很多人谈到中国企业投资足球，认为动机不纯。

什么样的动机是纯粹的？那就是完全为了中国足球。

什么叫完全为了中国足球？这些人认为，就是完全为了中国足球国家队。

最好，这些投资人，不要求回报，只投入，不回报，大力搞青训，然后簇拥着国家队进入世界杯。

这些人认为这就是真正搞足球了。

那试问，你上班不给你工资回报行不行？？

比如说你是建筑行业，那为了祖国的建筑事业，也请你不要回报，每天白干。

你乐意吗？

推己及人。很多球迷的双重逻辑是站不住的。

当年外援潘塔说："球只是一场游戏，我踢球就因为喜欢足球，为了球迷，也为了挣钱养家，这是有特色的职业。有间断都不行，我们是吃青春饭的，所以我们要拼命训练。足协和政治都养活不了我们。”

那么足球投资人搞足球，必然是要求回报的。

这是天经地义的事情，在这里就变成了动机不纯。岂不可笑？

当年，大连实德徐明说，很多人都说搞足球俱乐部赔钱，而我们始终认为这是错误的说法。大连实德俱乐部是一个独立的法人团体，实际上是实德集团2000年为他们投入的6000万，是实德集团为自己的企业推广而投入的，应该算是实德俱乐部的一项收入。

“俱乐部和实德集团实际上是两个企业，我们2000年为俱乐部投入了6000万，等于是实德俱乐部收入了6000万，2000年只是因为比较特殊一些，所以实德俱乐部最终才支出了6000万。2001年，我们集团对俱乐部的投入不变，还将是6000万，然后我们再把孙继海和李明卖出去，我想可以拿到3000万，另外，实德俱乐部经营方面的收入也可以达到4000万，这样2001年的实德俱乐部就可以拥有1.2亿的资金。除掉支出的一笔，实德俱乐部可以将剩下的这笔钱投入到二级市场，还可以再赚钱，再过两年，实德俱乐部就将成为世界足球俱乐部的前30名的俱乐部，我们那时侯的资产就可能达到1.5亿。”

徐明认为，“许多人说俱乐部赔钱是混淆了集团和俱乐部的关系。2000年，我们将6000万投入到俱乐部，实际上集团就直接节省了平时3000多万的企划资金，这3000万起到了几个亿、甚至几十个亿都无法达到了品牌推广效应。以前的万达，是中国品牌的前3名，他不做足球已经一年了，他的品牌价值现在仍旧保持在前10名。我以前就曾经说过，对企业来说，真正有消费能力的群体就是球迷，就是城市人，农村还是不行，他们的消费能力还是相对较差的，因此，做足球实际上就直接在这群有消费能力的群体中打下了我们品牌的坚实烙印。”（体坛）

中国足球亟需的是文化革新。

不承认企业投资足球要求合理回报是正常的，就是一种不正常的心态。