那些力挺“汇源”果汁的人,求求你不要再买“美汁源”了!

惟恒知识产权 2021-07-30 09:44:16

最近河南的灾情真是让人很揪心啊,唉~

不过好在咱们中国人民是团结的,中国的企业更是充满爱的。像鸿星尔克这样本身就很困难的企业,都捐赠了5000万的物资。还有一家已经申请破产的企业,毅然决然捐了100万,它就是汇源果汁。虽然在商业市场上,它处在十分窘迫的境地,但在民族大义面前,在如此严重的灾难面前,它仍不顾自身的困难,竭尽所能地帮助灾民,真的令人感动又心酸啊!

所以,网友们为了支持汇源果汁,纷纷去到超市购买它的产品。但是最近发现了一件很震惊的事情,很多人居然买错了?

在此小惟要跟大家科普一下,美汁源是可口可乐的产品,可口可乐!看清楚啦!

这是两个八竿子打不着的品牌,唯一的共同点就是都有一个“源”字,记住了!

话都说到这了,那咱们今天就来聊聊汇源果汁的事儿~

品牌来源

20世纪80年代后期,“要致富,种果树”一度成为沂蒙山区的发展之路。但由于交通不便、技术落后,果农丰产不丰收。当时,已经是县外经委副主任的朱新礼十分关心果农现状。

1992年,改革春风吹满地,已是副县长热门人选的朱新礼毅然决然地扔掉“铁饭碗”,选择下海经商,他要为广大果农创出一条生路来。

所以,在那一年,朱新礼接手了一个县办罐头厂,将其更名为山东淄博汇源食品有限公司,这就是汇源果汁的前身。

1993年,第一批浓缩苹果汁成功地生产出来了,朱新礼只身一人带着样品,去德国参加食品展。就这样,朱新礼成功地拿到了第一笔出口订单,价值500万美元。后来,他把浓缩果汁卖到了30多个国家和地区。

但是,朱新礼并不满足,他想要建立自己的品牌,把果汁卖到全中国。而第一步,就是要走出大山,到北京去,因为那里有地理、交通、信息、人才、市场等优势。

经过不懈的努力,汇源果汁终于打开了北京的市场。

1997年,一条广告在央视新闻联播播出,“喝汇源果汁,走健康之路”,从此让汇源果汁家喻户晓。

收购风波

2007年,汇源果汁在香港成功上市,筹集了24亿港元的资金,创下了港交所IPO规模的记录。

但是,钱还是远远不够,怎么办呢?

2008年,朱新礼做出了一个大胆的决定:把汇源果汁卖给可口可乐公司。

而可口可乐也表现出了极大的诚意,准备以每股12.20港元、共179.2亿港元全额收购汇源果汁。在当时,这是可口可乐122年历史中的第二大收购案。

“郎有情妾有意”,这笔交易看似板上钉钉,但没想到商务部的出手,让这一切戛然而止。

当时,朱礼新才刚刚当选为2008年CCTV中国年度经济人物,汇源果汁也成为了“民族品牌之光”。

再加上刚刚办完奥运会的中国,民族自信心和自豪感都很强,民间舆论纷纷认为,可口可乐的收购将会把汇源果汁这一民族品牌拱手让人,中国的饮料行业将会被海外企业垄断。

最终,监测到舆情的商务部,以可口可乐收购汇源果汁将对竞争产生不利影响为由,最终否决了交易双方的收购事项。这也成为了《反垄断法》实施以来第一个被叫停的案子。

危机来临

这场收购风波之后,汇源果汁不可避免地走到了下坡路。2009年,汇源业绩首次出现亏损,净利润-0.99亿元。

尽管2010年扭亏为赢,但从2011年开始,汇源果汁的实际净利润就已经连续6年出现亏损。到2017年底,汇源果汁负债已经突破110亿元。

从2017年8月15日到2018年3月29日,汇源果汁向北京汇源饮料提供短期贷款,充当北京汇源饮料的临时营运资金以及还债。这些贷款的总金额为42.82亿元,年利率10%。

北京汇源饮料是汇源果汁控股股东朱新礼旗下的公司,但并不属于上市公司的业务,因此这笔借款属于关联交易。但是,这笔40多亿的大额借款,不仅没有经过董事会的批准,也没有履行披露的义务。

虽然贷款已经归还,但负面影响还在继续。汇源果汁开始停牌,港交所也对汇源果汁复牌附加了相关条件,要求对相关贷款进行发证调查、公布调查结果,并采取合适的补救措施。如果汇源果汁在2020年1月31日前不能达成所有复牌条件,港交所上市部将展开取消其上市地位的程序。

2019年,朱礼新甚至想把汇源果汁“贱卖”给天地壹号。天地壹号出资36亿元,占股60%。买家从世界500强的饮料巨头可口可乐,变成一家地方性的小公司。但就是这样,仍然没有合作成功。

2020年2月,汇源果汁发布公告,创始人朱新礼辞任公司的董事会主席、执行董事。到今年1月,被退市,只不过是汇源十多年衰退的一个小结。

写在最后

其实当初朱礼新看似荒谬的决定,现在细想是十分可行的:

第一,朱新礼不擅长销售。直到今天,汇源果汁仍然主打央视广告模式,品牌打造单一。既然销售是短板,不如把销售业务交给资金雄厚、渠道广阔的可口可乐,而朱新礼则把精力放在上游。两条腿走路,完美。

第二,当时汇源果汁表面虽然风光,但是公司的销售和毛利已经开始出现负增长。

第三,汇源果汁“家族式管理”已经埋下后患,此时引进可口可乐,必然也将带来先进的管理经验。

但是世上没有如果,面临这样悲凉的结果,我们理应去思考:2008年,如果汇源成功被可口可乐收购,今天会是一番什么模样?朱新礼会后悔吗?那些当初以为保住了民族品牌的人又会后悔吗?

从一家已经倒闭的小罐头厂,一跃成为总资产100多亿元的大型企业,这是汇源果汁的神话。现如今,神话没落了,汇源果汁已经申请破产,正在走程序中。最终结果如何,我们还是给予诚心的祈福,希望这个陪伴中国人民将近30年的民族品牌可以起死回生。

最后,小惟再提醒一句,美汁源不是汇源!要支持汇源的小伙伴们一定要看清楚哈!

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