凭超过1.1万亿规模的营收连续第四年稳居榜首！他是“谁”呢？有何不为人知的“功力”能连获殊荣？ 当2025中国民营企业500强榜单揭晓，一个熟悉的名字再次占据榜首位置——京东集团以1.15万亿元的营收规模，连续第四年领跑中国民企阵营，同时创下连续五年蝉联服务业民营企业100强榜首的纪录 。在互联网行业迭代加速、市场竞争日趋激烈的当下，这家曾被质疑“重资产模式行不通”的企业，何以凭借万亿营收屹立不倒？其背后隐藏的三大“功力”，正是持续领跑的核心密码。 极致的重资产布局，构筑不可复制的供应链壁垒。不同于互联网行业普遍推崇的轻资产模式，京东从创立之初就坚定选择了“自营+物流”的重资产路线，如今这一战略已转化为最深厚的竞争优势。截至2024年底，京东物流资产规模接近1610亿元，建成了覆盖全国所有县区的物流网络，33个省级物流中心与300余个地市级物流中心形成高效联动，让“上午下单、下午收货”成为常态。这种自建仓储、自组配送团队的模式，看似投入巨大，却实现了对供应链全链路的绝对掌控——从商品采购、仓储管理到终端配送，每个环节都能精准优化，既保证了商品品质，又将履约成本降至行业低位。2024年，京东零售业务贡献超万亿营收，京东物流营收达1828亿元、增速9.7%，印证了重资产模式的可持续性，也让竞争对手难以在短时间内复制其服务能力。 生态协同赋能，从“零售巨头”到“产业伙伴”的转型。京东的万亿营收并非单一业务支撑，而是形成了“零售+物流+技术+金融”的多元生态闭环。在核心零售业务之外，京东物流已从企业内部支撑体系升级为对外开放的供应链服务平台，为超过20万家中小企业提供仓储、配送、数字化管理等一体化服务，成为新的增长引擎 。同时，京东持续加大研发投入，深度参与民营企业数字化转型浪潮——其推出的智能仓储系统、大数据营销工具，帮助合作商家降本增效，而64.2%的民营企业已制定数字化转型战略，京东恰好成为这一趋势的核心赋能者 。这种“自身发展+生态共赢”的模式，让京东突破了单一零售企业的增长瓶颈，在服务实体经济中拓展了营收边界。 坚守社会责任底色，以实干赢得长期认可。在追求规模增长的同时，京东始终保持着民营企业的责任担当，这也是其持续领跑的重要基石。截至2024年底，京东体系员工总数约67万人，在行业普遍“降本增效”的背景下，依然保持人员稳定增长，成为民营企业中新增就业的主力军。在纳税与公益方面，京东作为民营企业500强的核心成员，助力整个民企500强阵营实现1.27万亿元纳税总额，同时积极投身乡村振兴，72.8%的民企500强企业参与其中，京东通过农产品上行、电商助农等举措，让供应链优势转化为民生福祉 。此外，京东坚持“薄利多销”的经营理念，2024年实现400多亿元净利润，以合理利润率保障消费者利益与合作伙伴权益，这种可持续的发展模式赢得了市场与社会的双重认可。 从被质疑“笨重”到成为民企标杆，京东的四年连冠绝非偶然。它用实践证明，重资产模式并非包袱，而是供应链时代的核心竞争力；生态协同不是口号，而是赋能实体经济的重要路径；社会责任不是成本，而是企业长期发展的无形资产。在民营企业500强入围门槛已提升至270.23亿元的当下，京东的1.15万亿营收背后，是67万员工的实干付出，是覆盖全国的物流网络，更是“以客户为中心”的长期主义坚守。未来，随着数字化转型与绿色低碳发展的深入，这家万亿民企的“功力”还将持续升级，为中国民营经济的高质量发展提供更多范本。
