MBA提前面试正在如火如荼的进行，有很多同学给我们说能不態总结一些MBA提前面试的高频问题以及一些常规问题如何回答。今天就给大家安排上！

MBA提前面试28个经典问答

1.请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?

我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果

A、我学历较低，为提升自己的学历B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知C、建立更广泛的人际关系网络

接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训，提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等

2.MBA与其他管理硕士有什么区别?

MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。

3.社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么?

我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。

4.你期望从MBA的学习中，获得什么?

获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。

5.有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗？

大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。

6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗?

是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。

7.你认为女性适合读MBA吗?

8. 你相信通过攻读mba，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗?

职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。

9. 网络经济下，MBA还有用吗?

10. 你阅读过哪些MBA方面的书籍，谈谈读后感。

11. 你认为全日制和在职MBA哪一种更好，为什么?

在各方面条件允许的情况下选择全日制会更理想，选择全日制能有更多的时间用于学习，查询相关资料。

12. 在全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的能力?

一是外语应用能力;二是跨文化沟通力;三是信息处理能力;四是创新能力;五是良好的心理素质。

13. 一个成功的企业家是否具有先天因素，你如何看待先天和后天因素的关系?

14. 攻读mba，你的近期和长期的打算是什么?

15. 对于一个管理者，智商和情商哪个更重要?

16. 如果你在某名牌大学攻读MBA，正好一个你梦寐以求一家大公司要聘用你，你会做出什么选择?

17. 你如何评价中国的MBA教育?

18. 你认为什么样的人适合读MBA?

mba应该是而且也只能是两类人：一是有一定工作经验，有管理才能，但急需拓展视野，丰富实战经验的人;二是有丰富实践经验，有管理才能，需回头补足理论知识的人。

19. 你认为自己读MBA，比其他人有什么优势(劣势)?

20. 完成MBA学业后，你会继续攻读博士学位吗?

21. 谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么?

优点是对工作认真，勤奋，敬业，责任感强。 缺点嘛就是经验太少，今后多多学习。

22. 谈谈你最(成功/失败、满意/遗憾、愉快/痛苦、崇拜/厌恶)的是什么?

(建议从管理决策、用人、激励、创新、处理人际关系等方面的人与事进行阐述)

23. 你如何和你的(上司/下属、组织内/组织外、员工/顾客、喜欢/不喜欢)人员共处?

24. 工作中，生活中遇到重大挫折，你该怎么办?

挫折在人生路上是不可避免的，我们不应该一遇到挫折就气馁。 挫折本身并不可怕，可怕的是经受挫折之后一蹶不振。 对待挫折应该保持一种乐观的精神，这样才能由失败走向成功。即使身处顺境之中，也要居安思危，随时准备经受挫折。

25. 你的近期和远期奋斗目标是什么?

近期做好自己的教学工作，通过努力学期进入西大mba深造;远期目标是成为一个很优秀的餐饮管理、烹任教育教学方面的教授，开办起自己的公司。

26. 你最欣赏的管理格言是什么?

完美的理念和高尚的人格 (用完美的理念，塑造企业的文化形态;以高尚的品格，影响员工的价值观念。)

27. 你认为一个人取得成功的关键因素是什么?

一个人取得成功的最重要的因素并不是他杰出的才能，而是在于他优良的道德品质”给我的感受非常深，杰出的才能并不是天生就有的，它也是通过后天的不断培养和练习锻炼出来的。但是良好的道德品质却比杰出的才能更重要，如果一个人的道德品质不好，那么他有再好的能力又有什么用呢?

28. 你认为最适合你的工作是什么?

从事餐饮管理与烹饪教学方面的工作，因为我深深的喜欢这个行业，因而对这个行业比较了解，具备餐饮管理的基本能力与知识，厨房人员培训技能。

以上是给大家分享的MBA提前面试30个经典问答！俗话说，授人以鱼不如授人以渔，今天我就给大家总结MBA提前面试问题的6个类型，以及相对应的回答模板，这样基本上可以应对面试中85%的问题了。

6个类型模板应对MBA面试85%问题！

行业类型

第一个维度是基于行业的，考官会问你所在行业领域相关内容，来考察你对于本行业的了解情况，比如行业型的、产业型的、宏观经济性等，看你否有自己的一些判断和理解。那么具体会问行业哪些问题呢？主要包括以下几点：

行业的发展趋势、行业现在面临的最大的问题和挑战、以及行业有哪些的热点性事件。

比如你是医学沾边的，考官肯定会跟你聊疫情的事情，这就是我们说的行业热点事件，就是本行业的事情破圈后，被圈外人知道的事情。如果你没有提前准备，考官会认为你对于本行业没有一个正确的认知。虽然考官他不懂这些专业知识，但他觉得你作为一个专业人士，就认为你一定懂。所以行业性的问题就是刚才讲的几类，几乎一定会问1、2个问题。这里再举个栗子：

