9月16日，在2023年世界计算大会-先进制造论坛上，PTC中国区首席战略官郎燕表示，PTC是一家不走寻常路的公司，没有工业基因，却能和达索系统、西门子在高端CAD领域三分天下。PTC的基因是，敢于尝试，先于市场。

据郎燕介绍，PTC创建于1985年计算机时代，不同于其他行业头部企业以工业巨头的内部孵化起家，PTC没有工业基因，却以参数化技术颠覆CAD行业，CREO是最流行的工业软件之一，奠定公司业务发展的基础。

1998年互联网时代，收购Windchill第一个基于Web技术的PLM产品，带动了整个工业软件行业产品架构和技术的升级，同时收获Jim Heppelmann精神领袖级别的CEO。2012年，基于对物联网和工业互联网产业的预判，PTC开始向工业互联网平台及技术供应商的角色转型，投入约10亿美金陆续收购了11家工业互联网相关软件公司，形成了完整的工业互联网平台赋能体系，包括从状态感知层（Kepware），到实时分析的大数据分析层（Coldlight）、提供企业自主决策所需的应用平台层（Thingworx）和指导精准执行的增强现实层（Vuforia）。

2022年对于整个企业级IT市场而言都是相当艰难的一年，但2022财年是PTC最好的一年。一方面，业务持续19个季度保持两位数增长（平均16%），同时盈利能力提升；另一方面，公司自身转型举措，公司产品全线转型SAAS战略获得重大进展。4月，2.8亿美元收购云ALM产品Codebeamer，11月，14.6亿美元收购云SLM产品ServiceMAX,，同时进行重组，设立合资公司DXP，提供专业服务。

值得一提的是，2013年12月，以1.12亿美元收购ThingWorx。在这场从传统软件厂商向IT技术厂商转型的过程，一方面，要保住传统工业软件既有市场；另一方面，又非常希望能够在工业物联网领域迅速获得突破。

过去四年，PTC有四个主要的收购，大约花费了30亿美元，Onshape是PTC第一个收购的云原生的CAD产品，第二个是Arena，Arena是云原生的产品生命周期管理系统，然后Codebeamer是软件应用的生命周期管理系统，最后是ServiceMax 现场服务管理系统。

在谈到PTC战略时，郎燕表示，PTC的logo就是很好的理解窗口，这其实代表了亚洲文化里面的阴和阳——上面的P代表物理世界（physical），下面的D代表数字世界（digital），这就是一个阴阳的概念。

郎燕认为，数字主线（Digital Thread）是赋能企业转型的关键技术。数字主线是在物理世界和数字世界之间构建了一个跨越整个产品生命周期的闭环链路，确保提供准确的产品和流程信息。

在郎燕看来，对客户而言，他们的产品也是分成两块，一块是数字孪生，一块是物理产品，互为映射，彼此互相交织。所以，PTC把数字化主线称作是一个闭环的基于模型的数字化主线，信息会从获取，计划到设计、制造，再到运营和服务，这些信息会在整个产品生命周期里面不断流动。

如同信通院《数据要素白皮书2022年》中所说，数据要素有有三次价值释放途径，一次价值业务贯通，二次价值数智决策，三次价值流通赋能。PTC非常认同未来数据的价值威力，设计产品一次，制造产品一次，服务则贯穿产品使用的整个生命周期，因此，服务周期相比设计和制造，可能超过10倍价值。

2023世界计算大会由湖南省人民政府、工业和信息化部主办，以“计算万物·湘约未来一计算产业新变革”为主题。先进制造论坛—数实融合智赋万企作为大会重要组成部分，由工业互联网世界、通信产业报全媒体、湖南省联通分公司具体承办，本论坛从智能化重塑制造业产业模式和企业形态出发，围绕工业互联网平台体系、数字化转型服务体系、智能化应用提升等维度，探讨计算、工业互联网助力先进制造业高质量发展之道，助力新型工业化发展。