在疫情蔓延与中美摩擦相叠加的2020年，除了医疗领域之外，绝大部分科技企业都陷入了经营低谷。

在整体低迷中，联想成为了为数不多的逆势增长科技企业，这在疫情期间已经成为共识。而随着联想集团20/21财年第二财季（以下简称Q2）报告的发布，联想再一次站到了聚光灯下。

在Q2财季，联想收获了历史上最强劲业绩：单季营业额首次突破千亿元，同比增长7.4%；净利润达到了21.5亿元，同比增长53.4%。

所谓“疾风识劲草”，联想实现了在变局中开新局，充分发挥全球供应链优势，用各项业务的全面增长，证明了自身智能化转型的优势地位。

特别是在Q2财报中，联想业务体系中很年轻的企业科技集团，业绩取得突破性进展：上半年营业额同比增长14%，Q2同比增长8%，环比增长33%。

联想企业科技集团的这个成绩，集中体现了联想近年来的转型成功和立体化成长。这是因为，联想企业科技集团的产品、服务和全行业解决方案，是基于联想集团的3S战略，其为大量“新基建”赛道提供解决方案，可以说是“为新基建提供基建”，集中体现了联想的核心技术、服务能力与战略远见。

联想企业科技集团的高增长足以说明，联想不仅是一家有着核心技术的公司，并且已经是具备赛道领先优势的公司。

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边云协同解决方案，赋能新基建与数字化转型

在中国经济的“新常态”下，算力和数据正在数字化转型中发挥重要的作用，这也是联想企业科技集团最擅长的两个产品。

然而，随着工业互联网、车联网等行业需求的高速增长，云端算力在本地化处理的及时性、安全性方面已经无法满足要求，企业算力在未来的主要的形态将是“云+边”模式。该模式的核心是边云协同。云端统一调度、管理边缘算力，完成AI算法的训练并推送到边缘端；边缘端则将预处理后的数据汇总到云端，获取算法并实现本地推理。

此时，不仅仅提供算力与数据，而又能提供整体解决方案的联想企业科技集团旗下重器——新型智能数据中心，就成为了新时代的企业服务王牌产品。

在国家的“新基建”产业规划中，特高压是重点布局领域，这个领域的发展就需要联想企业科技集团提供的这种云边协同解决方案。

以上海某大型变电站为例，以往数据要传送到云端，再由数据中心进行判断，按照之前的方案，时延在3到5秒。而用了联想云边协同解决方案后，可以把识别时间压缩到毫秒级，不但提高用户的操作体验，而且提高了变电站的管理效率。

联想为上海某大型变电站提供的云边协同解决方案，是通过场景化来实现的。具体来说，联想在上海变电站附近部署了边缘化、模块化的机房，采用了40台的服务器，组成了强大的边缘计算技术，支撑前端监控变电站上百路摄像头的视频流数据，以及AR眼镜、巡检机器人所获得的对于图像数据的本地化存储和预处理，同时承载了本地变电站人工智能推理，实现了包括设备表盘的表计识别、设备闸口开关状态识别以及设备缺陷识别等等。

在这个项目当中，联想的工程师与电力行业的专家设计了近40类场景。同时在区域总控数据中心，通过持续收集上海各变电站运营数据，能够实现对于变电站历史运营数据的持久保存。并结合这些数据，加速了AI算法的训练和优化，针对变电站设备缺陷识别、人员行为识别和环境识别，提高了精准度和有效性，同时也进一步提升了边缘端变电站的智能化的管理水平。

联想企业科技集团为上海某大型变电站提供的解决方案，也成为了中国电力行业升级的标杆案例。

联想企业科技集团提供的边云协同解决方案，是一个端到端解决方案。具体来说，联想可为客户提供5G专网规划和建设服务、边缘端设备+MEC+边缘智能规划和建设服务，以及数据中心端的规划-设计-建设服务。

如今，联想企业科技集团的智能化解决方案已经成功应用到了制造、能源、教育、政府、交通等多个行业，实现了超过100种智能场景的落地。可以说，联想企业科技集团提供的解决方案，已经成为了“新基建的基建”。

（联想集团高级副总裁、联想企业科技集团CEO 童夫尧）

在2020联想创新科技大会上，联想集团高级副总裁、联想企业科技集团CEO童夫尧如此概括联想企业科技集团之于新时代的价值：

“新基建已经成为了未来中国发展的主旋律，新基建带动下的数字经济让各行业都朝着数字化、网络化和智能化方向发展。联想本着对行业Know-How的深度理解，将继续发挥自身优势，围绕‘边-云’，为客户提供硬件-软件-服务的端到端解决方案，以全新的面貌为企业不断提供新的产品、新的服务和新的体验。”

