2月份，语音群聊应用ClubHouse，在硅谷一干大佬的安利下突然火了起来。国内的映客团队在春节期间加班加点，上线了同款App“对话吧”，春节后开门迎客。

2月20日，映客创始人奉佑生，在对话吧组织了一场围绕ClubHouse商业价值的高端群聊，很多投资界大佬都被拉进聊天室。

华兴资本董事总经理杜永波发言，说他在第一时间，就把ClubHouse推给了知乎创始人周源看，之后双方碰撞了一大堆关于知乎与ClubHouse的灵契神合。杜说着说着，一旁的周亚辉听不下去了，打断杜的发言道：

“大家都觉得这款产品天生是为知乎打造的，但大家都知道知乎的手儿，一直是比较慢的…….”

周亚辉的大实话，让不少人笑了场。

知乎，真的像周亚辉说的那么的“手儿慢”吗？

其实，从2018年开始，那个“文人气”的知乎，不但已经躁了起来，还为了流量屡屡走出险棋。这些努力，终于让知乎跨过了上市的门槛。

然而，事情正在起变化，山雨欲来风满楼。知乎躁起来之后，它的真正危机，也在逼近。

如果从原创角度看，知乎确实不善于创新，就像周亚辉说的“手儿慢”。

一路走来，知乎“跟风”的标签是显而易见的，有媒体人调侃，知乎是“大前年学得到，前年学喜马拉雅，去年学小红书，今年要学快手”。

但是，如果从商业化角度看，知乎2018年以来的步伐，可以用“躁起来”来形容。

杜永波应该知道，早在2016年，所谓的知识付费元年，知乎就(在“分答”之后)推出了一对多的群组语音问答产品“知乎 Live”。一些人认为，这是知乎在广告之外的第一次产品商业化尝试。

然而，“知乎 Live”终究没有成为ClubHouse，实际上，这款产品在知乎招股书中鲜露踪迹。

实际上，自2016年开始，知乎就做出了一系列产品商业化、内容商业化的尝试，经常被指“跟风抄袭”，它们大多数都折戟沉沙。短视频应用“即影”，更是创下了3个月便被判死刑的业界最快砍产品记录。2018年融完E轮之后，知乎的商业化变现动作更是快马加鞭，让知乎老用户应接不暇。

客观的说，知乎近些年来的商业化取得了成效，其标志就是终于换来上市资格。然而，在等待上市的中国独角兽名单中，知乎的排名与其资历似乎并不匹配。

在艾媒咨询发布的“2020中国独角兽榜单”中，知乎排在了24名的位置，被一群后起之秀超越。24名，在独角兽50强榜单中，是一个“中二”——中档第二梯队的角色。

2021年，“手儿慢”的知乎终于要赴美上市了。鉴于当下的资本市场行情，很多人说，这是“1949年加入国军”——用不了多久，知乎就会再折腾回香港。

知乎的投资人李开复老师，说他“十年前曾担心知乎太过文人作风”，这话与周亚辉说的“手儿慢”听起来近似。开复老师担心的，应该是周源的野心不够大，商业化之路缓慢。

不管过程如何曲折，2018年开始躁起来的知乎，终于以“中二”身份上市，缓解了开复老师的这种担忧。

由于上市之前融了太多轮，人们对创始人周源的股份占比没有太多期望。

然而，当招股书出来的时候，很多人还是惊了一下：周源的股份竟然只占8.2%？

（知乎股权结构）

这比阿里巴巴赴美上市之时，马云的股份比例还要少很多。要知道，B站上市时，并非B站创始人的陈睿，占股比例高达21.5%；快手上市时，宿华的占股比例是12.6%（联创程一笑还持股10%）。

知乎为什么会出现这种现象？

因为流量焦虑。

众所周知，在阿里巴巴最困难的时刻，马云朝雅虎杨致远和软银孙正义“讨钱”。当时正值美国科技股泡沫破裂，两者狠狠“宰”了马云两刀，这“两刀”也成为两者一生中收益最大的投资。

周源和知乎也是如此。因为前两年坚持搞邀请制，后三年又迟迟拿不出流量变现或商业化方案，需要融资续命。而比钱更紧迫的，其实是流量。所以，知乎去拿腾讯、百度和快手的钱，就顺理成章。

于是，我们从招股书中就可以看到，已显示出占股比例的，除了今日资本之外，都比周源要高。知乎股权代价换来的成果，就是无论是百度的搜索框，快手的视频流，还是腾讯的流量帝国，都向知乎的内容敞开了怀抱。

