面对赛道塌方,要抓紧赛道转型

老赵讲战略 2024-03-02 12:35:50

贵州六盘水女企业家讨要项目工程款,反涉寻衅滋事罪被抓,引起很大的社会反响。因为六盘水女企业的遭遇不是个案,这是一个缩影。

过去几年,房地产硬着陆,相关产业链上的地产公司、设计、销售、工程、建材、园林等行业赛道塌方。

现在,在财政扩张时期形成的地方工程产业链,也在发生硬着陆。其产业价值链上的银行、工程方垫资、债券发行、融资中介、施工、材料等,赛道塌方不可避免。往日的盛宴,变成一地鸡毛。

遇到道路塌方,车辆就无法前行,想等道路重新修好再通过已不是好对策了。这样的时代已经过去了,过去的模式已不再适用于当前的形势,想要前行只能换道。同理,企业遇到赛道塌方,唯有转型才能生存。

谈到转型,通常人们都会想到商业模式转型。很多转型相关的培训、咨询服务,都是围绕着商业模式这个主题的,讲的是怎么搞直播、怎么加盟连锁等。

怎样算商业模式转型呢?例如,原来开线下店卖化妆品的,转做电商卖货;原来做淘宝店的,转玩抖音直播、玩私域。只是转变了商业模式,卖的还是同样的产品。

然而,面对赛道塌方的企业,单纯地进行商业模式转型往往并不能解决问题。企业需要的不是商业模式转型,而是赛道转型。要做新的产品、新的客户,创造出和以前不一样的价值。

原来做服装的杉杉股份,现在做锂矿。

原来搞养鱼的通威股份,现在成为了光伏龙头。

原来做大型计算机的IBM,后来做了企业咨询。

像这样的才属于赛道转型。

赛道先于商业模式。

面临赛道塌方、需要转型的企业,可别搞错了情况。学错了,浪费学费是小事,错过了新赛道的进入窗口期就是大事。创业战略七步法,正是适合分析赛道,选择赛道,快速业务设计的方法。

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在不确定性时代,赛道塌方频发。企业要活下去,不仅要能识别危机,更要能发现新赛道机会,快速设计业务,走出新轨迹。

拼多多2022年9月,开辟第二战场,推出海外版TEMU,迅速获得成功。市值超过京东,逼近阿里巴巴。

消费者BG手机业务受制裁,华为迅速捕捉新赛道机会,进军新能源汽车。2023年搅动汽车市场,问界M7、M9火爆全网。

教培赛道基础动摇,新东方转型做直播赛道,成立东方甄选,2年时间GMV收入过100亿。

中美对抗,房地产硬着陆,地方债务危机爆发,越来越多的企业,需要捕捉新机会,进入新赛道求得生存。

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