入职后被公司多安排一个工作岗位,一个人负责两个工作该怎么办?

人生看职场 2024-11-19 03:37:07

文|人生回旋的木马

有时候,老板喜欢揣着明白装糊涂。

为什么这么说呢。分享一个几月前发生的事情,你就明白了。

大概在今年九月初,那时还穿着短袖,我和一位同事代表公司去和本地一家小开发商洽谈住宅项目交付前的查验业务。

业务内容并不复杂,账也好算,人工、差旅、税金一除,基本就是利润。

整个业务难就难在办理证照时,需要跟监管部门打交道。说白了,就是得有一定关系才啃得下来。

正好之前我们跟那个区域的监管部门有过一定往来交集,所以那个小开发商老板打听了一圈,最终找到了我们。

刚开始谈的时候还算融洽。同事把业务大致谈了一下,对方也没提出什么疑议。

就在对接细节的时候,幺蛾子出来了。

这种业务有个特点,就是居间费很高,又入不了账,所以一般我们都只谈打包价,通过拉高单价,来分摊这笔费用到每天的人工里面去。

结果对方提出这样不科学,实事求是才最靠谱。

意思就是,每天上了多少人,就给多少钱,按实际发生的人工量来算,大家两不亏。而且单价还要按市场价持平,该多少就多少。

表面上看很有道理,实际上就等于刻意忽略了那笔最大的居间费成本。

我们作为乙方,不好直接说破,只有委婉的提出,说如果这样算账的话,别说赚钱,不倒赔一坨都算是万幸,希望对方再考虑考虑。

那家小开发商老板却振振有词,说怎么会亏,来来来,我给你们算算,结果算过去算过来,结论就是我们占了很大便宜。

同事忍不住提醒他,如果要缩短办理证照时间,保证一次性通过,是需要考虑沟通成本的。可那位老板却最后说了一句超经典的话,直接让我们哑口

“申请验收不就是到XX部门去交个表嘛,哪有那么麻烦”~

后来,我们找了个借口溜了,午饭都没吃,感觉这老板又抠又扯,揣着明白装糊涂,说多了废口舌。既然他笃定事情那么简单,就让他自己去碰碰南墙再说。

果不其然,一个月后,他又找到我们,说是可以接受先前的条件,但务必要按约定时间搞定。

你看,你说他不明白吗?我觉得不是,从善意的角度来分析,我觉得他应该是只要看到成本,就下意识头疼,感觉这个钱也不该出,哪个钱也不该出,做生意把自己做成一个只进不出的貔貅。

但现实中真成貔貅,所以只能不断给自己洗脑,再给身边人洗脑,妄图以谬论得天下。

回到这道题目来,差不多也是这个道理。

你说老板不知道一个人做两个岗的事情不科学?他不知道专人专岗更有利于公司发展?说白了,还不是眼睛盯着“降本增利”,为了省那三瓜两枣的成本,不惜去咬那些存在潜在风险的鱼饵。

所以,这个事的重点不在于员工做没做好,也不存在什么培不培养,学不学习,对员工来说就是赤裸裸的压榨。

老板的既要又要还要,员工顶两个岗、三个岗、五个岗,也是难以满足的。

还不如表面顺从,适当迎合,再暗中找个合适的机会,另谋生路,不必在一个地方过多纠缠。浪费时间,浪费青春。



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