极氪为何总能选择正确且艰难的道路?

樊晨曦说车 2025-02-27 10:03:38

如果汽车圈也有“年度最佳连续剧”,那么极氪的故事绝对算得上是高潮迭起,悬念丛生。从单打独斗到“领证结婚”,再到喊出挑战BBA的口号,极氪的一系列操作,让人眼花缭乱,也忍不住想问一句:它凭什么这么自信?难道仅仅是因为“敢做难而正确的事”?

说实话,在汽车行业摸爬滚打这么多年,我发现很多企业都喜欢把“难而正确”挂在嘴边,但真正能做到的,少之又少。毕竟,短期利益的诱惑太大,长期主义的道路太孤独。极氪的特别之处,或许就在于它不仅喊出了口号,还真的在一步一个脚印地践行。

先说说极氪和领克的“世纪联姻”。这绝对是今年汽车圈最受关注的事件之一。表面上看,这只是两家公司的合并重组,但背后却蕴藏着更大的野心和战略布局。要知道,在竞争激烈的市场环境下,单打独斗只会越来越艰难,抱团取暖才是王道。极氪和领克的结合,就像两个武林高手合璧,实力倍增,也更有底气去挑战那些传统豪强。

当然,光有决心还不够,还得有真本事。极氪之所以敢喊出“2025年成为新能源时代的BBA”的口号,很大程度上是源于它在技术方面的积累和创新。比如,极氪的超级电混技术,就堪称是当前混动技术的顶流。要知道,在新能源汽车领域,电池技术是核心竞争力之一。极氪在这方面下了很大的功夫,从SEA浩瀚架构到金砖电池,再到900V高压架构,每一次技术突破都让人眼前一亮。

更重要的是,极氪没有把鸡蛋放在一个篮子里,而是选择了纯电和混动两条腿走路。这种策略在当前的市场环境下非常明智。毕竟,纯电动汽车虽然是未来的发展方向,但短期内还无法完全取代燃油车。混合动力汽车则可以很好地弥补纯电动汽车的不足,满足消费者多样化的需求。

除了电池技术,智能驾驶也是极氪的另一张王牌。在智能驾驶领域,极氪坚持软硬件全栈自研,这种做法虽然难度很大,但一旦成功,就能掌握核心技术,避免受制于人。2024年8月,极氪推出了全栈自研浩瀚智驾2.0,AI端到端大模型终于上车,标志着极氪跻身智驾领域的第一梯队。这意味着,极氪已经具备了与华为、小鹏、理想、小米等头部企业同台竞技的实力。

值得一提的是,极氪在AI应用方面也走在了行业前列。极氪自研的Kr AI大模型与8295高算力平台结合,是行业首个主动式AI大模型座舱,可以为用户提供更加智能、便捷的驾驶体验。此外,极氪还成立了智能发展部,全链路使用AI赋能从研发到日常管理的方方面面,这无疑将大大提高极氪的运营效率和创新能力。

当然,极氪的成功并非一蹴而就,而是经历了无数的挑战和困难。正如桥水基金的“疼痛即收获”理论所说,真正的阿尔法往往隐藏在市场的认知盲区。极氪之所以能够取得今天的成就,很大程度上是因为它敢于挑战传统,敢于创新,敢于做别人不敢做的事。

不过,我们也不能忽视极氪面临的挑战。在高端豪华车市场,BBA的品牌影响力依然强大,消费者对它们的认可度也很高。极氪想要挑战BBA,不仅需要在技术方面不断创新,还需要在品牌建设方面下更大的功夫。

此外,极氪的整合之路也并非一帆风顺。如何理顺极氪和领克两个品牌之间的关系,如何避免同室操戈,如何实现协同效应,都是极氪需要解决的问题。

在我看来,极氪的未来充满了机遇,但也面临着巨大的挑战。它能否成功挑战BBA,成为新能源时代的领头羊,还取决于它能否继续坚持“难而正确”的道路,不断创新,不断突破。

说实话,我并不完全认同“2025年超越BBA”的口号。在我看来,超越BBA并不是最终目标,真正的目标应该是为消费者提供更好的产品和服务,推动中国汽车工业的进步。如果极氪能够始终坚持这个目标,那么即使最终没有超越BBA,也依然值得我们尊敬。

最后,我想说的是,极氪的故事不仅仅是一家公司的故事,更是中国汽车工业崛起的故事。在新能源汽车时代,中国车企正在迎来前所未有的机遇。我相信,只要我们坚持创新,敢于挑战,就一定能够在这个舞台上取得更大的成就。

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