充裕的资金，特别是2018、2019年融到的7.2亿美元，让知乎终于有了财大气粗的感觉，快速告别开复老师说的“文人气”，躁了起来。

因为变现能力先天不足，与巨头联姻还不足以让知乎做大做强，知乎必须寻找其他吸引流量和变现的方式，也就是知乎自己说的“出圈”。

然而，多年来塑造的知识精英社区标签，注定会使得知乎面向流量和盈利的战略挺进，看上去有冒险的味道。于是，让很多知乎早期用户、优质答主不爽的一幕幕出现了。

知乎走出的第一步险棋，是娱乐化。

事实上，所有的平台开放之后，都会走向娱乐化。早期的天涯如此，后来的微博如此，总是跟知乎碰瓷的虎扑更是如此。

只不过，知乎的娱乐化，官方导向要更明显一些。

2018年1月，因违反国家相关规定，微博的热搜榜、热门话题榜、热门微博榜明星和情感板块等栏目消失。这让知乎捕捉到了机会。

知乎立刻在站内增添了热榜页面，还上线了知乎热榜小程序。不久，＃代班微博热搜＃的话题经由各路大Ｖ热捧，迅速吸引路人关注。

在2018年的世界杯期间，知乎将娱乐化战略又推进了一大步——邀请新生演员刘昊然代言火了一波，微博上，＃刘昊然代言知乎＃的话题阅读高达2.6亿。而待到黄景瑜家暴热点出来，知乎代替微博，俨然成了黑粉互攻的主战场。

知乎非常了解，自身娱乐化之后会引起老用户的不满。在2018年5月的盐Club上，周源说，知乎的用户结构已经发生很大的变化，二三线城市用户增多，年轻用户占比也正在提高。

“知乎正在从服务一部分人的知识社区迈向普惠内容平台。”

——官方的巧妙回应，把娱乐化动机遮掩的很好。但是，疾速娱乐化，不可避免地引起知识精英和老用户的不满。

在“如何看待知乎娱乐化，肤浅化？”的问题下，用户“肯定”说道：

“看下今天的头条，无语了，和微博没什么区别了”。

点赞最多的用户“tiao”回答道：

“之前觉得知乎是一个回答比较客观，问题也比较专业化的平台，（现在）下载后打开一看全都是什么谁漂亮哪个明星怎么样，我打算卸载了。越来越娱乐化，肤浅化。”

不满的老用户，自然好走不送。新增的广大年轻用户，已经对娱乐话题霸占知乎热榜、MCN自导自演话题习以为常了。

在娱乐化这个命题上，也不乏同情知乎的人。

比如，一种声音就认为：B站之所以超过了优爱腾，就是因为B站既有上课时间和严肃内容，也有下课时间和娱乐内容。板着脸教学8年的知乎，给年轻人带来了轻松化的内容并尝试商业变现，是无可厚非的。

事实上，在招股书和财报解读的稿件中，知乎都在有意无意将自己与B站进行对标。

然而，这种对标看似有道理，却忽略了一个基本前提：B站的营收，不依赖上课时间和内容，而知乎的营收却主要依赖这些内容。也就是说，上课时间和内容对B站只意味着流量，而对知乎来说却意味着核心资产。

而且，B站可以“破圈”，是因为有游戏业务作底盘支撑，而知乎却没有。当然，随着知乎娱乐化的继续推进，我们有理由想象其也将孵化出娱乐现金牛业务。但恐怕到了那时，知乎的基因就真的变了。

如果说，因求生欲而娱乐化还能引起很多知乎er同情的话，那么知乎的其他一些不可思议的战略行为，则让很多用户不只是脱粉，进而愤怒了。

如果历数知乎历史上的掉粉事件，“海贼-王路飞”被知乎封号，肯定算做掉粉规模最大事件之一。

依靠虚构写作，“海贼-王路飞”一人分饰244个角色，被网友赞颂：

“财富，名声，权力，他曾经拥有知乎上一切”。

然而，知乎却在2017年将“海贼-王路飞”封号了，给出的理由是

“其内容均存在明显的自相矛盾，属于伪造经历的行为。”

这导致了大量粉丝不满。在“如何看待知乎用户海贼-王路飞被封号？”提问下，获赞786的“门老师”回答道：

“因为知乎上的大V都在池子里撒尿，唯有海贼-王路飞站台阶上尿。”

