产品经理、客户经理和项目经理是企业中常见的三种不同的管理岗位，它们在企业运营中扮演着不同的角色，各自有着特定的职责和任务。下面将分别从定义、职责和联系三个方面来阐述它们之间的区别和联系。

首先，产品经理是负责产品规划、设计、开发和推广的专业人员。产品经理需要负责市场调研，了解用户需求，制定产品策略，协调各个部门的合作，推动产品的研发和推广工作。产品经理需要具备较强的市场分析能力、项目管理能力和沟通协调能力，以及对产品的整体把控能力。

其次，客户经理是负责与客户进行沟通和协调的专业人员。客户经理需要了解客户的需求，协调内部资源，解决客户遇到的问题，维护客户关系，促进销售业绩。客户经理需要具备良好的沟通能力、业务谈判能力、客户服务意识和团队合作精神。

最后，项目经理是负责项目规划、执行和控制的专业人员。项目经理需要负责项目的立项、编制项目计划、组织项目团队、监督项目进度、控制项目成本和风险，确保项目按时、按质、按量完成。项目经理需要具备较强的组织协调能力、风险管理能力、问题解决能力和团队领导能力。

三者之间的联系在于它们都是在企业中承担管理职能的岗位，都需要具备一定的管理能力和专业知识。同时，在实际工作中，产品经理、客户经理和项目经理之间也会有一定的交集和互动。比如，在推动新产品上市的过程中，产品经理需要与客户经理合作，了解市场需求；项目经理需要与产品经理合作，制定项目计划。因此，三者之间需要密切合作，相互协调，共同推动企业的发展。

总之，产品经理、客户经理和项目经理在企业中都扮演着重要的角色，各自有着不同的职责和任务。在实际工作中，它们之间会有一定的联系和互动，需要相互配合，共同推动企业的发展。

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