认识机会，不要想得太泛太大，应该要透过大趋势分析，把颗粒度细化到产品上。

拉里▪佩奇对移动互联网的机会认识，细化到网络搜索上，才有了谷歌。

乔布斯对移动互联网的机会认识，细化到智能手机上，才有了iPhone。

张一鸣对移动互联网的机会认识，细化到人们阅读新闻、视频娱乐的需求上，才有了今日头条、抖音APP。

创业不是搞宏观研究，太大的东西是没用的。大趋势只能提示一个大概的、可能蕴含机会的方向。

认识机会，颗粒度要小到可以构思出产品。这种机会才是清楚的，才能够获得成功。

很多人谈到当下的机会时，说数字化、说低碳、说出海。这些其实属于大趋势，不是创业机会，因为这些对应不了一款具体的产品。

比如说到数字化，你能想出什么对应产品吗？并不能。数字化只有细化到像物料管理数字化、报税、工商登记数字化等能够构建出产品的颗粒度时，才是创业机会。

在2010年移动互联网的大浪潮中，小米、美团、拼多多、滴滴之所以能够脱颖而出，就是因为他们顺着移动互联网的大趋势，做了智能手机、外卖平台、社交电商、快捷打车APP这样能针对性解决问题的产品。

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