企业顶层设计是企业发展的指南针，它决定了企业的方向和目标。在这个过程中，从后往前看是一种重要的思维方式，它可以帮助我们更好地理解企业的战略目标，从而制定出更有效的战略计划。

从后往前看可以帮助我们明确企业的战略目标。在制定战略计划时，我们需要先确定企业的长期目标，然后根据这个目标来制定相应的战略计划。这样，我们就可以确保我们的战略计划是与企业的长期目标相一致的，而不是盲目地追求短期利益。

从后往前看可以帮助我们识别关键成功因素。在制定战略计划时，我们需要找出那些对企业成功至关重要的因素，然后针对这些因素制定相应的战略计划。这样，我们就可以确保我们的战略计划是有针对性的，可以有效地推动企业的成功。

从后往前看可以帮助我们优化资源配置。在制定战略计划时，我们需要考虑到企业的资源限制，然后根据这些限制来优化我们的资源配置。这样，我们就可以确保我们的资源被用在了最需要的地方，从而提高了资源的使用效率。

从后往前看可以帮助我们评估战略计划的效果。在执行战略计划的过程中，我们需要定期对我们的战略计划进行评估，看看它是否达到了我们的目标。这样，我们就可以及时调整我们的战略计划，以确保它始终与企业的目标保持一致。

从后往前看是一种重要的思维方式，它可以帮助我们更好地理解企业的战略目标，从而制定出更有效的战略计划。因此，作为企业的领导者，我们应该学会从后往前看，以此来指导我们的企业顶层设计。只有这样，我们才能确保我们的企业始终走在正确的路上，从而实现我们的长期目标。