12月20日，由赛迪工业互联网世界与《通信产业报》全媒体主办，以“工联百业 数转万企”为主题的2023年工业互联网金紫竹峰会（第三届）在京举行。同期，备受业界关注的2023年度工业互联网金紫竹奖产业调研结果也正式揭晓。2023年度工业互联网金紫竹奖，旨在授予在工业互联网行业努力前行的奋斗者和优秀产品技术方案的创新者。

经评审团专业、严谨的评审，由松山湖管委会携手华为云，在松山湖南湖湾聚力共建的全球首个松山湖开发者村得到业界专家一致认可，并获“2023年度工业互联网贡献企业”荣誉。

松山湖开发者村能够入选，得益于其实施首案工程，采用“平台+生态+专家服务”的运营模式，通过华为（松山湖）开发者创新中心，围绕“技术赋能，做好产品；商业赋能，卖好产品；运营赋能，运营好产品”等核心理念，为各行各业提供产品全生命周期的数字化服务。

探索一条制造业数字化转型的新模式

在实际调研中发现，中小企业数字化转型普遍面临场景复杂、技术选择难，缺少数字化人才、资金等问题。松山湖开发者村旨在探索制造业数字化转型的新模式，切实降低企业数字化转型的成本和门槛。

在工作组织上，华为、松山湖管委会、属地企业各自分工，协同推进，其中华为提供核心的技术支撑，负责开发者村的营运；松山湖管委会提供资金补贴、政策支持，推动企业开放应用场景；企业与华为共同开展攻关，人才共培，技术共建，产品共销，市场共赢。

在技术路线上，松山湖开发者村实施首案工程。所谓首案工程，是通过行业分析、企业诊断，寻找制造业细分行业的高价值场景；对典型企业解剖麻雀，形成能力泛化的解决方案，为整个细分行业的数字化提供通用的技术底座和工具箱，实现从细分行业中来，到细分行业中去。

在运营及开发者专家团队方面，华为云在创新中心设立本地运营团队全面负责提供服务，包括技术咨询、技术支持、服务交付、售后服务等事宜。同时投入高级开发者技术支持专家，定向支撑松山湖开发者创新中心首案工程的打造等服务。

在开发者认证体系建设上，华为在松山湖落地开发者认证中心，为东莞市企业、院校、科研机构等提供线上线下专业培训、线下开发者创新孵化营，鸿蒙适配等实用技能培训，协助区域内企业进行ICT人才培养工作，构建良好的开发者人才生态圈。这里将建设全国首个华为与区域联合的开发者认证体系。

首案工程：从0到1破局，从1到N复制

松山湖打造首案工程选择以细分行业统一数据底座为切入点，建立行业研发设计、生产制造、供应物流等核心业务的数据标准和规则。在这个数据底座上构建丰富的业务模板库、模型库、组件库等工具箱。首案工程打造行业工具箱，赋能行业开发者，加速中小企业数智化升级。

模具仿真云和锂电行业智能调度工具箱这两个首案工程，就是这种运作模式的典型体现。模具号称“工业之母”，是工业生产的基础工艺装备，大到汽车、电机，小到家电甚至玩具，60％～80％的零部件都依靠模具成型，因此，模具质量的高低直接决定着产品质量的高低。模具产业自身的经济总量虽不大，但模具是工业生产效益的加速器，所有工业产品都依赖模具才能实现规模生产和快速扩张。有统计数据显示，模具工业可带动其相关产业的比例约为1：100，用模具生产的最终产品的价值往往是模具自身价值的几十倍甚至上百倍。

统计数据显示，仅东莞就有模具企业6000余家，提升模具的生产效率，改变传统服务模式迫在眉睫。东莞模德宝智能科技有限公司聚焦精密模具制造，业务覆盖面广，流程完备，因此纳入首案工程。模具行业面临的典型问题是一次性试模成功率低，这主要是因为设计与制造“沟通质量差”，并且大多数中小企业由于仿真软件贵、技术门槛高等原因，缺失了仿真环节。基于模德宝，构建模具模流分析数据底座，打通设计、仿真、制造数据流，初步验证可实现一次性试模合格率达80%以上，设备利用率整体提升35%和商业模式的创新。中小企业和个人开发者也可以从事模具设计、仿真的工作。

广东恒翼能科技股份有限公司是行业领先的锂电生产装备制造商，专注后段工艺处理环节。锂电池后段生产效率低，主要原因是工艺数据与生产设备未打通，需要大量生产人员配合生产。基于恒翼能提出的解决方案，统一工艺数据流，形成行业数据底座，将工艺流程转换成典型工艺模板，便捷自定义工艺流程，支撑柔性生产，带动锂电后段制造业效率提升35%。

毋庸置疑，首案工程是松山湖开发者村刺开产业数字化最痛点的“矛”，将能实现从0到1的破局，进而实现从1到N的复制，堪称是照亮产业数字化转型前行的“灯塔”。

松山湖模式：制造业与数字技术的“珠联璧合”

华为云与政府、伙伴、企业共同创新并实践的“松山湖模式”，以赋能行业标杆典型场景的企业为基础，在创新企业自身产品和商业模式的同时，将能力外溢，从而带动整个行业的数字化升级。这种模式不仅赢得了业界的广泛认可，而且在全国范围内实现了快速复制。

值得一提的是，松山湖开发者村在运作上有三点值得关注。

一是沉得下。松山湖开发者村深入到了典型企业的数字化转型痛点场景，为场景找技术、找方案，让数字化能够真正解决困扰制造业一线的实际问题。

二是聚得起。松山湖开发者村聚合了最强的政策支持、技术助力和生态扶持，从而可以围绕“技术赋能，做好产品；商业赋能，卖好产品；运营赋能，运营好产品”带来产品全生命周期服务，而且可以形成泛化能力。其在首案工程中引入更多开发者进行二次开发和适配以覆盖更多应用场景就是这样。

三是转得好。松山湖开发者村的首案工程，形成了从0到1、从1到N的正循环。首案工程不仅是解决一个企业问题，而是解决行业共性问题，是从细分行业中来、到细分行业中去，可以加速整个行业的数字化升级。

华为云与东莞松山湖管委会的合作，真正实现东莞制造与数字技术的“珠联璧合”。松山湖是推动东莞工业企业数字化转型的重要引擎，松山湖开发者村，正在以创新为桨、以生态为帆，开创技术与场景融合、政府与企业融合、制造业与数字化融合的典范。