求人不丢人,但要会求人!曹操“挟天子以令诸侯”拉所有人进群,果然有一套!

策划人朱金科 2022-04-23 09:56:20

壹、这场致命的超级模仿秀,后果竟然是……

公元196年初夏时节,历经战火洗礼的洛阳城残垣断壁,满目疮痍,已经完全没有了当初的繁华景象。在城东一处仓促修复的院落里,有一个人正在伏案写作。

只见此人中等身材,面容清秀,眉眼之间猛然看去,长得有点像曹操。他不但长得像曹操,而且此刻写的书信,字里行间也是曹操的口吻语气,信的落款居然也是曹孟德。这真的是一出超级模仿秀!

曹操是什么人,阴狠猜忌,要是让他知道有人胆敢冒充自己,那肯定是要格杀勿论的。这出模仿秀是冒着生命危险的!不过造假者并不紧张,甚至有点悠然,一会儿闭目沉思,一会儿低语推敲,仿佛是在做一件很轻松享受的事情。三国里面英雄不少,但是敢大白天公然假冒曹操的只此一人,而且假冒行为非但没有被追究,相反还得到了曹操的丰厚奖励,这就更加高明了。

这个人是谁呢?此人姓董名昭字公仁,济阴定陶人。本来在袁绍手下做地方官,但是看到跟着袁绍没有前途,就投奔了中央政府,被任命为议郎。议郎这个职位,曹操在遭受排挤的时候也曾经担任过,就是一个有职无权的闲散官员。

这位闲散的议郎董昭,为什么要模仿曹操呢?其实董昭此刻在做一件对他自己、对曹操,乃至对中国历史进程都有深远影响的事情。这件事情还要从当时洛阳的局势说起。

自王允巧用连环计杀死董卓之后,董卓部将李傕和郭汜占领长安城,要挟皇帝、侮辱大臣、残害百姓,搞得长安城乌烟瘴气、民不聊生。所谓“君子远亲而近敬,小人远诽而近斗”,正人君子离得远了依旧保持感情,离得近了懂得相互尊重;奸邪小人离得远的时候,说坏话打击对方,离得近了,起纠纷容易引起争斗。

李傕和郭汜这种人,不但跟外人相处不长久,跟自己人也没法长久相处。占据长安没多久,二人就起了猜疑,互相攻打,好好的长安城变成了战场。

好端端的大汉都城,洛阳毁在董卓手里,长安毁在李傕和郭汜手里。追究根本,这都是当初袁绍为何进出主意,招外兵进京城导致的后果。何进以前是个屠户,你让他管偌大一个国家这是开玩笑。一切成功,说到底都是用人的成功;一切失败,说到底都是用人的失败。

长安待不下去了,为了躲避李傕和郭汜,天子汉献帝就带着百官避乱到了洛阳。经历了董卓迁都之后,洛阳城已经被洗劫一空,人烟稀少残垣断壁,乌鸦满天野狗遍地。

汉献帝到洛阳后是什么惨状呢?“是时,宫室烧尽,百官披荆棘,依墙壁间,州郡各拥强兵,委输不至;群僚饥乏,尚书郎以下自出采穭,或饥死墙壁间,或为兵士所杀。”在这样的时候,朝廷连最基本的温饱问题都解决不了,迫切需要地方大佬的鼎力支持。董昭看到了这个局势,他就冒充曹操的名义,给当时握有兵权控制中央政府的杨奉写了一封信,信是这样写的:

“吾与将军闻名慕义,便推赤心。今将军拔万乘之艰难,反之旧都,翼佐之功,超世无畴,何其休哉!方今群凶猾夏,四海未宁,神器至重,事在维辅;必须众贤以清王轨,诚非一人所能独建。心腹四肢,实相恃赖,一物不备,则有阙焉。将军当为内主,吾为外援。今吾有粮,将军有兵,有无相通,足以相济,死生契阔,相与共之。”

这封信为曹操后来迎汉献帝到许昌奠定了基础。按照《三国志.董昭传》记载:奉得书喜悦,语诸将军曰:“兖州诸军近在许耳,有兵有粮,国家所当依仰也。”遂共表太祖为镇东将军,袭父爵费亭侯;昭迁符节令。董昭成全了中央政府,成全了曹操,也成全了自己。

贰、分析规律:人为什么喜欢胜利者

董昭为什么会喜欢曹操?其实,在现实生活中有个有趣的现象,往往喜欢弱者的人会被大家看成是善良的人;而喜欢强者的人,往往会被鄙视,大家都觉得他趋炎附势。那么董昭主动向曹操靠拢,他是不是个趋炎附势的小人呢?

其实董昭不是趋炎附势的小人,董昭主动靠拢曹操,其实还有一个更有趣的组织行为学原理:相关的时候喜欢强者,无关的时候喜欢弱者。

先说“无关的时候喜欢弱者”这个规律吧。根据这个规律,我们其实生活在一个同情狼,而不是同情羊的时代。如果我们一味弱化狼,在宣传中让狼扮演弱者,那么狼就会成为被同情的对象,孩子们的价值观就有可能被颠覆──同情狼而不喜欢羊。这就是无关爱弱造成的。

我们在宣传“羊战胜狼”的同时,也必须要表现出狼的强大、凶狠,这样才能使大家不去怜悯狼。怜爱怜爱,因怜会生爱,怜悯久了,就会有感情,在羊和狼的竞争中,如果观众怜悯狼,此事还可以理解,怜悯久了要是孩子们真的都爱上了狼,那就可怕了。

下面来介绍另一个原则:“相关爱强原理”。如果一件事情与我们利害相关,我们就爱那个强者,而不是同情那个弱者。

比如,你喜欢篮球,偶然看电视,看到一场和你无关的篮球比赛,你一定很同情那个弱者,希望弱者翻盘,最后时刻爆发,把那个强大的对手打败。

这个在拳击比赛中尤其明显,我们总是希望那个被打得鼻青脸肿的弱者,能突然爆发,一下子把强大的对手打趴下。但是利害相关的时候就不一样了,如果主办方忽然宣布,谁胜利了,谁就有可能成为我们这个城市的形象代言人,一般人都会立刻转向为强者加油!

