日本乒协为了赶超中国，从中国聘了不少教练，很多中国球员也到日本打球，为啥曰本实力仍比国乒差呢？ 日本乒协从上世纪90年代就开始动脑筋，想方设法缩小跟国乒的距离。他们先是瞄准中国教练这个资源，从韦晴光这样的奥运冠军入手。 韦晴光退役后直接去日本打球，后来入籍，还帮着带队。接着像汤媛媛、邱建新这些也陆续过去，汤媛媛专盯福原爱那种潜力股，邱建新则管男队的技术升级。 钟金勇、张成这些名字也常被提起，他们把中国训练套路带过去，比如强调基本功和体能结合。日本队确实出了些高手，张本智和、伊藤美诚就是例子，在奥运会上偶尔爆冷赢中国选手。 不少中国省队球员也去日本联赛混饭吃，顺带给当地人当陪练，提升他们的实战经验。这套操作听起来挺靠谱，日本队整体水平确实抬高了，对国乒构成点压力。 但要说撼动霸主地位，还差得远。原因之一是人才基数悬殊，中国有上百万青少年玩乒乓球，层层选拔，国家队随便挑都是精英。 日本那边就几万人，起步就弱。国乒有完整传承，前冠军直接带新人，日本协会资源少，规划也乱，喜欢临时抱佛脚。成绩好时抢功，问题出时甩锅给选手。选手心理负担重，比赛容易崩盘。相比中国体系的稳定，日本的努力总觉得零敲碎打，难成气候。 日本乒协的引进策略虽聪明，但执行上漏洞多。他们聘请中国教练，主要靠这些人的经验填补空白。比如韦晴光在青森山田学院教书，专注年轻选手的技术细节。 汤媛媛帮福原爱打了十年基础，让她参加多届奥运。邱建新分享中国体能训练法，提升日本男队的耐力。这些教练确实贡献大，日本队从过去被吊打到现在能偶尔赢球，进步明显。 中国球员去联赛也帮了大忙，他们带来多样打法，日本选手通过对阵学到破解技巧。在国际赛上，日本队有时能跟中国队打得有来有回。但为什么还是追不上？关键是协会的管理模式。 日本乒协不像国乒那样有全国网络支持，资源有限，还不愿专注长远发展。选手得自己扛压力，心理问题没人管。举例说，在世乒赛上，日本选手面对中国队时失误率高，就是因为紧张没得到及时干预。 协会资源短缺，就该玩快乐乒乓，培养兴趣为主，可他们偏要逼成绩，导致选手负担过重。相比之下，国乒的梯队建设稳扎稳打，替补随时顶上。 日本的零散引进虽有效，但没法弥补体系差距。长期看，日本队虽有张本智和这种天才，但整体深度不够，容易在团体赛露怯。
