4月20日,美国财政部长耶伦在约翰‧霍普金斯大学发表演讲时表示:
“我们正在考虑建立一项制度,在涉及那些对国家安全具有重大影响的特定敏感技术时,限制美国企业对外投资”。
毫无疑问,耶伦隔空喊话的对象正是大洋彼岸的中国。
就在当晚,彭博社援引消息人士信息称,美国总统拜登将在5月20日G7峰会前后,签署一项行政命令,全面禁止美国对中国部分高科技领域的投资。
这将是继去年8月《芯片法案》后,又一项针对中国高科技企业的重大限制措施。
而这也意味着,中美之间的又一道铁幕即将落下。
一、美国全面禁止对华高科技领域投资
5月19日到21日,备受瞩目的七国集团G7领导人峰会将在日本广岛举行。
会议除了讨论当前的俄乌冲突外,美国如何联合盟友遏制中国,也将是此次会议的重要议题。
据相关媒体报道,拜登将在5月20日G7会议前后几天,签署限制美国资本对华高科技领域投资的行政命令。
预计禁令将涵盖半导体、人工智能和量子计算三大领域,并适用于风险投资、私募股权、某些技术的转让以及合资企业等。
简单来说,就是对华高科技领域投资“一刀切”。
如果说2022年8月颁布的《芯片法案》是依靠“胡萝卜”的方式,用慷慨的美国政府补贴吸引海外资本赶赴美国投资半导体;
那么此次行政命令,则是直接采用制裁的“大棒”,恐吓那些在中国科技领域投资赚钱的美国资本。
对于很多依赖美元资本创业的中国企业来说,这一消息无疑是晴天霹雳。
因为一旦美国股东被迫撤资、导致资金链断裂,那些尚未孵化成型的科技产品和企业,必将胎死腹中。
而在此过程中,提供资金的美国股东也将承受重大损失。
这一切都表明,美国政府为了遏制中国,甚至不惜让本国资本遭受损失。
属实是“伤敌一千、自损八百”的行为。
那么,美国的战略目的能达成么?
二、本土资本的局限性
放到20年前,或许是的。
许多年前,美元资本曾经是中国科技业界的最大金主。
以如今的“BAT”三巨头为例,他们都是依靠美元资本成长起来的。今天它们的10大股东名单里,依旧能看到黑石集团、摩根士丹利、高盛等美资机构。
而抖音、Tiktok的母公司字节跳动,其主要股东也包括红杉资本等美资风投机构。
红杉资本投资2022年投资的新型科技企业
过去几年,我们几乎很难找到完全没有在美国资本帮助下,成长起来的中国大型科技企业。
为什么呢?
为什么我们本土的科技企业,不是由本土资本培养的?
原因有二:
第一个原因是,过去的中国融资体系以银行为主,而银行传统上不关注科技领域。
我们都知道,科技型初创企业在成长阶段,最需要资本的输血。
然而科技型初创企业,却面临几个天然的缺陷。
首先是它的高科技属性,就决定了它失败的风险极大,如果经营模式、科技路线错误,满盘皆输;
另一方面,这些企业的实体资产很少,没有足够的设备、厂房当做抵押物。
这两个特征,导致厌恶风险、注重抵押物的融资机构——银行,不愿意重金投入到高科技领域。
此外,科技型企业从产品研发到产出利润,是一个漫长的过程,时间上具有不确定性。
而银行作为一个风控要求十分明确的金融机构,自然不愿意将资金投入到一个无法确定回报期限的项目上。
相比于科技企业,银行特别喜欢把钱投在“看得见、摸得着”的地方,例如房地产。
所以在很长一段时间里,我们能看到中国楼市里钱非常多,而在另一边,科技业界又极度缺钱。
第二个原因是,中国股市机制不完善,导致本土风投机构发展受限。
既然传统的商业银行不愿意投资高科技行业,那么敢于冒高风险、追求高收益的风险投资机构,就成为了科技企业重要的资金来源。
对于一家风投机构来说,旗下投资项目能否成功上市,是一个风投机构能否赚钱的关键。
一旦项目上市,风投机构变卖原始股票,能够获得数倍、乃至数百倍巨大的收益,足以覆盖早期投入成本。
但是我们都知道,过去中国股票市场机制不完善。
一方面我们上市审批十分严格,IPO受理排队时间过长。
根据相关数据显示,2022年中国企业想要在主板上市,平均审批排队时间为419天。
相比之下,在大洋彼岸的美国,美股上市平均审批排队时间只需要4-6个月。
在“时间就是金钱、效率就是生命”的科技界,很多急需融资的企业,等不了这么长的时间。
另一方面,我们的A股不允许仍在亏损的企业上市,而美股则允许、门槛更低。
这就导致中国科技企业在美股上市,比在A股上市容易的多。
那既然以美股上市为目标,入乡随俗找美国的投资人,靠他们在美国资本市场牵线搭桥,就是自然而然的事情。
所以近20年以来,中国科技企业纷纷赴美上市,不仅仅是让美国股民分享了中国科技发展的红利,也间接让华尔街和硅谷资本进一步壮大。
相比之下,我们本土的风投资本则受制于本国股票市场,发展明显受限。
三、中国科技投资界的新变化
但是今天,中国科技投资界正在发生翻天覆地的变化。
