创业企业家缺乏专业的财务素养，容易忽略对财务风险的管理还存在财务管理基础薄弱、财务管理机制不健全等问题。在企业财务上往往会侧重于税务及账务的处理，而弱化财务管理，缺乏对财务风险的把控。认为只要路演成功，就能得到VC的青睐，那么企业就能快速成长，而未认真考虑企业在扩张中的实际资金需求量、背后可能的财务风险以及如何防范。创业者自身也很难对企业符合的扶持政策进行判断，所以也就会丧失一些政策支持和曝光的机会。因为初创公司的融资需求很大，所以很有可能把公司的大部分或者所有收入再投资到公司，而没有把钱分给投资者或者员工。部分创业项目根本不符合当前市场的发展，在科技型企业的经营中，技术方面的投资往往占很大一部分。当这种竞争优势消失时，企业将会遭受巨大的损失。管理团队是一个综合素质较高的团队，它既有专业技能，也有管理理念，更有管理经验。在管理层有能力管理公司时，还需要考虑未来的发展战略以及因此带来的一系列不确定性，在管理好公司的前提下，能否发展好它。恭喜几位朋友成为《股权魔法：企业资本运作高参》编委会成员，快速打造个人IP，主动变现更轻松，有意详询！