我们这里有个同学在国外耐克工作，然后他在接受我们模拟面试的时候，就被我们问住了。我们问的问题是：“你觉得耐克和国内的这些运动品牌和厂商对比，有什么样的差异？为什么他做的会更好？”同学答不上来，之后我们告诉他该如何回答，结果这个同学在提前面试时就遇到一模一样的问题，并且最后回答的很好。

这个时候我们的模拟面试就发挥了作用，它可以帮助你在面试之前掌握80%以上的核心面试问题。

企业维度

企业维度的题一般有以下两种问题：1）企业文化层面的问题

比如你们的企业文化是什么？文化在你团队的应用是什么？它对于你的影响是什么？这是关于企业文化的题。

2）竞争对手层面

你这个企业核心的竞争对手是哪些？对标的是哪些企业？对比有什么差异？

这些差异有可能从业务结构上、战略发展方向上、领导者的领导风格等等很多个维度，甚至包含你自己所做的专业模块上，也会有差别。很多面试者只是基层的管理者，认为这是公司老板要考虑的事情，我没有必要掌握。但实际上这些就是考官要问的的。每个商学院都希望培养商界精英或者领袖，这些人的特性就是对于行业及企业层面有非常高的关注度。

部门层面

考官常问的部门层面的问题：

作为一个管理者，你们部门的考核形式是什么呢？这个部门是如何分工的呢？部门的总目标应该如何拆分？这个部门的业务流转是怎样的？你的部门需要跟哪些部门来进行协作和配合？其中的难点和问题是什么呢？

很多考官都懂部门管理制度OKR和KPI，两者之间的区别你必须掌握。以及你们部门更合适哪种制度？不同类型的团队适合用什么制度？如果你还不太清楚OKR和KPI两种这种方式的异同，就需要提前掌握。可以提前问一下自己，我能不能流畅的说出两者之间的区别。如果不能顺利说出，一定要找几本相关的书认真读一下，搞清楚两种方法的区别。

个人层面

简单来说，主要包括以下几种：

就是你有什么能力？你有什么优势？你有什么短板？以及你最成功的一件事情是什么？或者最失败的一件事。

这里讲一下，大家常犯的错误。关于你的能力，考官的问题形式是围绕着你来问的。比如：“我觉得您挺优秀的，只通过比如5年时间，能走到现在的位置，你觉得你能够比其他人做得好的原因在哪里？”这个问题其实就是在变相问，你的优势是什么？很多没经历过辅导的同学，可能会真的开始想这个能力是什么？最后得出结论肯定有自己执行力强。但同学你要想一想，商学院招的人是为了培养执行力的吗？商学院最喜欢的能力是创新性思维、团体协作、双赢能力，还有整合资源的能力、思辨性、同理心层面的能力。还是那句话，商学院希望培养商业精英。所以你需要特意表现出你自己的潜力。这涉及到换位思考的立场，你不仅仅要能答出结果，还要想学校最喜欢什么样的人才。如果你没搞清楚这些，那你很难得到商学院的认可。

职业规划

很多人都会有工作上或者行业上的转换，而考官看到之后肯定会询问你：

你在国外读书之后，为什么要回国呢？你回国为什么要进这个行业？这个行业里为什么你要选择这个企业呢？为什么你要从企业换到另外一个企业？

考官询问这些问题的目的，是想要看清楚你的职业发展主线，以及你对主线的思考是什么。很多同学面对这类问题会如实的回答。我换公司是因为钱多，并且还给我升职了，比如30万变成了50万。你可能觉得合乎情理，但从考官的角度来看，他们更倾向于从长期职业规划角度来看待问题的学生。

比如你的每一次职业转换，都是基于长期来看能学到什么，能带给自己的长期价值是什么，并且这个职位跟你能力的匹配，以及你为什么要读MBA？MBA能够帮助你做到什么？

这些问题都是跟职业规划息息相关的。

管理和领导力

商学院不可能不问管理问题，考官可能会这样问你：

你的管理的思路是什么？你在管理中注重什么？你在管理上遇到什么样的问题？这些问题如何处理和解决的？这是最基础的管理型的问题，稍微复杂一点，可能会给你一些场景，或者是基于你的情况。比如遇到团体中比你年龄大的如何管理？如果他们不服管理怎么办？

往往管理和领导的方面的问题，对于申MBA的申请者来说是比较痛苦的部分，这里面是人与人之间的冲突。如果你缺乏管理经验和能力，或者有能力但不知道如何表述，都会很痛苦。所有的面试考官都是学校教管理的教授，或者是校友企业家，这些人在管理方面都比你更有经验。这个时候想要让对方认可，你必须给它构建一个画面感和一个场景感，而不是再跟他交流管理理论。通过以上6大层面的面试题目分类，可以清晰的让你知道你需要注意的点是什么，大家可以按照以上的内容，来做给提面做好充足的准备。

·博雅汇战绩·过去的10年，博雅汇MBA在不断成长，我们的经验也在不断地积累，博雅汇MBA逐渐被更多的人认可，在刚刚过去的21-22年申请季，辅导学员数百人，在师生的共同努力下，我们的面试综合通过率均创新高。

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