信息系统项目管理师考试旨在考查考生对信息系统项目管理知识体系的掌握程度，包括项目管理基础知识、项目管理五大过程组（启动、计划、执行、监控、收尾）、项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面的知识。同时，还考察考生对信息系统知识、相关法律法规、标准规范以及对项目案例进行分析和解决实际问题的能力。
（一）报名和考试时间
报名时间：预计在2025年3月中旬-4月中旬
考试时间：预计是2025年5月24-25日
出成绩时间：预计是2025年6月底
领证时间：预计是2025年7月中旬
（二）考试科目与形式
自2023下半年开始，全部采取机考形式。上午考综合知识+案例分析，下午考论文。
1. 综合知识：上午考试，为单项选择题，共75道题，每题1分，考试时间为150分钟。这部分主要考察项目管理和信息系统相关的基础知识。
2. 案例分析：上午考试，为问答题，一般有3 - 4道案例题，考试时间为90分钟。案例题会给出项目管理中的实际场景，要求考生分析问题、提出解决方案等。
3. 论文写作：下午考试，要求考生根据给定的题目撰写一篇2500字左右的论文，考试时间为120分钟。论文主要考查考生对项目管理知识的综合运用能力以及文字表达能力。
三科满分都是75分，全部在45分及以上即是通过考试。一科不过，三科重考。
二、备考资料准备1. 官方教材
《信息系统项目管理师教程·第4版》是最基本的备考教程，涵盖了考试的所有知识点。考生需要仔细研读教材，理解项目管理知识体系框架，掌握每个知识点的内涵。
2、历年真题
历年真题是备考的重要资料。通过做真题，考生可以了解考试的题型、命题风格、考试难度等。同时，还可以从真题中总结出常考知识点，有针对性地进行复习。
3、机构其他辅助性讲义
采用条理清晰、重点明确的思维导图，从教程中提取的精华考点，配合教材进行讲解，方便同学们学习。
4、课程
机构课程以及网上的免费课程，这里建议自学能力差不要犹豫直接报班即可，因为网上能公开的视频基本不会讲到要点，及时能讲到要点你也没办法将知识点串联起来，影响学习效果。
三、备考阶段规划（一）基础学习阶段（3 - 4个月）
1. 学习目标
系统学习项目管理知识体系和信息系统相关知识，对考试大纲中的各个知识点有初步的理解和掌握。
2. 学习内容与方法
按照教材的章节顺序，从项目管理基础知识开始学习。例如，在学习项目整体管理时，要理解项目章程的作用、制定项目管理计划的过程等。可以采用边读教材边做笔记的方法，将重点知识点、概念、公式等记录下来，方便日后复习。
同时，结合在线课程的讲解，课后作业的讲解，加深对知识点的理解。对于一些难以理解的知识点，如项目成本管理中的挣值分析，可以通过查找反复听基础课程或者向老师请教来掌握。
在学习信息系统相关知识时，要关注信息系统的架构、开发方法、安全等方面的知识。可以结合实际的信息系统项目案例来理解这些知识，提高学习的趣味性和实用性。
抄写学习往年的高分论文，学习基础框架和优秀论文的长处，为后面的论文专项课程做好准备和铺垫。
（二）强化巩固阶段（1个月左右）
1. 学习目标
巩固基础阶段所学的知识点，深入理解重点和难点知识，掌握解题技巧。
2. 学习内容与方法
重新梳理基础阶段的笔记，对重点知识点进行强化记忆。
例如，对于项目风险管理中的风险识别、风险评估和风险应对等知识点，要能够熟练掌握其方法和工具。开始做大量的练习题，包括课后练习题、辅导书中的练习题以及历年真题中的单项选择题。
在做题过程中，要注意总结解题技巧，如排除法、对比法等。对于做错的题目，要分析原因，找出自己知识点的薄弱环节，然后有针对性地进行复习。
针对案例分析题，要学习案例分析的答题思路和方法。可以先从分析简单的案例开始，逐渐过渡到复杂案例。例如，在分析项目进度延误的案例时，要能够从项目管理的各个方面找出可能的原因，如计划不合理、资源不足、外部环境影响等，然后提出相应的解决措施。
（三）冲刺提升阶段（1个月左右）
1. 学习目标
提升应试能力，熟悉考试流程和节奏，提高答题速度和准确率。