大家看看,如果是一个无关的比赛,那么弱者会收到很多同情,但是如果是和观众切身利益相关的比赛,那么大家就会转而支援强大的一方。我们把这个规律总结为:无关爱弱,相关爱强!这就是人们的心理规律,在不知不觉中影响我们的行动,左右我们的选择的。

当年,董昭是袁绍的手下,他当然希望袁绍强大,这样自己的事业才会蒸蒸日上;后来董昭看到袁绍没有前途,他辞官而去,来到了大汉中央政府,这个时候曹操远在东海岸边欺负陶谦,董昭就会比较同情陶谦他们,等吕布把曹操打得很惨的时候,董昭作为观众,又会比较同情曹操。但是一旦到了中央政府被迫东迁,脱离了李傕和郭汜的控制,山东地区的胜利者将有可能影响中央政府前途的时候,董昭在这种利害相关的情况下,自然就会喜欢强者。

叁、实操运用:帮过我们的人会继续帮

到了洛阳以后,曹操亲切召见了董昭,然后和董昭讨论下一步的计划。根据《三国志》记载,曹操引昭并坐,问曰:“今孤来此,当施何计?”昭曰:“将军兴义兵以诛暴乱,入朝天子,辅翼王室,此五伯之功也。此下诸将,人殊意异,未必服从,今留匡弼,事势不便,惟有移驾幸许耳。然朝廷播越,新还旧京,远近跂望,冀一朝获安。今复徙驾,不厌众心。夫行非常之事,乃有非常之功,原将军算其多者。”太祖曰:“此孤本志也。杨奉近在梁耳,闻其兵精,得无为孤累乎?”昭曰:“奉少党援,将独委质。镇东、费亭之事,皆奉所定,又闻书命申束,足以见信。宜时遣使厚遗答谢,以安其意。说“京都无粮,欲车驾暂幸鲁阳,鲁阳近许,转运稍易,可无县乏之忧”。奉为人勇而寡虑,必不见疑,比使往来,足以定计。奉何能为累!”太祖曰:“善。”即遣使诣奉。徙大驾至许。

在迁都许昌的过程中,曹操担心杨奉依靠强大的军事实力从中作梗,董昭敏锐地分析表示,杨奉之前尽心帮助过我们,这次只要有话好好说,他还会继续帮助的。在这里董昭解释了一个有趣的规律,叫做自我承诺,就是过去帮过我们的人,未来会倾向于继续帮助我们。

有一个经典的老故事:有一家企业要破产了,创始人又得了重病,垂危之际他把三个儿子叫到病床前商量如何应对危机。

他告诉儿子们,现在帮手有三个人选,一个是我们帮过的人,当年他有困难的时候我们给过他无私的帮助;一个是帮过我们的人,上一次遇到困难,就是他帮我们度过危机的;一个是我们和他一起帮过别人的人,我们当年曾经一起做过慈善事业。

大儿子说选甲,对这个人,我们有恩于他,现在他一定会报恩的;二儿子说选乙,上次他都帮了我们了,这次一定会的;三儿子说选丙,一起做过慈善,说明他有帮助别人的实力和动机,这次一定会帮我们的。

父亲说:“好吧,既然大家都有自己的选择,那么就请你们去找这三个人,看看谁能给我们的事业带来帮助,谁成功了,企业就由谁来继承。”于是三个儿子分头出发去请人。你猜,甲乙丙三个人,到底谁会帮助他们呢?

过去帮助过我们的人,在未来帮助我们的可能性更大。所以,就有一种技巧,在提大请求之前,先提个小请求,一旦小请求被答应了,别人理解我们的思考模式,那么再提大的请求,也就容易获得帮助。董昭是高明的谋士,他帮曹操的做法充分体现了在资源不足的情况下,如何去创造机遇,就是一个“借”字!

我们经常说,有条件要上,没有条件创造条件也要上,如何创造条件上呢?最有效的一个方法就是借。董昭是个借资源的高手。

一借名义,借曹操的名义给杨奉写信,使自己顺理成章变成了曹杨二人的联络官;

二借资源,借曹操的资源解除中央政府的危机;

三借权力,借杨奉之手接纳和提举了曹操;

四借局势,借解决后勤补给困难的机会,使自己走上了重要的管理岗位。

不过得到好处更多的是曹操,借着董昭这个管道,曹操终于被中央政府接纳并摆在了一个重要位置上。有了中央政府的支持,各方面工作展开就比较顺利了。这为他下一步迎立天子创造了有利条件。

结语

曹操成功“挟天子以令诸侯”给我们一个重要启示:求人前先让人家帮个小忙。曹操就是做了这件事,最终把所有人拉进群,让大家二话不说帮忙到底。

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策划人朱金科

简介:《打赢品牌仗》作者,策划价值,传播真知。