国民党资金的问题，在朱立伦时是天大的困难，到了郑丽文这，轻松解决，这就是个人能力问题了！国民党党员衣食无忧了，才能更好的为党工作！ 郑丽文2025年11月接过党主席印信时，朱立伦留下的根本不是什么家业，而是一笔实打实的烂账——21.2亿新台币的总负债，其中光退休党工的养老钱就占了近21亿，短期借款还有3000万，账面上237亿资产里97.62%都被冻结，实际能用上的钱只剩5亿多，更要命的是220亿基金净值因官司败诉眼看就要被充公，堪称悬在头顶的达摩克利斯之剑。 那些年国民党有多难？自2016年民进党搞出“党产会”针对性打压，资产被冻结后，党工们就再也没尝过现金年终的滋味，整整九年，最多也就领张万八千的礼券意思一下，有时候连办公耗材都得靠募捐。 朱立伦任内不仅没解开这道财务死结，卸任前还留下一堆麻烦：200多名党务骨干集体辞职，把人事空缺和薪资压力全甩了过来，甚至突击任命一堆中评委埋下内斗隐患，等于把一个既要填债、又要留人、还得防内斗的烫手山芋，直接塞给了郑丽文。 可郑丽文偏就凭着一股务实劲儿，把这盘死棋下活了。 她没一上来就喊宏大口号，反而先抓住“人心”这个关键——2026年初，直接拍板给党工发年终慰问金，按薪资三分之一到二分之一发放，还重启了停办多年的实体尾牙摸彩。 这可是九年来头一回发现金福利，基层党工别提多振奋了，有老党工说，之前连房租都快扛不住，如今这份现金红包，不止是钱，更是被组织看见的归属感。 能拿出真金白银，背后是郑丽文精准的破局动作。一方面靠法律维权止血，2025年“大孝大楼案”终审胜诉，7.83亿新台币被追缴款项返还，这成了财务好转的关键底气； 另一方面靠制度约束筹钱，强化募款责任额办法，明确从党主席到地方议员都得扛定额募款任务，完不成就要停党权、取消候选人资格，把募款从“自愿”变成“硬指标”。 她还筹措上千万元组建律师团，为在政治斗争中被起诉的党工兜底，这份雪中送炭比发奖金更能凝聚人心。 对比之下就更见差距，朱立伦时期的财务困境，一半是外部打压，一半是应对乏力，资金短缺拖累选举，选举失利又加剧缺钱，陷入恶性循环。 而郑丽文的聪明之处，在于懂“先稳内部再谋外部”，党工衣食无忧了，才有精力冲锋陷阵。如今国民党不仅能发慰问金，党员回流也出现积极信号，2025年10月短短几天就有869人入党或恢复党籍，还有17人缴交终身党费，这份信任，正是财务回暖、人心凝聚的最好证明。 当然国民党财务还没完全松口气，21亿负债仍在，选举资金还有缺口，但从九年无现金年终到暖意融融的尾牙红包，从人心涣散到党员回流，郑丽文用实际行动证明，再大的困难也怕务实的解法。 党务工作终究要靠人，把基层的冷暖放在心上，用制度和担当破解难题，才能让一个国民党重新找回底气，这或许就是郑丽文最值得称道的能力。
