在MBA提前面试的时候我们常常会遇到一些如果没进行练习就很难回答出的问题，比如你现在能说出自己最大的成就是什么么？自己工作中的不可替代性是什么？这样的问题虽然看起来很日常但是却很难在未经练习的情况下回答出理想的结果。

那么该如何回答这些问题呢？我总结了几个方面：

1.能量化的指标尽量量化。

打个比方，最大的成就是自己在岗位上贡献了多少的销售额，这个销售额占公司总营业额的多少，如果公司占比比较低，那么可以试着通过对比同岗位、同资历的同事自己的业绩大概是什么水平，以产生一种锚定效应，让老师对你的业绩有一个初步的认知，也能突出自身比别人优秀的特点。

2.回答问题时先考虑动机。

有时候我们在回答问题时容易出现答非所问的情况，其实这是因为本身没有能理解老师的目的，所以了解和揣测老师的想法就非常重要。比如说，老师可能会问你平时是如何和下属工作的，其实这个问题是为了考察你的管理能力，是否有缜密的逻辑和优秀的管理基础。

3.控制在面试中的回答的时长。

如果我们只是在回答的时候针对细节一点点的流水账一样的讲述，那么很可能会引起老师反感或让人觉得无聊。试想一下，如果你自己在面试别人的时候就会在对方试图讲流水账的时候分心。同理老师一天需要面试那么多人，早就已经疲劳到无法集中精力了，如果答案还是答非所问那么很可能会被老师打断你的回答，造成尴尬的气氛，也会加剧紧张的心理。

4.回答问题时要有结构的答题。

一般我们正常面对面直接沟通的原则是回答问题先说出论点，再给出论据，也就是总-分的结构，你可以先表达清楚自己对这个答案的回答，然后再分点列出支撑这个观点的几个论据，强调一下结构化的词汇，多用首先、其次，第一、第二等结构次进行表述。

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