2023年巴菲特股东大会上，巴菲特和查理·芒格提出一个建议：

要尽快远离那些“有毒”的人，即便付出一些经济成本也在所不惜。

对此，我深有感悟。

特别是在工作中，遇到“有毒”的人的概率是相当大的。

可能有人给你使绊子，有人给你穿小鞋，有人给你捅刀子……

心有不甘，与之纠缠不休，往往是伤敌一千，自损八百。

所以我常说，在单位宁愿吃点小亏，也不要与之较劲。

01

与其争辩，不如争冠

前段时间，苦于和领导关系不好的侄子，向我征求应对苛刻领导的秘诀。

我说哪儿有什么秘诀，做好你自己的事比什么都重要。

他不以为然地说：“你是从来没遇上过讨厌你的领导吧。”

我说还真不是。

刚进入传媒行业的时候，我就遇到过一位难搞的领导。

这位领导虽然能力很强，但对于他一手带出来的徒弟，和我这样的“非嫡系”人员，态度迥然不同。

有同事建议我请他吃吃饭，表表忠心。

一向不擅长这些场面活的我，深思熟虑之后还是拒绝了。

为了保住工作，我制定了两条策略：

一是尽量少出现甚至不出现在他面前；二是尽量更好地完成我的工作。

别人一个月写 10000 字，我会争取完成20000 字；

别人一周完成一篇深度采访，我争取完成两篇；

别人都在争取编辑派题，我就尽可能自己去挖选题。

虽然中途让我委屈、崩溃的事情时有发生。

比如他对我做出的成绩无动于衷，而对我的错漏总是大发雷霆；

比如年末考核时涨工资，升职称之类的事情他统统没考虑到我。

我都假装听不见，也一概不放在心上。

当我把注意力从赢得他的肯定，收回到提升自己的业务水平上，精益求精做好每一次采访，字斟句酌打磨好每一篇稿件。

就这样坚持了三年，我被提升为主笔。

再后来我辞职创业，期间很意外地听到了他对我的褒奖之辞，我只是淡然一笑。

他喜不喜欢、褒不褒扬，我也不再介意，因为我已经不是当年的那个我了。

工作中的人际关系看似复杂，起决定作用的还是你的工作能力。

你把每一件事做到位了，再挑剔的人也会对你刮目相看。

日本知名保险公司创始人岩濑大辅，曾总结出一套“工作三原则”，其中很重要的一条是：

“记住，一个挑剔和严厉的上司会让你学到更多东西。”

当你转换心态不再处处计较，你会发现严苛的上司，是工作中的拦路虎，也是成长过程中的贵人。

02

与其报复，不如远离

知名记者周轶君刚参加工作时，因为能力出众，是单位重点培养的新人。

但她的顶头上司，报社里的副主任，却时常刁难他。

一次研讨会上，副主任又当众羞辱她，将她的稿件摔在她面前，说她写的东西不知所云。

周轶君又急又气。

因为稿子是她熬了好几个通宵写的，事先也给编辑组的同事们看过，都得到了认可。

面对副主任的存心刁难，气头上的她直接拿起稿子，甩到了对方脸上。

当时的确很解气，但多年后在《圆桌派》谈论此事时，周轶君却说自己非常后悔。

原来，副主任是被下放到他们单位的。

自知没有上升空间，对表现优异的新人常常明里暗里打压，生怕他们有朝一日会爬到自己头上。

但他虽能对稿件进行评论，却没有拍板的权利。

周轶君当面对他进行攻击，只是驳了他的面子，事后他依然在副主任的位置上混日子。

而周轶君本人却因此被通报批评，还错过了一次很好的晋升机会。

周国平先生说过一句话：在烂人身上不值得浪费任何感情，哪怕是愤怒的感情。

在单位里，这样的烂人随处可见。

有人干活时偷奸耍滑，抢功时却比谁都积极；

有人喜欢背地里搞小动作，给你使绊子，甩黑锅。

遇到这样的人，你千万不能和他们针锋相对，硬刚到底。

非要撕破脸，最后闹到不体面不说，为此买单的还是你自己。

最好的办法，就是忽视他，不理会他。

狗咬了你一口，你没有必要咬回去。你最该做的，是避开它，远离它。

美国作家邦妮·加莫斯，有个化学家朋友，叫伊丽莎白。

从读博士学位，到去研究所实习，再到后来发表论文，伊丽莎白遭受过太多恶意。

有人说她与导师有不正当关系，有人说她窃取同事的研究成果，还有人说她贪图名利。

加莫斯本以为伊丽莎白会很痛苦，但事实上，伊丽莎白从来不理会这些烂事。

她沉浸在学术研究中，年纪轻轻就成为全国知名的科学家。

工作中，我们总会遇到烂人烂事。

正确的姿态不是回以恶意，而是敦促自己离开那个圈子。

当你变强大了，你讨厌的人，连背影都消失了。

03

与其较劲，不如借力

电视剧《北京女子图鉴》中有个耐人寻味的情节。

陈可在北漂十年后离职创业。

在筹备过程中，她不仅邀请了交情甚笃的伙伴，还邀请了曾经势不两立的对头。

这倒不是她有多大的格局，而是因为她认准了每个人的优势。

而这些人肯不计前嫌回来帮他，也不是心胸宽广，而是看好她手上的项目，认可她的能力。

对此，陈可解释说：

这就是北京的魔力，不管你们曾经是伙伴，还是对手，只要有利可图，你们就会变成同路人。

其实不只是北京，任何单位都是如此。

出来工作，大家都是为了挣钱，那些为难你的人，只不过是站在了利益的对立面而已。

成熟的职场人，不会情绪上头了就不管不顾地去得罪一个人。

因为他们明白，和别人较劲，消耗的是自己的时间，拖累的也是自己的成长。

企业家李开复初到微软公司时，资深经理人琼斯经常为难他。

在相当长的一段时间里，琼斯不仅拒绝李开复参与自己的项目，还对他的很多正当要求置若罔闻。

换做其他人，要么伺机报复，要么一走了之。

而李开复却完全不为所动，他全身心投入自己的工作，最后凭自身努力，得到一个很大的科研项目。

不久后，公司高层接到投诉说，琼斯工作能力有限，准备将其辞退。

当他们向李开复征询意见时，李开复只是客观地说：

“琼斯气量不大，与人相处有些固执，但我认为，他是个可用之才，工作能力没有问题。”

因为这句评价，琼斯被留用了。

被李开复的格局折服，他成了李开复最得力的合作伙伴。

在琼斯的帮助下，李开复最终也开辟了自己的事业。

现代管理学大师德鲁克说：

一切合作关系的基石不在于你的经营，在于你所能提供的价值。

真正成熟的工作观，应该是事在人先。

不必再纠结对方是敌是友，当你能为其他人提供价值，你自可化敌为友。

▽

有一个人际关系定律：

无论你走到哪个圈子，遇到讨厌的人的概率都是相同的。即使你解决了这个，也会有新的补上来。

在工作中，难免会与你看不惯的人相遇。

请始终记住：最有力的报复是无视，最聪明的离开是精进。

不要把时间和精力，耗在不值得的人和事上。

强者的目光是星辰大海，而不是脚底那微不足道的沙子。

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