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点燃数据和算力的增长引擎，助推联想迈进新时代

拉开时空维度看，联想从2016年开始，就已经正式走上了自我升级的道路。突如其来的疫情对联想各方面的能力与积累进行了一次全面考验，而年轻的联想企业科技集团，作为联想在新时代的增长引擎，以高分完成答卷。

然而，罗马不是一天建成的。联想企业科技集团虽然年轻，但在其为各行业提供的优质解决方案背后，是联想基于自身数十年实践的积累。

比如在大数据领域，从2011年开始，联想就开始逐步建立了全球统一的数据湖，数据总量超过20PB，日增数据量超过30TB，日处理任务超过1.5万个。

实际上，早在疫情和新基建概念提出之前，对于数字化投资，联想就有清晰的战略指引。联想已打造出3S战略下的“端-边-云-网-智”智能架构体系，而联想企业科技集团正是凭借边、云、智作为核心竞争力，携手联想集团其他业务部门，整合强大资源，对产业链以及各行各业企业持续赋能，加速推动各行业跨越式发展。

而除了数据积累和技术领先之外，本地化战略的成功落地，也是联想企业科技集团能够扮演中国数字经济赋能者，进而成为联想新时代增长引擎的重要原因。

联想的全球供应链优势，已经在疫情期间发挥出了有目共睹的巨大价值。而作为一家全球化企业,联想企业科技集团同样能够很好的整合全球的技术、生产、渠道和供应链等资源。

实际上，正是通过服务国内外不同客户积累的丰富经验,加之依托自身在前沿领域技术领导力,联想企业科技集团才能帮助中国产业实现数字化升级。这样的案例不胜枚举。

比如，北京市气象局原设备配套的并行存储，由于其架构设计的问题，在容量和存储性能存在巨大瓶颈，无法支撑高分辨率、高精度的严苛需求。联想企业科技集团为北京市气象局提供了端到端的整体解决方案，包括完整的管理系统，为用户数值模式移植和定制化软件开发提供有力支持。并且在空间局促的情况下，使用了联想领先的温水水冷技术，实现了高效绿色节能的初衷，成为了同行业的标杆。

再如，新松机器人自动化股份有限公司是中国最大的机器人制造商之一，近期提出了实现办公桌面全部虚拟化的目标，希望用架构简单，灵活扩展的新型IT基础设施取代传统“孤岛式”基础设施。联想企业科技集团为其提供了以ThinkAgile HX系列超融合设备产品为核心的超融合解决方案，帮助新松机器人的业务效率和生产力得到了显著提升：员工设备交付周期从原来的几十天缩减至分钟级，使得方案投资减少35%，数据中心内的设备空间占用减少50%，整体运维成本降低50%，在对抗疫情、加速复工复产中，起到了重要的作用。

又如，武汉亚洲心脏病医院是全国最大心脏病专科医院之一，其最新目标是将核心业务全部上云，打造一座“云上医院”。联想企业科技集团将其计算、存储、网络资源整合成为可以统一管理、弹性调度、灵活分配的资源池，使每个业务系统共享数据中心的资源，以虚拟机的形式独占其中的一部分逻辑资源，实现了资源全面池化。在资源不足时，还可在线弹性扩展资源，以满足业务需要，确保服务级别，最大化的实现了弹性扩展资源。

不难看出，作为企业智能化转型的“赋能者”，联想企业科技集团在3S战略指引下，端-边-云-网-智的架构，点燃了数据与算力的增长引擎；同时，联想企业科技集团打又打造了以“全球化+本地化”为核心的双循环竞争力。紧跟国家的政策动向和行业发展趋势，坚持从客户需求出发，切实为中国企业提供本地化产品和定制化专业服务。

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结语

抗疫高光表现与各项业务的高增长，充分说明近年来的联想已经完成了一次立体化成长。而随着3S战略的深入布局，联想正处在自身发展的最佳时期。

作为联想业务最重要的增长引擎之一，联想企业科技集团拥有全行业的解决方案能力，不仅在数据中心设计、建设、运维等相关方面拥有专业的技术和丰富的经验，还能提供完善的新型IT基础设施解决方案——用简单的部署来优化弹性、性能和总体拥有成本（TCO），帮助交通、能源、金融、教育等各行业企业加速获得商业优势。

扮演新时代增长引擎角色的联想企业科技集团，直接体现了今日联想的核心技术、服务能力与战略远见，同时也使得联想在新时代的门槛上占据了有利位置。