2012年年底，

我第一次看到帕尔默·拉奇（Palmer Luckey），

在众筹网站上发布Oculus的原型机。

13年，约翰·卡马克加入Oculus。

再后来的2014年，

Oculus被Facebook以20亿美元收购。

记得那时候作为杂志主编的我，

还是在纸媒上给了Oculus和VR，

一个四分之一版面的短讯版面。

2024年了，VR整整十年。

十年了，

我特别想问问那些14年到16年入行的老朋友们，

这十年，真的值得吗？

2014年的时候，智能手机的硬件更新是日新月异的，一年换新，是再正常不过的事情。当时想着，以产业链的更新速度，VR的起势不过就是两三年之事。

然而，一阵喧闹之后，VR给人的印象是晕、是模糊的画面、是一阵震撼之后迅速褪去的热情。

当一种技术，沦为小众的玩物，而不是致力于改变世界。或许，如今的终点，早在十年前就已经决定了。

16年，VR专区成为某站排名第一的板块，作为“一块屏幕”走过第一个试炼场。以为VR就会如录像带、DVD、网站一样，快速的普及，成为人类生活不可或缺的“一块屏幕”，追求沉浸，本身就是所有娱乐的终极目标。但事实上，八年后的今天，VR的销量，尚且赶不上一台游戏主机。

20年疫情的时候，原本认为封闭之下，VR会略微有所起势。然而，如同笑话一般的元宇宙，不过是一瞬即逝。

23年，VR的最后一棒，被苹果狠狠打了下来。

VR始终是以假乱真，假的做得再真，依旧还是假的。

VP（Vision Pro）却告诉世人，为什么不用真的去乱真呢？

VR硬件销量继续的衰退，是可以预见的，当一个做了十年，并且技术依旧处于上升期的产业，拳头产品的销量却连续衰退。这件事，放在任何一个时代，都挺像个笑话。

这个行业真的没钱、没资源、没人才吗？每年数百亿美金的投入，最终，甚至连苹果的嫁衣都没有做成。

或许当战略错了，战术上再勤奋，最终也是徒劳。

这十年，我回首望去，看到的是这一路走来，道旁矗立着一家家创业公司名字镌刻成的墓碑。

这十年，我回首望去，看到的是一个个年少有为，最终熬成了蹉跎中年。

十年之后，我抬眼望去，看到的是前路依旧迷雾重重，如同来时路的黑暗。

十年之后，我抬眼望去，再也看不到星火点点。

而在路的尽头，苹果点燃了一盏灯，打开了一扇门。至于门后是万丈深渊，还是平地高楼，或许也只有真正打开这扇门才能知道。

未来可期，诸君当砥砺前行！

甲辰龙年，愿诸位，招财进宝，日进斗金！

VRPinea总编辑 缪健

于甲辰龙年立春日