日本司令官，海军大将南云宪一郎说：如果中国与日本像俄乌战争一样陷入长期对抗，那么日本要把后勤补给准备妥当。 240人的指挥中心里，陆海空数据链指示灯每秒闪烁三次，与横须贺美军基地的加密线路始终亮着绿灯——这套号称响应时间15分钟的“即时反应体系”，是南云口中“准备妥当”的底气之一。 但翻开防卫省最新的《资源储备白皮书》，另一组数字却透着尴尬：石油储备241天、金属矿180天，这些基于和平时期的消耗标准，在战时会被彻底改写。 以海上自卫队为例，现有8艘宙斯盾舰若保持24小时战备巡航，日均耗油量将从 peacetime 的320吨飙升至1400吨，按此速度，241天储备会在58天后见顶。 更棘手的是弹药产能。神奈川县的三菱重工小仓工厂里，155mm炮弹月产量刚过800发，而自卫队年度实弹训练需求就达1.2万发——连日常消耗都捉襟见肘，何谈长期对抗？ 有人说日本可以靠“盟友互补供应网”填补缺口，但驻日美军上个月刚提出“联合指挥权共享”方案，被南云以“自卫队行动自主权”为由驳回。 当华盛顿的炮弹库存只剩战前30%，当乌克兰还在排队等补给，这个“互补网”会不会变成“优先美国”的选择题？ 240人的团队能在15分钟内生成作战方案，却算不出神户港到冲绳那霸港的运输船需要绕行台湾东部海域时，航程会增加400海里，多耗3天油。 马六甲海峡至日本本土的航线有37处海峡狭窄段，任何一处被封锁，横须贺港的油库就会在两周内降至警戒红线。 日本军工企业近十年年均研发投入仅占营收的4.7%，比汽车行业低11个百分点，扩产时连熟练焊工都招不齐——这就是南云没说出口的“后勤短板”。 防卫省2024年预算里“弹药储备专项”增加了23%，但生产线建设预算只涨了7%。 这种“重储备轻产能”的模式，暴露了日本军事扩张的结构性矛盾——想当“正常国家”，却迈不过工业体系去军事化的历史门槛。 当南云在记者会上说出“准备妥当”四个字时，他身后大屏幕上正闪过小仓工厂的停产通知。 强硬表态的背后，是连训练弹药都要省着用的现实。
