权威人士终于看重就业，并将就业提升至关乎基本民生、国家长治久安的高度，这实属不易。

在经济调控中，通货膨胀率和失业率是两大核心指标。

经济上行时需关注通货膨胀数据，而经济下行时则需紧盯失业率。这两个指标如同照妖镜，能反映其他经济数据的真实情况。看市场经济经验丰富的美国，调控经济的核心就是紧盯这两个指标。

图片来源：网络

就业不仅关乎基本民生，还决定市场的扩张与收缩。

失业人数增加带来的后果有多可怕，大家应该都深有体会。

年轻人找不到工作，会导致生活激情减退，不愿意谈恋爱、结婚和生小孩。

普通中产上有老下有小，若遭遇裁员或失业，失去了稳定的收入，却还要面对学费、医疗费甚至房贷等压力。不仅消费会降级，人都有可能得抑郁。

消费者陷入了此种状况，就会导致市场萎缩、行业内卷。

拼命卷价格的拼多多生意暴增，而注重品牌的天猫却表现不佳。

京东大裁员，刘强东喊出“不拼搏，不是我兄弟”。

接着，一批又一批的企业倒闭，一轮又一轮的裁员，限高、失信的中小企业主人数飙升。

图片来源：网络

关注到了就业，要增加就业岗位，必须认识到企业是就业的基础。没有企业就没有就业，特别是民营中小企业和劳动密集型企业，更是稳就业的关键。

中小微企业在各国都是吸纳就业的主力军，我国更是如此，中小微企业吸纳了我国80%的就业人口。要稳就业，首先当然得稳中小企业。

然而，中小微企业普遍面临资金紧张、缺乏核心竞争力等问题。既没有能力在短期内进行产业转型升级，也没有精力应对日益增加的各种检查。

此外，现行法律法规对中小企业主也存在一定歧视。比如将有限责任变为无限责任，导致企业失败后，企业主往往会成为失信人，面临银行卡被冻结、高铁无法乘坐等困境。

为了改善就业状况，就必须改革此种局面。否则，民营中小企业难以生存，增加就业岗位更是难上加难。

图片来源：网络

劳动密集型产业在吸纳就业方面同样发挥着重要作用。

劳动密集型产业，往往是服务业或中低端制造业。尽管人均产值不高，但提供的就业岗位众多。

一个电话呼叫中心，往往就有500-600号员工；服装、鞋帽、玩具厂里，动辄几千人。

中国8亿劳动人口不可能都去华为、比亚迪、中石油上班。现代社会，越是科技水平高的公司，吸纳就业的能力就越差。

苹果公司的销售收入2.7万亿，其员工数量不到20万人。而传统企业沃尔玛的收入是苹果的1倍，员工数量却是苹果的10倍多。

因此，大力推进产业升级，推行无人驾驶、无人工厂、AI等对就业非常不利。被先进技术淘汰的人，需要中低端劳动密集型产业来吸纳。

图片来源：网络

最后，还需要关注市场成本问题。

随着电信网络技术的发展，个人建立网站和上线APP的难度却较以前增加。我自己就有亲身体会，仅仅是申请一个ICP证，都要2万元的代理费。国外可不是这样，人家建一个网站，只需要用电脑，花费几美元干一下午就能搞定。

各种审批、检测和行业整治的增多，导致市场成本上升，进而增加了创新创业的难度。创业难度增加意味着新企业减少，进而影响到新工作岗位的提供。

按照经济规律，在当前的经济周期下，就业就是经济的“牛鼻子”。

图片来源：网络

因此，围绕提高就业率、推行创造就业的政策，比单纯刺激消费或召开动员大会更为实际有效。

战略思维，要求从全局出发，抓住主要矛盾，并围绕主要矛盾，破解发展问题。当下，就业就是经济的关键问题，也是问题的关键。

作者寄语：

赛道创业战略——用投资人的眼光捕获赛道机会。

“赛道创业战略七步法”是赵博士（前IDG资本副总裁）整理顶级VC四大工具和战略三要素，精心开发的业务创业战略规划方法。

用投资人的眼光，帮助企业发现赛道机会，制作赛道地图，设计立业路径，明确创新重点，规划成长节奏。

特别适用于想创业或发展新业务的企业。

需要评估赛道，选择赛道，设计业务模式的创业者，可以报名学习《赛道创业战略七步法》，或留言联系免费战略诊断。

学员推荐：电子烟行业学员：“我是带着问题来的，公司下一步该怎么发展困扰了我很久，在课程中一步步学习下来，我该怎么做就有了答案，这个课程太值了。”

培训行业学员：“本身我也是一位讲师，从2001年到现在，我觉得赵博士的战略课是我听过的4000多个老师的课程里面，讲赛道讲得最细腻的。”

大数据行业学员：“赵老师的赛道战略七步法，是我听过的战略课程中，适合我们中小企业，特别是创业阶段的企业来使用的方法。”

媒体行业学员：“我读过顶级商学院MBA，也听了不少战略相关的课程，赵老师的体系特别适合中国实际，非常容易懂、尤其好落地，我认为弥补了现有战略框架的弱点，应该得到大力推广。”