Vision Pro是否会重现“iPhone时刻”？

谁又能抓住机遇、乘风而起呢？

文 | 青崖白鹿

（VRPinea2023年12月22日讯）书接上文，苹果Vision Pro会带来全新的内容创业机会。请注意！这是陈述句，不是疑问句。

苹果Vision Pro正式发布后，势必会给原本小众的XR市场，拉扯出足够大的增量空间。空口无凭，直接上数据：2022年App Store开发者在App Store生态系统创造了1.1万亿美元的账单收入与销售额。

（App Store 2022财年数据）

对传统创业型硬件厂商而言

首先，虽然苹果Vision Pro不属于传统意义上的AR/VR头显，甚至最近还有海外博主爆料，苹果在Vision Pro销售培训中，向员工强调禁止使用“VR”一词。但不论是XR厂商还是苹果，都无法否认一个事实，Vision Pro将对原有XR市场形成巨大冲击。（由于目前AR市场总体销量还处在较低水平，因此这里主要探讨对VR厂商的影响）

这股冲击波，对于本就定位单一的VR厂商来说，影响反而不大。一方面这些厂商的市占率不高，且用户都是忠实拥趸；另一方面专研单一领域的产品定位，与Vision Pro不形成直接竞争格局。此类厂商的代表如小派、Varjo，专注高端定位与高清视效。

（小派Pimax Crystal）

但对于那些主攻中低端大众消费市场的VR厂商来说，苹果Vision Pro巨舰破浪、扬长而去之后，摆在面前的事情就很清晰了：船小不抵风，船大掉头难。

那些“小”厂商们，如果愿意以苹果的产品逻辑为标杆，那就好好参考早期国产智能手机厂商们的发家之路，有样学样；如果不愿意“打版”Vision Pro，那就激流勇退、及时止损吧。至于那些“大”厂商们，“固执己见”先不论，哪怕是想要改变，其求新求变之路，也是任重道远。

（“船舶与风浪”）

尤其是Meta，积重难返，手头上的自研技术也是一言难尽。Meta强的是算法，手势/眼动追踪、环境感知等，它的硬件能力，如Quest系列头显，更多的还是依靠中国供应链的解决方案。这样不成体系的软硬件实力怎么跟苹果这个“老流氓”打擂台，它在消费级硬件领域还未曾有过大的败绩。

更不用说Meta还养着一只“吞金兽”——Reality Labs，能不能下定决心“变”，或者有没有底气硬钢苹果，都很难抉择。2023年Meta Reality Labs季度财报：Q3季度营收2.1亿美元，创该部门自2020年Q4季度公布营收统计以来的历史新低；Q3季度亏损37.42亿美元，Q2为37.39亿美元，Q1为39.92亿美元，前三季度合计亏损高达114.73亿美元。

（Meta vs Apple）

遥想当年，Meta凭借Quest 2突破千万级销量大观，一时风光无限。如今，面对Vision Pro先声夺人，二代平价款Vision抄底收割的局面，Quest 3能否守住Meta系头显的现有市场份额，如果不能，那往日的种种努力，便会一并为苹果做了嫁衣去。

（扎克伯格使用Quest 3）

对于中小型开发团队而言

通用型应用

对于一般的中小型XR开发团队，尽早申请开发者实验室使用资格，参与Vision Pro内容生态的开发，会是更明智的选择。基于Vision Pro交互逻辑、空间视频等特性，打造可适配的App，做个“从龙功臣”，岂不美哉。

现有XR市场的量级，很难支撑第二个《Beat Saber（节奏光剑）》的出现；或者说，现有的平台格局下，中小型开发团队再怎么营销，卖过《节奏光剑》的可能性也微乎其微。

（《Beat Saber》）

但是，如果在Vision Pro及之后几代产品的努力下，能够突破千万级销量的规模。那么，哪怕是几十乃至一百名开外的Vision Pro应用，市场价值都比《节奏光剑》来得大。

此前，Meta高管在Meta Connect 2023大会上宣布，Quest Store已经创造了超过20亿美元的收入；而上文提到的App Store年度创收是1.1万亿美元。当然，这种直接对比是很不科学的，但某种程度上也能窥见，现有平台的“上限”和Vision Pro为代表的苹果平台可能具备的规模。

（Meta Connect 2023大会现场画面）

如果Vision Pro在明年1月正式开售后，按预期情况（iOS时代）发展的话。2024年内，就将出现能够验证Vision Pro交互特性的逻辑全新应用；2025-2026年，将出现第一批完成快速增长的内容产品；2026年后，将有5~10家初创内容厂商脱颖而出，诞生新的独角兽。

要知道，苹果生态的本质，就是以足够好的硬件，让更多开发者，在苹果的封闭生态中，挣足够多的钱。这才是苹果Vision Pro真正的优势所在，基于苹果的品牌号召力，基本的用户群是不用担心的。只要内容开发团队能够有收益，并且还有可预期的“光明未来”，好内容还用担心吗？有了好硬件、好内容，还怕没有用户吗？

（库克在WWDC 2022上介绍App Store）

生产力工具

苹果Vision Pro的生产力应用，早在其发售之前就备受期待。毕竟，相较于此前用手机芯片改造的XR芯片，苹果直接往Vision Pro里塞了一台电脑（M2芯片）。

基于Vision Pro的硬件性能，真正实现虚拟办公可用化，或许并不遥远。自定义办公空间（无限画布）、远程协同、产品展示以及AI助理等，都能在Vision Pro的身上看见希望。3499美元买个头显可能嫌贵，但买台随身电脑，是不是就感觉比较可以接受了。

此外，上面都在讨论中小型开发团队，那传统内容大厂呢？如EA、育碧、腾讯、网易、V社之流，不出手则已，一出手就会是现象级产品。但大厂家大业大，不等到局面明了，是不会轻易下场的。

（Vision Pro宣传画面）

对于配件供应商而言

如果Vision Pro能够在XR领域，重现当年iPhone对手机圈做的事，那么，除了硬件开发、内容生态两方面之外，配件供应也会是一块大蛋糕。当然，这得等到大后期了。试想一下，苹果一旦开放相关设备接口、信号端口给配件厂商，各种DIY配件势必层出不穷。

就Vision Pro目前为人诟病的外接电池模组来说，相信配件供应商，会很乐意提供“充电宝”的。还有相关联名，早在Vision Pro刚刚发售后的7月初，迪拜奢侈品牌Caviar就宣布，将推出Vision Pro定制款，全球限量24台，售价4万美元。

（Caviar定制版Vision Pro）

结语

如果要说一个给XR开发者的建议，很简单：任何项目，只要不是外包的，直接停掉，立刻开足马力研究Vision Pro。反正现在也是半死不活，不如赌一把，万一成了，就是拥抱美丽新时代的先驱者。

无论是手机、PC，还是XR开发者，抓紧时间投向Vision Pro的怀抱吧！话分两头，开发者可以直接“抱大腿”，硬件厂商总不能带着自己的一亩三分地也去投奔苹果吧。那么，XR阵营应该如何去追赶Vision Pro呢？这就是下期Vision Pro专题报道的分析重点了，各位看官，且听下回分说！

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