有个叫高春雷的人，履历一拿出来，够硬。 36岁，湖北电信副总经理。同龄人还在琢磨怎么往上爬一格，他已经坐进了省级公司的决策会议室。 45岁，空降黑龙江，执掌一方。一个北方大省的电信盘子，直接交到他手里。 一路快车道，眼看就要奔着退休去了。 结果，56岁那年，一纸任命下来，圈里人眼皮都抬了一下。 他被调去当央企的专职外部董事。 这个职位妙就妙在，人还在职，级别待遇都在，但经营压力瞬间清零。从此只用坐在宽大的会议桌前，听下面的人汇报，手指在桌上敲一敲，点点头，或者摇摇头，再也不用为具体的业务数字 sleepless。 说白了，就是成了“监工”。 活是别人的，指标是别人的，他只负责带着几十年的经验，去“把关”。 最关键的是，这个岗位，连60岁退休的坎儿都能迈过去。 这就叫，别人辛辛苦苦跑到终点线，才发现他直接被裁判抱到了休息室。 所以这到底是纯粹的能力变现，还是说有些人的赛道，从起点就不一样？
