6月20日，央行传来消息，新一期贷款利率，全面下调0.1个百分点。
而在2周之前，6大国有银行已经率先宣布，下调存款利率。所有存款期限挂牌利率，全部降至2.5%以下，利率正式告别“3时代”。
这一轮存、贷款利率纷纷下调，国家的用意很明显。
那就是鼓励老百姓多消费、不要再存钱了。同时降低企业贷款利息，希望企业多借钱、多投资，提振经济、拉动就业。
然而，柏年要在这里提出一个“灵魂拷问”：光靠降息印钞，能救经济么？
实际上，自从2020年开始，我们已经进行了7轮降息。
但根据2023年5月份统计局公布的数据来看，房地产投资同比下降7.2%，居民消费2年平均增速，从3月份的5.1%下滑至2.5%。
最新的数据，端午假期全国旅游收入，仅为2019年同期的94.9%。而在不久前的“五一假期”，这一数字还有100.6%。
同时在另一边，5月份货币供应量“M2”增速却高达11.6%，远超GDP增速和老百姓的收入增速。
诸多数据都反映出，我们印了很多钱，但是提振经济效果却不大。
问题，究竟出在哪里？
流动性陷阱
实际上，无论怎么降息、印钞都无法激发经济的现象，在经济学上有一个专有名词，叫做“流动性陷阱”。
这种现象，不只在今天的中国出现。我们隔壁日本，早在30年前就陷入这种陷阱、无法自拔。
故事还要回溯到上世纪90年代。
90年代之前，日本由于制造业崛起，经济迅速腾飞。
特别是1985年《广场协议》签订之后，大量国际热钱进入日本、押注日元升值，导致日本经济迅速泡沫化。
1987年，东京土地价格比前一年上涨了24%，1988年，涨幅更是高达65%。
到90年代初期，东京房价一度飙升到80万人民币每平方米。
“一个日本能够买下四个美国，卖掉东京可以买下四个纽约”。
当时的日本年轻人，物欲享乐近乎疯狂，消费了全球70%的奢侈品。
日本房地产泡沫的兴起与破灭
然而，一切繁华，随着1991年日本房地产泡沫的破裂，戛然而止。
此后十几年间，东京土地价格下跌80%。这场金融风暴，直接导致日本股市崩盘、企业破产、失业人数激增，
与金融崩盘一道的而来的，是日本陷入了“低欲望社会”的怪圈之中。
老百姓不花钱，不消费，不婚、不生、不买房，甚至都没有性生活。
例如就在今年4月，日本公布了2022年人口统计数据。
数据显示，包括外国人在内的日本人口总数约为1.25亿人，比上年减少55.6万人，除东京外，所有地区人口都在下降——这已经是日本总人口连续12年负增长。
此外，和邻国韩国类似的是，日本的自杀率也是居高不下。
据世卫组织统计，平均每天有将近60名日本人自杀。
平均每10万人中，日本的自杀人数为14.3人，自杀率比中国高出70%。
不消费、不婚、不生、不买房
日本作家大前沿一在《低欲望社会》一书中，对于日本前景更是有着灰暗的描述。
他认为日本“低欲望社会”发展到最后，最糟糕的剧本是：年轻人拒付养老金，完全舍弃赡养老年人；导致小巷里到处都是三餐不济的流浪老人；
而对将来不抱希望、丧失工作欲望的年轻人，会铤而走险、四处犯罪。
到最后，日本极有可能因此成为一个荒废国家。
日本政府是如何应对的？
当然，讲泡沫破裂之后日本多么悲惨，不是柏年今天的重点。
我们今天的重点是，日本政府在此期间干了什么？
实际上，面对经济困境，日本政府不是没想过办法。
远的不说，就说最近10年，以我们最熟悉的日本政客——安倍晋三为例。
2012年安倍晋三上台后，为了解决日本的流动性陷阱、低欲望社会问题，安倍晋三推出了他自己的解决方案——安倍经济学。
后来，经济学家将“安倍经济学”定义为“三支箭”，分别是：
超宽松的货币政策，也就是不断印钱；
扩张性的财政政策，推出大规模基建、财政刺激方案；
结构性改革，降低企业税率、鼓励企业投资。
尽管安倍经济学条目众多，但核心在于学习欧美国家，开动央行印钞机，向市场注水。
从结果来看，安倍经济学的确取得了部分效果。
例如，安倍执政的8年时间里，日经指数上涨了近150%，企业利润明显改观。
然而，同样是在这8年里，日本虽然股市涨了，GDP却没涨——年均增速只有可怜的0.3%，远未达到年均3%的政府目标；
同时，日本通货膨胀率长期维持在1%以下，反映出民众消费的不景气。
到最后，影响日本经济的“低欲望”问题，没有得到解决，社会贫富差距反而恶化了。
一些日本媒体，更是用“寒酸日本”和“下流社会”，来表达对安倍经济学的不满。
那么问题来了，“安倍经济学”最后为何失败了？
2017年，彭博社用一篇文章一语道破天机，文章的标题是《在安倍的日本，富人正在变得更富》。
文章直指安倍诸多的经济刺激政策，只救了企业和财阀，没有去帮助老百姓。
中文媒体对安倍经济学的负面效果也有报道
例如，安倍政策有三大表现：
第一，政府的确减税了。但只给企业减税，反而给个人加税。
