前两天收到一封学员私信。

学员说，自己32岁了，找工作找了3个月，也被拒绝了3个月。

拒绝理由都很统一： 公司招聘的是基层岗位，这个年龄，有些不合适。

我身边有很多这样的职场人。一直待在基层岗位，错过几次升职的机会，忽然有一天，被公司告知：你被淘汰了。

他们从没想到， 基层岗位，也是有“保质期”的。

想要在职场上不断发展，必须让自己拥有带团队的能力，或者成为某一领域的专家。

可是大多数人从没有考虑过这件事， 他们只是日复一日的重复着工作，直到被淘汰。

和他们聊天，能够明显感觉到：

这些人除了努力，一无所有。

我是从底层一路走过来的，所以，我深知一个零背景、零起点的年轻人，从基层员工做到业绩突出的骨干、优秀的管理者，在职场上要经历多少艰难。

在底层，没人告诉你应该怎么做才进步得最快。

你好，我是何川，250万职场人充电平台插座学院的创始人CEO。

讲台上站的是我

作为公司管理者，我亲自帮助过公司很多年轻人，迅速成长为一线团队的负责人。 他们平均年龄只有28岁，却已各自管理着千万级的项目。

他们中没有一个是天赋异禀，或者一毕业就自带光环，都是从最普通的起点开始，一步步走到今天的位置。

比如，我们公司的副总裁，是91年的，17年底加入公司，从新媒体编辑岗位做起，基层-主编-总监-副总裁，一步一个脚印。 如今，他每年带领团队创造数千万的业绩。

我和我年轻的团队

这样的例子，在我们公司还有很多；在我的学员里，还有更多。

只要掌握正确的思维和方法，你努力的价值就会被放大10倍，甚至百倍千倍。

今天这篇文章不一定能让你年薪百万， 但如果你想掌握升职加薪的秘密，用最短的时间实现工资翻1-3倍，我一定能帮到你。

1

想要拿高薪

你最该关心的是什么？

在外出讲课的时候，我见过很多三十几岁四十几岁的职场人。

他们大多在工作岗位上，勤勤恳恳工作了十几年，但面临的却是被年轻人淘汰的危机：

“技术更新太快了。”

“年纪大了，体力和脑力都拼不过年轻人了。”

