⚫️⚫️很多人埋头苦干却输在了汇报上，会说是给会做锦上添花，

面对工作汇报时有结结巴巴没有逻辑，就会让你的汇报效果大打折扣。小编总结下来主要是四个步骤三个重点，同时汇报时话术也非常重要，

话术用的好，能让你在汇报时逻辑清晰，表达流畅，惊艳全场

四个步骤：

✅工作进展参与了哪些项目，完成了哪些工作，取得了怎样的进展，挑重点，用数据做汇报。✅问题分析遇到了什么问题，什么原因导致的，问题是否已经得到解决，

怎么解决的，阐述初步解决方案。

✅下步安排接下来的工作如何推进，需要什么样的资源支持，预计完成的时间。✅经验收获项目可复制的成功经验，有哪些方面得到了提升，个人提高了哪些能力，掌握了什么技能。三个重点✅领导关注的结果将领导关注的重点数据放在前面叙述，这样才能从一开始就抓住眼球。✅领导给予的支持和帮助如果是更加正式公开场合，你取得的成绩一定和领导的支持和帮助分不开，

这一点不管在任何汇报中，都是不能落下的。一定要把领导摆在前面，

领导的支持是你取得成绩的直接原因。✅团队成员配合和下一步计划这一部分是向自己身边的同事表示感谢的内容，这样才能体现出你的团队精神。

关于话术1️⃣汇报工作进度领导，这项工作目前的进度跟跟您汇报一下总体完成情况xxx(先说结论)已完成的部分是 xxx未完成的部分是xxx，原因是x xx，计划 xx完成您看还有什么要注意的地方吗?2️⃣汇报工作困难领导，关于xx工作，目前是这样xx(先总结)在xx环节出了问题，我的想法是xx我想这样解决xx，我需要xx的支持和帮助您看可以帮忙协调吗?3️⃣汇报工作成果领导，跟您汇报一下xx项目的成果这个项目是为了解决xx问题我们做了以下工作:1、xx 2、xx 3、xx取得了xx业绩，优化了xx流程、降低了xx成本下一步计划是xxxxxxx