现在经济正处在不确定性时代，企业经常会遇到赛道塌方。就算你的车再好、驾驶技术再高超，一旦碰到的赛道塌方，也承受不住。

前不久，财政部废止PPP有关文件一公布，政府和社会资本合作的基础设施和公用事业项目马上便受到大影响。

教培新规一出台，K12学科教育整个产业链上，英语、数学、在线教育等赛道项目，便全军覆灭。

房地产行业硬着陆，产业链上的销售中介、设计院、施工单位、家电、建材、地产广告等赛道，都受到牵连重创。

国内最大的地产代理之一的易居，濒临倒闭。2019年纳斯达克上市，号称中国产业互联网SaaS第一股的房多多，也变成了垃圾股，市值仅不到2000万人民币。

赛道基础不仅会被政策动摇，也会受技术变革的影响。

动力电池技术，动摇了燃油车赛道。某汽车集团，好不容易建立起燃油车的竞争力，却由于没有抓住电车赛道的发展机遇，市值连年下跌。

抖音、淘宝等平台用上了AI大模型技术，流量算法月月更新。短视频内容、直播带货等赛道上的公司，就变成了算法的韭菜，失去了成长空间。

怎么认识这些经营变化？怎么理解这些变化对公司经营的影响？

如果你懂得投资人所发明的赛道概念，就容易认识清、理解透。

赛道是产业价值链中稳定的、难以替代并且适合组建公司去做的价值环节。当这个价值环节受到技术变革、政策冲击，变得不稳定或者被替代的时候，赛道上的企业就会风雨飘摇。

不管你的品牌有没有温度，公司的KPI考核是不是严格，搞没搞股权激励，会不会战略复盘，在这个时候通通都没用，都改变不了企业将衰败的命运。

但是，如果你对赛道有深刻的认识，就可能会发现技术、政策改变所带来的新赛道崛起的机会。如果你还会分析赛道要求的资源和能力是什么，就可能带领公司，像新东方、学而思那样在赛道危机时成功转向，捕获新赛道的机会重新发展。

所以，在如今这个不确定时代，仅仅靠埋头苦干，搞管理搞产品，公司是走不了多远的。原本投资人才需要懂的赛道，现在创业者、CEO也需要懂。

只有用赛道的理论武装自己，才能应对这个瞬息万变的经济环境，让公司存活得更久，成长得更好。

找对赛道，科学创业。

在不确定性时代，赛道危机频发。企业要活下去，不仅要能识别危机，更要能发现新赛道机会，快速设计业务，走出新轨迹。

拼多多2022年9月，开辟第二战场，推出海外版TEMU，迅速获得成功。市值超过京东，逼近阿里巴巴。

消费者BG手机业务受制裁，华为迅速捕捉新赛道机会，进军新能源汽车。2023年搅动汽车市场，问界M7、M9火爆全网。

教培赛道基础动摇，新东方转型做直播赛道，成立东方甄选，2年时间GMV收入过100亿。

中美对抗，房地产硬着陆，地方债务危机爆发，越来越多的企业，需要捕捉新机会，进入新赛道求得生存。

捕获赛道机会，用创业战略！

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