为了鼓励企业投资，安倍为日本企业大举减税。但随之出现的财政赤字问题，安倍政府则用提高个人消费税的办法解决。
2014年4月，日本政府将消费税从5%增至8%，2019年10月，进一步上调到10%。
提高消费税，意味着底层老百姓负担最大。
所以这两次税改的结果，都是紧随其后的日本季度GDP增速，由正转负，经济没有丝毫起色。
第二，日本政府搞基建等大规模财政刺激，促进了企业利润增长、股价上涨，让财阀们赚的盆满钵满。
然而日本老百姓的收入，却没有丝毫增长。
根据日本劳动省的数据，从2012年到2019年，日本家庭收入中位数从442万日元下滑到437万日元，名义降幅为1%。
如果考虑通胀和实际购买力因素，实际降幅达8%。
如果再考虑进入日元贬值的因素，日本家庭的财富缩水幅度，更是高达36%。
可以说，日本基层老百姓收入数十年不升反降，已经成为日本社会最猛的“存钱罐”、“避孕药”。
但与此同时，日本政府的债务规模，却与日俱增。
安倍任期8年内，日本国债余额整整增长了250万亿日元。
老百姓的收入没涨，政府却发了这么多债、印了这么多钱。
钱都让谁赚了去呢？
最后，安倍经济学失败的第三大原因，就是日本企业的“年功序列制”与“劳动派遣制”，彻底堵住了年轻人的上升通道，让整个社会失去奋斗动力。
在战后日本经济狂飙的年代，因为缺乏劳动力，日本大型企业为了鼓励年轻人安心工作，纷纷推出了年功序列制，要求员工的基本工资、职级，随员工的年龄和工龄每年增加。
这一稳定的工作制度，曾为日本的战后复兴立下汗马功劳。
然而，随着经济崩盘、岗位减少，劳动力供给逐渐过剩，“年功序列制”越来越成为制约年轻一代晋升的天花板。
试想一下，一个初入公司的年轻人，干着最苦的活，加着最多的班，却又拿着最低的薪水。即使你的能力出色，却依然要论资排辈，毫无晋升空间。
这时的你，会怎么想？
当然是，能摸鱼一天是一天。
其实，正式员工还是幸运的，虽然有职业天花板，但至少没有失业担忧。
在日本，还有大量的年轻人，从事临时工工作，他们被称作“劳动派遣社员”。
根据2021年日本政府数据显示，在日本总劳动力中，有近40%的人从事“劳动派遣”工作。而在日本经济崩盘前的1990年，这一数据仅为20%。
也就是说，30年时间里，有1/5的日本人从“正式工”变为“临时工”。
相比于正式工，临时工工资低廉、福利不全，不仅没有上升空间，更有可能被随时开除。
当一个社会中，4成的人都是这样的临时工时，你说老百姓敢花钱、投资、买房么？
所以，最后的结果我们都知道了。那就是自打90年代日本经济崩盘以来，每届日本政府看似都很努力，都想要挽救经济。
但是日本经济，就是怎么都刺激不起来，印钞也不顶用。
为什么？
核心症结就在一句话，那就是日本政府印出来的钱，都给了资本家、给了财阀，没有给到最需要帮助的老百姓。
导致穷者愈穷、富者愈富。
那日本经济，自然也就发展不起来。
我们该怎么办？
看完了日本的惨痛教训，我们回到国内。
今天，当中国面临和日本类似的问题时，为了不重蹈覆辙，柏年认为，接下来如果国家想要稳住经济，除了降息、印钞帮助企业之外，还必须直接帮助个人、帮助最广大的老百姓。
可以有3个方法：
首先，就是直接给个人减税。
例如有研究指出，当前中国税收结构的问题在于，基层百姓税负过重，过度依赖增值税等底层消费税种，而遗产税、财产税则偏轻。
这就导致，中国前10%的高收入人群，对总税收的贡献率仅为20%。相比之下，同等阶层的美国富人，对税收的贡献率高达70%。
所以我们最应该做的，不是给企业、给富人减税，而是降低基层民众的税负。
例如，免去基础农产品和低价服装的增值税，提高个税起征点，让最底层的老百姓享受到最大的好处。
其次，财政还可以直接掏钱补贴给个人，加大社保方面投入、或者刺激消费。
柏年在之前的视频中，曾多次表示，我们在经济发展中，过多地将财政资金投入到基建等领域。真正将钱落实到普通老百姓口袋里的，比较少。
而在当前基建已经有些过剩的情况下，继续靠大兴土木的方法刺激经济，不如把钱投入到老百姓最需要的医疗、教育等领域，缓解老百姓的后顾之忧。
过度基建的项目被官方通报批评
或者，也可以通过家电下乡、购车补贴等方式，直接对老百姓的消费进行折扣和补贴。
这才是最直接的惠民方式，效果也最好。
最后、也是最重要的是，安倍8年的经济改革，没有解决日本阶层固化问题，反而坐看着社会贫富差距拉大。
贫富差距悬殊、阶层板结严重、财阀大行其道，最后成为日本经济活力不足，陷入“内卷”、“少子化”、“低欲望社会”的最深层的原因。
所以，以邻为鉴、可知兴替；以史为鉴，可知兴衰。
在当前的历史阶段，当中国经济走向下一个十字路口时，印钞、降息真的有用么？
或许，我们真正该做的，还有更多。
~全文完~
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