现在无耻的印度人，在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品，卖向全世界，然后印度人还要公开嘲讽中国和中国人！这种操作，简直把“无耻”两个字写在了脑门上。 深圳龙岗区的某栋写字楼里，注册着上百家印度人开办的科技公司。他们的核心业务很简单：在华强北采购成熟的电子产品方案，稍作外观修改，就宣称是“自主研发”。 比如2025年爆款的“印度之光”智能手表，拆解后发现主板与三年前的小米手环4如出一辙，唯一区别是表盘印着泰姬陵图案。 这种操作在业内早已不是秘密，一位给印度公司代工的深圳厂商透露：“他们连开模费都省了，直接用公版设计，成本压到极致。” 这种模式的生存土壤，恰恰是中国完善的供应链。以充电宝为例，从电芯、PCB板到外壳，华强北3公里内可以配齐所有零件，最快72小时就能出货。 印度商人阿米尔在深圳待了五年，他的公司每年出口500万个充电宝，均价不到20元人民币。“中国工厂帮我们做好90%的工作，我们只需要换个包装。”他在社交媒体上炫耀的“印度创新”，实则是踩着中国产业链的肩膀跳舞。 这种复制模式的背后，藏着印度科技产业的隐痛。根据2026年数据，印度半导体专利授权率仅37.7%，不足中国的三分之二，全国70%的电子元件依赖进口。 当印度总理莫迪喊出“印度制造2.0”时，孟买的工程师们正在为一颗国产芯片的流片费用发愁——而深圳的印度公司，早已通过“华强北方案”绕过了所有研发门槛。 更微妙的是文化心理。2025年印度青年访华团在呼和浩特嘲笑中国女孩的事件，与深圳印度商人的嘲讽形成互文。 当某印度科技公司创始人在推特上宣称“中国只会抄袭我们的软件”时，他的公司正用着华强北买来的POS机系统。这种“我弱我有理”的心态，源自对自身技术短板的焦虑：2024年印度全国研发投入仅相当于中国的1/8，却幻想用舆论抹黑掩盖差距。 这种傲慢在现实中不断碰壁。2025年班加罗尔某印度手机品牌抄袭华为Mate系列设计，被深圳法院判决赔偿800万元。 讽刺的是，该品牌的代工厂正是东莞的一家中国企业。而在纳米3D打印领域，深圳的超奈科技（由印度裔工程师创立）用自主研发的飞秒激光技术打破国外垄断，证明真正的创新需要扎根实验室——这与那些抄袭的印度公司形成鲜明对比。 中国制造业的升级，让复制模式越来越难。2024年深圳海关数据显示，电子产品外观专利侵权案件中，印度公司占比达43%，同比上升17%。 曾经靠“换壳”就能赚钱的生意，如今面临专利壁垒、质量监管双重压力。一位转行做跨境电商的印度商人坦言：“现在中国工厂不愿意接‘白牌’订单了，他们自己在做品牌，我们的路越走越窄。” 当中国的量子计算机“祖冲之三号”刷新世界纪录，当宇树科技的四足机器人走进全球工厂，那些靠复制为生的企业，终会明白：真正的竞争力，从来不是贴在产品上的标签，而是刻在芯片里的代码，融在技术里的匠心。 或许正如华强北老商户李叔所说：“他们嘲笑得越凶，越说明我们走在了前面。”这，才是对偏见最好的回应。
