又一家医院破产了！ 近日全国企业破产信息网公布：深圳仁爱医院破产清算，又一家民营医院破产。资金链断裂：拖欠供应商货款、员工工资及患者预付款，最终资不抵债，债权5747.86万元。 这家1997年就扎根深圳福田的医院，曾是医保定点机构、120急救网络医院，坐拥5000多平方米医疗用房和20多个临床科室，妇科、不孕不育等专科一度在市民心中有不错的口碑。谁能想到，这家曾承诺给员工提供食宿、社保和深户调动机会的医院，最终会走到拖欠工资的地步。38岁的护士张姐在仁爱工作了12年，从年轻护士熬成护士长，她的工资卡停留在去年9月的到账记录，4万多元欠薪里还包含着疫情期间加班的补贴。“当初觉得是老医院有保障，连婚房首付都没敢动，现在每个月要还房贷，孩子学费都快交不起了”，她拿着劳动仲裁书，看着医院大门上的封条，声音里满是无力。 患者的遭遇更让人揪心。62岁的李大爷去年11月预付了8000元白内障手术费，原本约定今年3月手术，直到医院贴出破产公告，他都没等来通知。“当时说设备是进口的，专家是北京来的，想着医保定点医院不会差”，李大爷多次联系医院负责人，电话要么无人接听，要么被直接挂断，卫健部门的回复只有“等待破产清算”。像他这样的预付患者不在少数，仅登记在册的债权申报中，患者预付款就占了近千万元，这些钱大多是老人的救命钱、普通人的健康储备金。 仁爱医院的破产绝非个例。数据显示，截至2025年6月，全国已有1247家民营医院关闭，平均每天近7家医院消失，关停率从2023年的7.2%飙升至2024年的19.6%。曾经风光无限的成都西部中西医结合医院，床位超1000张，号称“西南诊疗标杆”，最终也因2.28亿负债破产，员工讨薪无门，患者储值卡退款无望。民营医院为何频频陷入绝境？资金链脆弱是核心症结。这类医院大多依赖现金流维持运转，平均储备仅够支撑两个月成本，疫情期间门诊量暴跌，营收骤减的同时，房租、设备折旧、人员工资等固定成本仍在消耗，一旦融资断裂，破产便成必然。 更深层的原因藏在经营模式里。部分民营医院盲目扩张，重营销轻医疗，把资金大量投入广告宣传和基建，却忽视了核心的医疗质量和资金储备。仁爱医院2009年就计划扩大规模，后续又不断增设科室、更新设备，注册资本1000万元的体量，却承担着远超能力的运营成本。加上医保政策调整、行业竞争加剧，一些缺乏核心技术的民营医院很难生存。更有甚者，像成都那家医院那样，因销售劣药、医托忽悠患者等违规操作，口碑崩塌后彻底失去市场信任。 民营医院本是医疗体系的重要补充，却在这场行业寒冬中加速洗牌。强者恒强的马太效应愈发明显，集团化、有核心技术的民营医院抗风险能力更强，而那些缺乏特色、经营不规范的中小机构只能被淘汰。但无论行业如何调整，员工的劳动报酬、患者的合法权益都不应成为牺牲品。完善民营医院监管机制，建立预付款存管制度，加强资金流向监控，这些措施刻不容缓。 医疗行业的核心是“仁心”，脱离了这个本质，再庞大的规模、再光鲜的宣传都只是空中楼阁。深圳仁爱医院的倒下，不仅是一家医院的悲剧，更是对整个行业的警示。如何让民营医院在规范中健康发展，既保障医疗资源供给，又守护好公众的信任与权益，值得所有从业者和监管部门深思。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