“高不成低不就，技术上突破不了，自己又升不到管理层，只能这么混着。” ……

当他们听完我的课，他们纷纷感慨：

如果刚毕业就听到你的课，一定不会是现在这个状态。

学员真实反馈

我非常理解他们。

因为，在职场上： 能 力只 能决定你的发展下限，思维才决定你的发展高度。

举个简单的例子。

假设，一个人为公司创造10万的价值，可以拿到1万的薪水；

那么，如果他想拿到10万的薪水，需要创造多大的价值？

答案很好算，100万。

你一定会觉得，要把自己的能力提升10倍，太难了！

可还有另外一种办法：

可以找到10个，能够创造10万的人，通过团队的力量，完成100万的业绩。

这就是高薪者的思维。

2

从月薪2000元到身价过亿

我的经历一点都不传奇

说说我的故事。

2008年我大学毕业，在吉林的一家事业单位， 月薪2000 元 。

为了省钱，我和人合租在一间半地下室，光线暗淡，空气不流通，有时还漏水，每个月房租300块。

我月薪2000元时租的房子

虽然我拿的钱很少，而且从没涨工资，但我干的却是月薪2万的活。

从部门团队搭建，到洽谈合作，拉资源，做项目，干出别人达不到的业绩。

之后，我认定待在原地没有发展，于是离开吉林，到深圳入职华润。

这是我毕业后的第一次重要选择。

在华润的2年，是我开拓视野、拥抱资源的两年，帮助我站在大行业、全国性的格局看问题。

我在华润的工位

很多人觉得自己的公司，资源就是那一平米工位，闷头做事就行。

我不这么认为。

比如，在我准备离开华润前，我就想： 这家公司的业务，为什么可以做这么好？

于是，我到公司旗下超市和一线员工交流，然后把观察到的、思考到的写成了一篇文章 《社区零售被我们远远低估了》。

这篇文章经过互联网放大，辗转被正和岛创始人看到。

他邀请我加入正和岛。

当时的我还收到了一家央企的offer，我再次面临选择：

是去央企做文职，拿25000元的薪资，还是接受15000元的薪水，去迅速发展的创业公司正和岛，和公司一起成长？

可能很多人会说，当然选择月薪25000。毕竟每个月多1万块钱，多好！

但我选择了后者。

这是因为，我始终有这样一条认知： 你要关注的不是眼前，而是你未来10年的成长。

进入创业公司正和岛，虽然薪资不如央企，但我有机会和多位顶尖的民营企业家，进行面对面的访谈、交流和学习。

这对我的职业生涯来说，是非常宝贵的经历。而 事实证明，我是对的 。

在这段工作期间，我接触到多位商业大佬，比如：

联想集团创始人 柳传志 先生；

万科集团创始人 王石 先生；

复星集团董事长 郭广昌 先生；

新东方教育集团创始人 俞敏洪 先生；

奇虎360创始人 周鸿祎 先生；

中坤地产董事长 黄怒波 先生等。

2012年8月，我访谈王石先生

在正和岛待了两年，我的能力、视野和人脉，都呈爆发式增长。

2014年，我开始创业，拿到天使投资150万，估值1000万。

2016年，拿到Pre A轮融资750万，估值6000万。

公司最新估值已经超过2亿，作为一名85后草根创业者，我的身价超过1.5亿。

这是10年前的我绝对不敢想的。

何川

插座学院 创始人CEO

影响250万人的职场导师

也正是因为有这段经历，所以，一个人在职场中可能遇到的大大小小的问题，我都经历过：

刚进入职场时，如何和上级、同事沟通，才能更好地出业绩？

有了一定专业能力时，如何快速晋升成管理者？

成为管理者之后，如何让团队为你创造、放大价值？

过去几年，我连续开展数十期线下课程，专门讲授升职加薪的底层逻辑。

2020年，“何川的管理公开课” 现场

2018年，我和线下课学员现场交流

2016年，我在插座学院线下课

也受邀给多家知名企业做了内训，包括东方航空、中信、招商局、华润、联想等，都获得了很高的评价。

我在给“东方航空”团队做内训

我给“新世相”团队做内训

我可以负责任地告诉你，想要更快地升职加薪，是有“捷径”的。

3

一个“向上管理”思维

帮助她薪资翻了3倍

讲一个真实的故事：

两年前，我招了两位年龄相仿的员工，小七和晴晴，她们同期入职，能力也差不多。

可半年后，晴晴走上了管理层，月薪翻3倍，而小七依然是普通员工。

拉开她们成长差距的，就是思维方式。

比如，对“上级”的认知：

在小七看来， 上级的存在，是为了管理团队的。

因此，她对领导从来都是绝对服从，遇到再大的困难，也都会自己硬着头皮去想办法解决。可因为经验、资源有限，常常努力到让人心疼，也完不成目标。

相反，在晴晴的认知中， 直属上级，就是自己最大的资源。

有一次快到月底，商务团队的KPI还没有完成，整个团队都急得团团转，却没有人向上汇报，包括小七在内，大家都觉得自己应该默默努力，主动克服困难。

只有刚入职的新员工晴晴，给我发了这样一条微信：

老板，我们这个月销售额举例目标还差30万，我梳理了潜在的目标客户，A、B、C这3家应该还有预算，有很大概率能达成合作。

但是我手头没有他们负责人的联系方式，想求助您，是否认识这几家公司的中高层，帮助我们尽快取得联系？

看到这样的求助信息，我没有觉得麻烦，反而感到欣慰。

因为我发现，这个员工 懂得向上争取资源， 懂得向上管理，这是相当难得的品质。

我立马给她介绍了关键人。后来，商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后，我把她提拔为了部门负责人，薪资涨了3倍。

职场思维的威力，远比你想象的大的多。

4

如果你渴望升职加薪

我可以帮到你

我做职场培训这么多年，发现大部分对自己职位薪水不满意的人，都有类似这样的困扰：

无论干多干少，工资都差不多；

带团队没耐心，大事小事都要管；

工作业绩一般，每天人累心更累……

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