刘科长去给“老大”汇报工作，结果没过五分钟就灰头土脸的走出了“老大”办公室，问了一下咋回事，原来是被领导问了些挺专业的问题，刘科长没准备充分，答不上来，就被批了一顿。 在职场里，只要多留心眼，就不难发现，不同的人向领导汇报同一件事，结果可能天差地别。有的人气定神闲，每次汇报都顺利过关，而有的人却总是碰壁，被批评得无地自容，不经历几番波折是过不了关的。 职场上对领导请示汇报也是一项“技术活儿”，一般需遵循以下几点: 1. 充分准备 请示汇报时最忌讳的就是想到什么说什么，有些人觉得这是实在的做法，但其实这反映了没有全面思考和不懂得汇报技巧。要知道，汇报的目的是为了让领导认可或者达到预期效果，因此要先明确事情的重要性和可行性，还要仔细分析可能存在的风险和不确定因素。 2. 选好时机 人的情绪有起有落，领导也一样。同样的事情，在不同情绪下向领导汇报，结果可能会截然不同。千万别在领导心情不好时去汇报，不然自己很容易变成出气对象。 一个实用的办法是多跟领导周围的人打交道，比如司机、秘书或同事，这些人能帮你了解领导的情绪状态。有时候，他们的一点小提示就能帮你避开雷区。要是能在领导心情好的时候提出请求，平时难办的事也可能顺利通过；反之，如果领导正憋着火，这时候自投罗网，后果可想而知。 3. 注意方法 汇报前要把要说的话想清楚，最好事先练习一下。如果可以，让领导身边亲近的人提前知道你的意图，因为在领导犹豫不决时，他们的意见往往很有分量。与领导交流时，也要讲究策略： 一是说话不要急躁粗鲁。一上来就噼里啪啦说个不停，领导还没反应过来你已经说完了，这样的方式容易让人感到压力，影响汇报效果。应该试着营造轻松的氛围，边聊边把事情说清楚。 二是强调好处。领导更关心的是利弊，而最大的吸引力在于你能带来的好处。只有突出这些优点，才能让领导愿意承担一定风险支持你的提议。 三是做适当展望。汇报快结束时，可以谈谈如果请求被批准后，会如何推动工作进展，预计能取得哪些成果。 最后简要提及完成请示事项所需的支持，确保听起来实际可行，让领导相信你已经考虑得很周全了。