硬通货”。企业花钱“买头衔”撑门面，协会靠“批发官帽”填充经费，双方各取所需，唯独将“服务行业、规范发展”的初心抛诸脑后。宁夏餐饮饭店协会成立时注册资金仅3万元，却能维系近百人的“领导团队”，其运作模式不难想象——用虚职换实利，让行业协会沦为“头衔批发市场”。 这种乱象的危害远不止于数字夸张。对行业而言，近百位副会长职责模糊、权责交叉，遇事必然推诿扯皮，真正需要协会发声维权、推动发展时，反而集体“失声”。中小企业盼扶持却资源被占，消费者望监管却协会失能，最终拖垮整个行业生态。更严重的是，“头衔通胀”助长了官本位思想和功利主义，让社会组织沦为利益输送的中介，侵蚀着市场公平与社会公信力。 值得庆幸的是，联合调查组已认定选举结果无效并责令整改，但“劝退18名副会长”的表层操作远远不够。整治此类乱象，需要监管部门从“重登记轻监管”转向全周期管理，强化换届审核与日常巡查，让违规者付出代价；更需要行业协会回归服务本位，把头衔还给能干事、愿担当的人，用实干而非虚名赢得认同。 行业协会的价值，从来不是靠头衔数量撑起来的。一个干净务实的组织，哪怕只有几名负责人，也能为行业办实事；反之，靠“批发官帽”维系的热闹，终究是镜花水月。宁夏这场闹剧，该给所有社会组织敲醒警钟：别让虚职压垮实效，别让荒诞取代担当，否则下一个被曝光和唾弃的，就是自己。
