“挂职骗薪”：25人入职24人是骗子，中小企业的招聘噩梦！ 北京一位老板最近

“挂职骗薪”：25人入职24人是骗子，中小企业的招聘噩梦！ 北京一位老板最近彻底懵了——招25个人，24个是骗子！这些人入职后啥也不干，试用期一到就集体跑路，专骗底薪。 这不是个案，有人分享类似经历：有人同时挂职多家公司，每家只拿底薪，一个月轻松白拿几万。 这些骗子有个黑话叫“挂职”，他们专挑管理松散的中小公司下手。面试时会主动说“不要社保，底薪低点也行”，让老板觉得“这人靠谱”。 其实他们入职后要么天天“外出跑业务”，要么交几份假报告，实际上对公司的业务来说什么都没做。 更恶心的是，他们还会建群分享“好骗公司清单”，哪家底薪高、考勤松，就一起去薅羊毛。有些老板为了省社保钱，正好给了他们可乘之机，结果反而亏得更多。 想防住这些骗子，老板其实不难做到： 1. 别贪小便宜，社保必须缴： 试用期必须交社保（这是法律规定），可依法从底薪中代扣个人应缴部分（单位承担部分不能转嫁给员工）。 社保不仅是员工的保障，更是公司的防火墙——既能通过社保系统查出一个人是不是同时在好几家上班，还能减少骗子实际到手收入。 2. 背景要查清，面试要“较真”： 别光听候选人说得天花乱坠。面试时多问具体工作细节，比如“你上一份工作中，最成功的一个项目是怎么做的？”“你遇到的最大挑战是什么？怎么解决的？”。关键岗位最好打个电话给前公司核实一下，避免招到“挂职骗薪”的无赖。 3. 量化考核，追踪过程： 设定明确业绩指标并建立过程追踪机制，设“高压线”指标，未达标立即淘汰。 短期行动指标（入职1周内）： ① 完成5个有效客户面对面拜访（需提供拜访记录、客户名片/联系方式、拜访照片/视频佐证）。 ② 提交3个以上有明确需求的潜在客户线索。 中期业绩指标（入职1个月内）： ③ 促成至少1笔明确的意向订单（有客户签字的意向书或合同草案）。 ④ 个人业绩达到XX元人民币。 过程追踪与汇报机制： ⑤ 每日提交工作日报，每周提交周总结，详细记录客户拜访情况、反馈、需求、跟进计划及困难。 ⑥ 每周召开销售例会，汇报工作进展并接受点评指导；随机抽查客户信息和进展。 4. 明确约定，签字确认：在试用合同中明确“入职一周内无业务进展即不符合录用条件”，并让员工签字确认。 录用条件/岗位职责说明书（单独文件，签字确认）： ⑦ 清晰列出所有量化指标和考核标准。 ⑧ 明确“不符合录用条件”的情形（如未完成拜访、无业绩等）。 ⑨ 明确告知后果：试用期内不符合条件，公司有权解除劳动合同且无需支付经济补偿。 ⑩ 员工签字确认并注明日期，公司保留原件。 劳动合同中的补充约定： ⑪ 在“试用期”条款中明确录用条件以双方签字的《录用条件确认书》为准。 ⑫ 明确约定员工应遵守考勤、汇报和绩效考核制度。 5. 证据要留好，维权有底气：发现员工有虚假汇报、长期无产出等异常行为时，赶紧收集聊天记录、考勤表、考核记录这些证据。必要时，可向劳动监察部门投诉或直接报警，维护公司合法权益。 创业不容易，别让“挂职骗薪”的骗子毁了你的心血。招聘不是“捡人”，而是“筛人”。守住合规底线，完善管理制度，才能让真正想干事的人留下来。