北京同仁堂总经理被摘“乌纱帽”，这是丢卒保车的戏码吗？我认为问题还是必须彻底查下

北京同仁堂总经理被摘“乌纱帽”，这是丢卒保车的戏码吗？我认为问题还是必须彻底查下去，人民的健康不是小事 近期，北京同仁堂因南极磷虾油产品涉嫌严重造假陷入信任危机，涉事的四川健康药业总经理李声义被责令辞职，相关管理人员悉数停职 。这场“问责风暴”看似回应了公众关切，但纵观同仁堂近年来的质量乱象，难免让人质疑：这究竟是刮骨疗毒的整改，还是“丢卒保车”的公关戏码？人民的健康从不是小事，唯有彻底追查才能守住老字号的底线。 此次风波的核心，是一款标称“99%高纯”的磷虾油实测磷脂含量为零，却打着“北京同仁堂”旗号虚假宣传 。更值得警惕的是，这并非孤例——2018年“蜂蜜门”、2024年仁丹汞超标、2025年足浴包菌落超标900倍，屡次质量问题都指向贴牌模式下的品控缺失 。同仁堂集团虽辩称涉事授权已到期，但涉事公司实为其控股孙公司，“不知情”的辩解难以服众，暴露出集团对品牌授权的监管漏洞。 免职高管固然是必要举措，但仅靠“换将”无法根治沉疴。同仁堂旗下超400家关联企业构成庞大网络，品牌授权混乱、贴牌产品泛滥，让“同仁堂”金字招牌沦为牟利工具 。消费者难以分辨真假，监管也容易陷入盲区。若只追责基层管理者，却回避集团层面的制度缺陷，未来难免重蹈“问责—整改—再出事”的覆辙。 人民的健康容不得半点敷衍，老字号的信誉更经不起反复消耗。彻底调查不仅要追究涉事人员的法律责任，更要穿透式核查品牌授权、质量管控的全链条，堵住“只卖牌子不管质量”的漏洞 。监管部门应强化常态化监督，让贴牌模式不再成为质量失控的“挡箭牌”。唯有如此，才能让百年老字号重拾信任，真正守住“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的初心，不负消费者对健康的期盼。