首先是各级政府,拨出相当规模的财政资金用于科技产业投资,有效地解决了资金不足的问题。
政府投资支持科技产业发展,这样的做法由来已久。
工业革命以来,后发国家德国、日本都曾通过政府主导的产业政策,实现了本国科技的后来居上。
同时政府亲自下场后,也会鼓励更多的私人投资者进入科技投资界,毕竟“抱政府的大腿”总不会错。
在我们国内,“风投之城”合肥就是一个值得称道的案例。
10年前,在长三角名不见经传的合肥,用政府的真金白银投资地方科技产业、吸引民间资本加入,最后成功培育出显示器、半导体、新能源汽车等新兴科技产业集群。
合肥GDP规模也从2700亿元增至万亿元,GDP排名升至20位,被称为“风投之城、黑马城市”。
当然必须承认,政府因为不是专门的科学研究机构和盈利机构,由它来主导产业投资,存在效率不高、投资方向容易错判等弊病。
有不少地方政府,犯过这种错误。
但是“萝卜快了不洗泥”,中美博弈的现实,已容不得我们慢慢解决科技“卡脖子”的问题。
据统计,截至2022年,我国累计设立2107支政府引导产业基金,目标规模约12.84万亿元人民币,已认缴规模约6.51万亿元人民币。
如此庞大的产业投资基金,足以解决当前中国科技界缺钱的问题。
政府投资基金模式
其次,今年2月A股市场刚刚实现了全面注册制,将引领中国科技投资界新的巨变。
注册制相比于原先的IPO审核制,更强调发挥市场的作用,让投资者和上市公司双向选择。
这一方面有助于降低上市门槛,为更多科技企业提供了上市机会。
另一方面,也有效拓宽了本土风投机构的退出渠道,缩短退出周期,促进“投资—退出—再投资”的良性循环,最终提高了中国创投圈的活跃度。
股票注册制将显著增加新股上市数量
四、美国执意禁止投资的深层原因
直到今天,美国资本在中国科技业界,已不再占主导地位。
就人工智能领域而言,根据美国乔治城大学的研究,从2015年至2021年,中国公司获得了1100亿美元融资,其中仅有7%单独来自美国投资者。
其他融资,要么是没有美国资本参与,要么是美国资本和中国资本联合投资的,即使美国资本撤资,也会有人接盘。
而对于像量子计算等高精尖领域,美国资本进入的更少,因此拜登政府的禁令对我们影响实际不大。
那既然影响已经很小了——
为何美国政府不惜得罪本国资本,执意用行政命令的方式,强行遏制资金流向中国呢?
除了打压中国产业升级之外,拜登政府的用意还在于,减少美元资本与中国的共同利益,为将来中美的完全摊牌,扫清国内阻力。
数据显示,中国对美贸易占自身贸易比重,从2017年的14.2%下降到2022年的12.0%;美国对华贸易占自身贸易比重,从2017年的16.3%下降到了2022年的13.0%。
2023年第一季度,中美双边贸易额更是同比下降了28%。
在过去,中美之间存在千丝万缕的联系,美国政府若要强行与我们摊牌,势必会遭到国内各方势力的阻挠。
因此拜登政府此次全面禁止对华投资,正在于推动资本领域与中国的脱钩。以避免在未来中美全面摊牌时,遭遇本国资本的抵制。
那我们怎么办?
五、中国的考量
很多人好奇,面临美国制裁时,为何我们不对等制裁在华美国企业呢?
或者我也禁止中国对美国的投资,不让美国人得好处。
这里面,包含着国家的深层考量。
中国是全球外商直接投资(FDI)的前三大目的地之一。
商务部最新的数据显示,2023年一季度,全国实际使用外资(FDI)金额4084.5亿元,同比增长4.9%。
其中高技术产业实际使用外资1567.1亿元,同比增长18%。电子及通信设备制造、科技成果转化服务领域,吸引外资涨幅超过50%。
外商来华投资,一方面帮助我们解决就业问题,助力GDP增长。
另一方面,外国人能在中国市场赚到钱,或者中国资本走出国门、助力其他国家经济发展,能够帮助我们构建强大而多元的共同利益圈层。
俗话说,没有永远的朋友,只有永远的利益。只有这种共同利益圈才是最关系牢固的,是未来我们寻找帮手,突破美国封锁的重要手段。
所以这就是为什么,每次高层会议上我们总要强调“稳外资”,落实好外资企业的国民待遇,有钱中国外国资本一块儿赚、不独吞。
同时,我们既不对美国企业搞区别对待,也不阻止中国资本投资美国。
一方面,是践行我们“优待外资”的原则,另一方面则是反向加强中美之间的联结。
中美之间的联结越多,我们能够获得和平发展的时间就越长,大势对我们就越有利。
所以美国政府越要强调脱钩,我们越要强调挂钩。
得道者多助,失道者寡助,最后谁的帮手多、谁的力量大,结果一目了然。
~全文完~
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标题应该是这样:坚决反制,铁腕出击!中国禁止美国对华投资