突发，文昌航天发射场取消2月所有常规火箭发射任务，1天2次发射失利教训太深刻，中国航天要归零再出发 根据媒体的报道，文昌航天发射场取消2月所有常规火箭发射任务，只剩下了一项“新型号”火箭试飞任务。 而在此次调整之前，中国航天领域刚刚经历了一次罕见失利,就在1月17日，同一天内发生了两次发射失利。 一次是执行过多次任务、堪称“身经百战”的长征三号乙运载火箭，另一次则是来自民营航天企业的新型火箭谷神星二号。尽管这两型火箭在技术路径、研制单位乃至任务背景上均无直接关联，同一天内接连受挫在概率上只是一种令人遗憾的巧合，但这一事件无疑为中国航天人敲响了警钟，促使整个系统以更为审慎和严谨的态度审视每一个环节。 在中国航天的发展哲学中，挫折与教训从来都不是终点，而是通向下一次更高可靠性成功的必经阶梯，这套将问题彻底转化、梳理、解决的方法论，便是深入骨髓的“归零”机制。 航天的“归零”就是对任何问题都刨根问底，解决到“清零”为止，确保绝不重犯，针对问题本身，必须做到“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效”，最后还要举一反三，检查同类产品，除此之外，追查管理上的漏洞，要“过程清楚、责任明确”，通过完善规章来堵住漏洞 这套严谨的方法已成为中国航天的标志性经验，甚至被采纳为国际标准。 航天事业是人类探索未知、拓展疆域的最复杂系统工程之一，其涉及的环节之多、技术之精、协调之巨，堪称现代工业的皇冠。 即便是经过了上百次成功发射验证的成熟火箭型号，其每一次点火升空，依然是一次对全系统极限能力的综合考验，无法也从未有人能够承诺百分之百的成功。 尤其是在当前阶段，中国航天已经进入了高密度发射的新常态，每年执行的任务次数大幅增长，这在客观上也意味着统计意义上出现波动的概率有所增加,所以一两次的失败并不代表什么。 但是在“容错”的基础上，我们的中国航天也要做到保质，或许，正是这种对“归零”文化的高度恪守与践行，构成了文昌发射场此次调整计划的重要背景逻辑。取消2月份的常规发射任务，转而集中资源与精力确保“新型号”试飞任务以及相关问题的彻底梳理，这一决策本身，可能就是“归零”过程在更高层面、更广范围的一种体现，尽管无法保证100%成功，但我们要努力做到100%。
