俞敏洪请来陈行甲，新东方变了，商业和公益混在一起了 2026年1月，俞敏洪在抖音发布视频，提到新东方邀请前公益官员陈行甲担任公司顾问，年薪为150万，俞敏洪还表示每年向陈行甲的基金会捐赠至少100万，并加入该基金会，消息一出，网上议论纷纷，有人支持这种做法，也有人怀疑这是资本运作的新形式，实际上，这不是普通招聘，而是把公益事业直接融入企业经营当中。 新东方这几年变化挺大，2021年“双减”政策一来，教培行业没了，他们就开始做直播卖货，董宇辉靠着讲诗词、聊牛排火了起来，大家买的是内容，不是商品本身，到了2023年，“小作文”风波闹得很大，董宇辉差点被边缘化，结果俞敏洪没有压制他，反而让他单独干，成立“与辉同行”，还给了股权，表面看是分家，其实是留个后路，后来董宇辉真的买下这家公司，但新东方还留着他当文旅副总裁，两边都不耽误。 2024年7月，董宇辉完全独立以后，数据一出来把人吓了一跳，他不在直播间时流量就掉了一半，这说明靠一个人撑场面风险很大，俞敏洪早就明白不能把所有鸡蛋放进同一个篮子，所以开始布局别的方向，比如“退休俱乐部”。 这个退休俱乐部在2026年初开始上线，它的玩法挺简单，线上课免费听，线下体验只要花十九块九就能参加，大学生来陪老人一起玩，还能拿到自己的学分，三个月里用户人数就超过五百万，其中大多数是刚退休的人，复购率差不多四成，说明大家愿意再回来，更重要的是，它不卖保健品，也不拉老人去旅游，而是让年轻人和老人互相搭把手，老人有事做，年轻人有活干，双方都能得到好处，我觉得这种模式比那些整天喊着“银发经济”的公司要高明很多。 俞敏洪这个人，早年做事很强硬，2006年新东方上市之前，他把亲戚都请出去，连徐小平也和他闹翻了，那时候他就是要掌握公司控制权，现在不一样了，他主动让董宇辉单独发展，还支持董宇辉创业，这不是退步，而是进步，以前靠一个人带领团队，现在靠一个平台培养生态，他不指望一个人扛起所有事，而是搭好舞台，让不同的人都能上台表演。 有个细节很有意思，从2021年捐赠桌椅开始，到2026年通过“退休俱乐部”解决老人孤单和学生找工作的问题，陈行甲的基金会慢慢变成新东方内部一个看不见的部门，这不是单纯给钱做公益，而是把公益放进公司运营里来做，政府现在提倡共同富裕，这种做法正好符合趋势，也让更多人相信这个品牌，既做了好事，又赢得了口碑。 2021年“双减”政策出台，新东方跌到谷底，2022年董宇辉突然走红，直播带货救了公司，2023年底风波过去之后，他升了职也加了股份，2024年7月，他全资买下“与辉同行”，2025年智能家居卖了80亿，2026年1月陈行甲加入团队，退休俱乐部用户突破500万，这些都不是碰巧发生的，而是提前一步步安排好的。 我看了这么多，俞敏洪最厉害的地方不是他会赚钱，是他懂得怎么变，别人还在想该不该做公益，他已经把公益做成生意的一部分，别人还担心IP太强会出问题，他早就学会分散风险，他不是守旧派，也不是激进派，他是那种一边踩刹车一边换挡的人，你可以说他精明，也可以说他务实，反正结果摆在那里，公司没有垮掉，反而越做越大。