2. 学习内容与方法
按照考试时间要求，进行全真模拟考试。可以选择历年真题或者高质量的模拟试卷进行模拟考试。在模拟考试过程中，要严格遵守考试时间，训练自己的答题速度。
对于综合知识部分，要提高答题的准确率，合理分配答题时间，避免在某一道题上花费过多的时间。对于案例分析部分，要提高答题的完整性和逻辑性，学会从多个角度分析问题并给出合理的解决方案。
针对论文写作，要确定自己的论文模板和写作思路。可以根据历年论文的题目类型，准备一些通用的论文框架，如项目背景、项目管理过程、项目成果、经验教训等。
同时，要积累一些项目管理中的实际案例和数据，以便在论文写作中能够充分论证自己的观点。要多写多练，将老师批改的论文认真修正/调整，不断提高论文写作水平。
四、各科目备考要点（一）综合知识
1. 重点项目知识领域
考试重点关注项目管理知识体系中的项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等领域。考生需熟练掌握各个过程、输入、输出、工具和技术，例如在时间管理中要了解关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等计算方法。
2. 信息系统知识
需了解信息系统的生命周期、开发方法（如瀑布模型、敏捷开发方法等）、信息系统安全、云计算、大数据等内容。这些知识在考试中的比重也在逐渐增加。
3. 法律法规和标准规范
熟悉与信息系统项目相关的法律法规，如《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》等，以及了解一些项目管理相关的标准规范，如《项目管理知识体系指南（PMBOK）》等。
（二）案例分析
1. 分析能力
案例分析题通常会提供一个项目管理的实际情景，考生需要准确分析出其中存在的问题。例如，在项目进度管理案例中，需要能够从项目计划制定、资源分配、团队协作等方面分析导致进度延误的原因。
2. 提出解决方案
在分析出问题后，需要提出合理的解决方案。解决方案应具有可操作性和针对性，并且应符合项目管理的原则和方法。例如，针对项目资源不足导致的进度延误，可以提出增加资源、优化资源分配或者调整项目计划等解决方案。
3. 应用项目管理知识
在回答案例分析题时，需要熟练运用项目管理知识。例如，在分析项目质量管理问题时，可以运用质量管理的工具和技术，如因果图、检查表等进行分析。
（三）论文
1. 选题
根据老师的教导，提前选择一个熟悉且具有代表性的信息系统项目作为论文的背景。最好选择涵盖项目管理各个知识领域的项目，包括启动、计划、执行、监控和收尾等过程。
2. 结构
论文通常包括摘要、项目背景、项目管理过程（按照项目管理的知识领域分别阐述）、项目成果、经验教训等部分。要确保论文结构清晰、逻辑严谨，各部分之间过渡自然。
3. 充实内容
在论述项目管理过程时，要详细描述所采用的方法、工具和技术，以及在项目中的实际应用效果。同时，要引用项目中的实际数据和案例来支持自己的观点，使论文内容更加充实。
五、备考心态调整1. 保持积极心态
软考高级信息系统项目管理师考试难度大，备考过程中难免会遇到困难和挫折。考生要保持积极心态，相信通过努力一定能够通过考试。遇到困难时，不要轻易放弃，可以寻求帮助或者调整学习方法。
2. 合理安排时间和休息
备考需要投入大量时间和精力，但也要注意合理安排时间，避免过度劳累。要保证充足的睡眠和休息，这样才能提高学习效率。可以制定一个合理的学习计划，将学习时间和休息时间合理分配。
3. 应对考试压力
在临近考试时，考生可能会感到压力较大。可以通过适当的运动、听音乐等方式缓解压力。同时，要对自己进行积极的心理暗示，告诉自己已经做好了充分的准备，能够应对考试。
总之，备考2025年软考高级信息系统项目管理师考试需要有系统的学习计划、充足的备考资料、合理的时间安排以及良好的心态。
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