鉴于房企曾经的三大巨头的总部都在广东，广东自觉担负责任，敦促房企的力度明显比别的省份更强。

前几天，广东省采取了多项有力措施，督促房地产企业通过多元化、创新性的方式积极筹措资金，以实现自救与稳健发展，坚决防止部分房企因资金链紧张而采取“躺平摆烂”的消极态度。

相对而言，广东省杜绝房企“躺平摆烂”的这种强硬态度给予了房企莫大的压迫感。

众所周知，在一线城市中，深圳和广州在救市政策的出台和力度方面常常强于京沪。

看来，一生要强的广东人，在保交房这块也要力争上游。

壹

自从2012年，绿地成为入选世界500强的首家以房地产为主业的中国企业以来，冲击世界500强榜单一直是房地产行业众多龙头房企的梦想。

在世界榜单上有一席之地，白日衣绣，更便于讲好故事。

这道理，房企都懂。

比如，许家印在2014年就提出了“2015年进入世界500强、三年内位居世界500强前列”的计划。恒大在2016年跻身世界500强，万科和万达也是在那一年手拉手进入了这个榜单。

环环曾经对从中国房企进军世界500强的路线图做过简单的分析，这些房企的共同之处在于抓住中国城镇化浪潮和经济结构调整转型这一历史性机遇，发展地产主业外的多元化，创新开发、跨界经营。

简言之，救市多元化经营成为他们上市的一条捷径。

然而，在今年出炉的世界500强名单上，建发、保利、万科和绿地成为仅存的幸运者。

恒大、龙湖、碧桂园、融创等房企都成为了曾经在这个榜单上“到此一游”的过眼云烟。

恒大吹出的那个巨大的泡泡已刺破，深陷泥沼；号称最稳健民企的龙湖也无缘榜单；碧桂园烂尾楼遍地，杨惠妍同时忙着自救和表决心，不敢有丝毫懈怠，无心角逐榜单……

同样的一幕也发生奥运期间。

往年，在体育健儿驰骋赛场为国者争光的时候，也是房企营销的黄金时刻，房企奖励奥运冠军房产的案例屡见不鲜。

2008年奥运会的时候，华侨城就曾分别给五名奥运冠军赠送过上海的房产。即便是在疫情期间举办的东京奥运会，雅戈尔也向宁波籍射击运动员杨倩赠了一套房产。

但这股风气在今年的奥运会上刹住了。

否则，伊利不会那么出风头。

是房企突然变成i人吗？

贰

1月份到7月份房企的业绩出炉了，用一个词来形容，那就是惨不忍睹。

排在第一的保利，同比下跌四分之一强，排在第三的万科同比下跌三分之一，金地下跌的幅度超过一半，龙湖和金茂接近一半。

最惨的是碧桂园，同比下跌78%，下跌了四分之三，这还怎么玩？

无法经由销售端回血，房企只能寄希望于融资端。

7月份，65家典型房企的融资总量为523.46亿元，环比增加63.8%，单月的融资规模创下了年内新高。

而且，从融资结构方面看，境外债权所占比例大幅减少，可见金融机构对于房企的支持力度在不断加强。

此外，央行完善住房租赁金融支持体系，支持存量商品房去库存。所以，国家队下场收储存量房既是去库存的大招，也在客观上帮助房企纾困，符合条件的房企能够通过这种方式获得现金流，以盘活资产，让房企渡过难关。

但是，收储的房子有一定的门槛，属于房企手中的优质资产。类似这样的房子，如果以低于市场价的价格被收储，房企恐怕宁愿自己卖出去吧？

目前，取消或放松新房销售限价的城市越来越多，如沈阳、武汉、兰州、广州、珠海、芜湖等。对于购房者而言，这自然是当头一棒，意味着当买到手的房子大幅降价之后，购房者们投诉不再能引发相关部门对房企的监管，投诉无门了，只能独自承担后果。

但对于房企而言，却不失为一个好消息，。

广东督促房企通过多种方式筹措资金自救杜绝房企“躺平摆烂”的做法。

对于房企而言，保交房是一场信誉的博弈，他们不敢掉以轻心，可在保交房的赛道上，如何跑得既快又稳却是个技术活。

如果资金充裕，如果有余力，房企难道会会放过世界500强和奥运会这样高级别的露脸机会？