不熟悉知乎历史的本文读者，看到这可能会问：知乎封杀“海贼-王路飞”，这不是在去娱乐化吗？

知乎后来躁起来的事实证明，真相并不是这样——“在海贼-王路飞”被封杀三年后，让很多老用户更愤怒的一幕出现了。

知乎开启了网文战略，重金吸引网络作家在平台上进行创作，欲从阅文、掌阅和中文在线那里粉一杯羹。其中，知乎的官方帐号“故事档案局”、 “盐选推荐”、 “案件手记”、 “真实职业故事”等，率先垂范，开启了大规模的虚构写作。

这引起了用户的强烈不满。

不满之一，是来自海贼-王路飞的粉丝们，他们追责知乎既当裁判员，又当运动员，靠封杀海贼-王路飞立了牌坊，自己却赤膊上阵。

上述知乎的这些“故事会”帐号，其编造的故事包含大量凶杀、恐怖、强奸等吸引眼球内容。“半岁大婴儿放进坛子、被强奸后的心理变化、健身教练被日本富婆包养、小三如何上位……”只要这些帐号回答了问题，它总能被排在很前列的位置。

而颇具反讽意味的是，“真实职业故事”、“案件手记”、“故事档案局”等多个知乎官方帐号的内容里，都有一个疑似来自于《隐秘的角落》男主角张东升的名字——韩东升，在这些帐号里，韩东升分别做过警察、律师、法医、富豪、特种兵、失业外卖员甚至中东雇佣兵。

韩东升，成为了知乎编故事的御用姓名。

对此，“忙人·土方岁三”愤怒写道：

“王路飞满嘴火车，却一不骂人，二不开公众号，三不艹粉，四不变现，五不宣传Q群微信……他分明可以匿名，但是他没有；他分明可以把段子主人公冠上个张三李四，但是他没有。每个段子的主角，都是那个『我』，敞亮地把『海贼-王路飞』挂在前面，随便哪个看客只要点开了他的头像，立刻就能知道此人是在吹牛皮。很简单，此人是知乎存在至今最大的一个反讽，堪称知乎版的憨豆先生。他扒下了知乎身上那层并不存在的皇帝新衣，他毁掉了知乎一直标榜的核心价值观。”

知乎的这种骚操作，还有更夸张、更令用户愤怒的。

在问题“如果你被某个人强奸了，你会怎么做？你有没有好的办法？”下，“故事档案局”以“老司机”般的驾轻就熟，写了一篇非常刺激的回答，传授如何在开头先声夺人，用露骨的描写抓住读者，之后巧设悬念，故弄玄虚。此外，还有诸如“爷爷残忍杀害刚出生孙子”的回答，让人不寒而栗。

随着回答被一位大V的愤怒声讨，大量用户纷纷响应，“故事档案局”很快删除了此类回答。

在“知乎有哪些高赞的垃圾回答”提问下，“鸠摩凛”回答道：盐选博物馆、盐选精选、故事会档案局等知乎官方编故事的号。“鸠摩凛”的回答收获2200+赞。

此外，知乎平时推送，含有大量擦边球内容。笔者仅收集了自己接收到的一部分推送，供读者管中窥豹。

近两年来，急于商业化变现的知乎，那个曾经比认为是“文人气”的知乎，躁的让很多人看不清了面目。

2018年，在知乎的E轮2.7亿美元融资刚Close的时候，知乎大V，拥有50万+粉丝的创业话题答主“楠爷”，在相关话题下写到：

“知乎目前流量和部分头部用户的价值，是知乎生存在中文互联网世界的根本，但是知乎和头条的变现逻辑是不一样的……认真和真相，是知乎的底线。如果有一天，整个互联网世界不再拿知乎的答案和专栏当作答案，那么知乎将彻底崩塌。从2017年开始，知乎的这条底线正在松动……知乎和头条一样，高度依赖RTB广告交易…….高度依赖算法。头部用户的生态共赢是知乎的防火墙，目前看依然简单粗暴。”

官方赤膊上阵的低俗化内容，再加上诸如P2P等害人不浅的广告，已经远超“楠爷”当时的预计。

诞生以来真正的危机，正在逼近知乎。

从“人均985，年期百万起”，到娱乐化甚至低俗化的嬗变，仅仅发生在短短近两年多的时间里。

不过，虽然危机四伏，但才满十岁的知乎，刚刚开始“发展就是硬道理”的阶段，还顾不上解决这些问题。相反，知乎现在正忙于打造自己“破圈”、“普惠”的形象。

只不过，B站的破圈是从下往上破；知乎的破圈，是从上往下破。

今天，知乎已经远超美国的Quara，它已经没有老师可以参考。

知乎的结局，到底是下沉人群与精英知友两大圈层拥挤在一起却相安无事，还是一方最终被另一方同化掉呢？