你作为单位的中层，有没有感觉每天特别忙，开会、派活、催进度，恨不得把自己掰成两半用。可部门的执行力却总差那么点火候，员工要么磨磨蹭蹭，要么没精打采，你一不留神，工作就卡壳了。 其实，问题根本不在员工身上，而在你这个中层管理者身上。很多人做管理，把自己活成了“监工”，眼里只有工作目标，却忘了管理的本质是“管人”。今天我就给大家分享一个老祖宗传下来的管理智慧，学会了这3句话，你会发现，带团队原来可以这么轻松。 大家都知道刘备，论武艺，他不如关羽张飞；论智谋，他不如诸葛亮。可他偏偏能让这些顶尖人才心甘情愿地跟着他打天下，这靠的是什么？靠的不是强权，而是这三句“攻心术”。 第一句：“你说的很有道理。” 这是一种什么感觉？当你辛辛苦苦想了半天的方案，跟领导汇报时，他听完没说“这个不行”，也没说“你再改改”，而是认真地看着你说“你说的很有道理”。这种被认可的感觉，是不是瞬间让你觉得之前的辛苦都值了？ 在职场中，这句话就是最好的“情绪价值”。当你的下属提出一个想法，哪怕这个想法在你看来有些幼稚，也不要急着否定。先耐心听完，然后告诉他“你说的很有道理”。这一句话，能让他感受到被尊重，被重视，他就会觉得自己的付出是有价值的，下次自然会更积极地去思考。 第二句：“这件事情真的很重要。” 这句话的力量有多大？它能让一个人瞬间燃起斗志。就像我们小时候写作文，老师说“这篇作文关系到你能否评上三好学生”，我们是不是瞬间就不敢马虎了？ 在工作中，这句话同样适用。当你把一个任务交给下属时，不要只是简单地说“你去把这个做一下”。你要让他明白，这件事为什么重要，它的意义在哪里。比如，你可以说“这个项目关系到我们部门今年的业绩，你是负责这个部分的，这件事情真的很重要”。当他知道自己的工作关乎整个团队的荣誉和利益时，他就会从“要我做”变成“我要做”，执行力自然就上来了。 第三句：“我怎么没有想到。” 这句话是管理者的“高情商”体现。当你的下属提出一个好点子，或者解决了一个难题时，你说“我怎么没有想到”，这不仅是在表扬他，更是在给他最大的肯定。 这会让他觉得，自己是被需要的，是团队里不可或缺的一部分。他会因为你的这句话，而产生一种强烈的成就感和归属感。这种感觉，比任何物质奖励都更能激发他的潜能。 所以，各位中层管理者，别再只会安排工作了。管理不是单向的指令传达，而是双向的情感沟通。学会这三句话，你会发现，你不仅能把工作做好，还能赢得下属的真心追随。 一个优秀的管理者，首先是一个优秀的“情绪价值提供者”。你对下属的态度，决定了他们对你的信任，也决定了团队的凝聚力和战斗力。公司中层干部 中层负责人
